El mundo está cambiando. El trabajo remoto se está convirtiendo en la norma. Los directores buscan nuevas formas de control. La tecnología no se detiene. Permite supervisar el trabajo de los empleados sin violar las leyes.
¿Qué hay de nuevo en la monitorización?
• La IA analiza cómo trabajan las personas • La ética sale a la vanguardia • La teletrabajo bajo la mira • Cuidar de los empleados es importante
Parece que encontrar un término medio no es fácil. Demasiado control es malo. La gente empieza a ponerse nerviosa. Pero tampoco se puede estar sin supervisión.
¿Qué deben hacer los jefes?
• Establecer objetivos claros • Ser honestos sobre la vigilancia • Mirar el resultado, no el proceso • Dar a las personas libertad
Las nuevas tecnologías son interesantes. Pueden ayudar a trabajar mejor. Pero la confianza en el equipo también es importante. Así es.
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Gestión en 2025: nuevos horizontes
El mundo está cambiando. El trabajo remoto se está convirtiendo en la norma. Los directores buscan nuevas formas de control. La tecnología no se detiene. Permite supervisar el trabajo de los empleados sin violar las leyes.
¿Qué hay de nuevo en la monitorización?
• La IA analiza cómo trabajan las personas
• La ética sale a la vanguardia
• La teletrabajo bajo la mira
• Cuidar de los empleados es importante
Parece que encontrar un término medio no es fácil. Demasiado control es malo. La gente empieza a ponerse nerviosa. Pero tampoco se puede estar sin supervisión.
¿Qué deben hacer los jefes?
• Establecer objetivos claros
• Ser honestos sobre la vigilancia
• Mirar el resultado, no el proceso
• Dar a las personas libertad
Las nuevas tecnologías son interesantes. Pueden ayudar a trabajar mejor. Pero la confianza en el equipo también es importante. Así es.