El gambito de IA de Apple: ¿desesperado o estratégico?

Acabo de terminar de escuchar el podcast de Motley Fool, y francamente, la discusión sobre la estrategia de IA de Apple me dejó rascándome la cabeza. ¿Realmente están tan atrasados, o es este otro caso de Apple dejando que otros tropiecen primero?

Cuando Elon demandó a Apple por favorecer a OpenAI, mi primer pensamiento fue: típico berrinche de Elon. Esta demanda apesta a desesperación. Su precioso Grok no está ganando tracción porque—¡sorpresa!—a la gente realmente le gusta más ChatGPT. La demanda suena más a una teoría de conspiración que a una queja legítima. Quizás en lugar de demandar a todos, debería concentrarse en hacer que Grok no sea un desastre.

He utilizado ambas plataformas, y hay una razón por la cual ChatGPT domina. Los "fallos de ingeniería sistémica" de Grok ( como lo expresó el podcast amablemente ) lo convierten en un punto de partida no viable para una integración tecnológica seria. La verdad es que X simplemente no tiene la base de usuarios para hacer que Grok sea relevante en este espacio.

Al observar las posibles adquisiciones de Apple de Mistral y Perplexity, estoy indeciso. Como accionista de Apple, su estrategia de IA parece, en el mejor de los casos, desorganizada. Seamos honestos: han intentado y fracasado miserablemente en desarrollar IA competitiva internamente. Esos talentosos ingenieros no dejaron Apple por Meta por accidente.

La noción de que Apple está jugando "ajedrez 4D" es una completa tontería. ¡La han cagado! Perdieron la oportunidad mientras todos los demás avanzaban. Ahora están desesperados por ponerse al día a través de adquisiciones porque sus esfuerzos internos fracasaron de manera espectacular.

Dicho esto, la ventaja de distribución de Apple no debe subestimarse. Ellos poseen la relación con el cliente de una manera que pocas empresas lo hacen. Google paga miles de millones para ser el motor de búsqueda predeterminado en iPhone por una buena razón. Apple no necesariamente necesita la mejor IA; solo necesita una IA lo suficientemente buena integrada de manera fluida en su ecosistema.

La participación del gobierno en Intel y potencialmente en contratistas de defensa es francamente alarmante. Como accionista, no quiero que se diluya mi propiedad porque el gobierno decide repentinamente que quiere un trozo del pastel. El precedente que esto establece es aterrador: ¡imagina a los contratistas de defensa ofreciendo participaciones de capital como parte de sus ofertas!

La batalla entre Fox y YouTube TV es solo otro dolor de cabeza para los consumidores. Casi he lanzado mi control remoto contra la TV tratando de navegar entre todos estos servicios de streaming fragmentados. Como espectador, estoy cansado de estas disputas de transporte. Como inversor, veo que el dominio de YouTube continuará sin importar—han cambiado fundamentalmente la forma en que se consume el contenido.

Al final, Apple sigue siendo una empresa de hardware primero, no una potencia en IA. Si estás invirtiendo en Apple por su destreza en IA, estás apostando al caballo equivocado. Pero su foso de ecosistema sigue siendo poderoso, y tienen el capital para comprar su camino hacia la relevancia si es necesario.