El jefe del RBA se siente cómodo con la IA - Pero no estoy convencido

La Gobernadora del Banco Central Australiano, Mitchelle Bullock, ha admitido que están sumergiéndose en el mundo de la IA. Durante la 60ª Conferencia Memorial Shann de Perth, reveló que están examinando cómo esta tecnología podría afectar la inflación y el empleo.

La advertencia de Bullock a los responsables de políticas para que se mantengan atentos a medida que la IA se expande. ¿No es obvio? Solo está afirmando lo evidente: la tecnología cambia los empleos; algunos desaparecen mientras que otros surgen. Charla típica de un banco central que en realidad no nos dice nada nuevo.

Juguetes de IA del RBA: ¿Más brillo que sustancia?

He visto al Banco Central gastar mucho en tecnología elegante: han comprado hardware de GPU caro y están ejecutando una configuración de nube híbrida. Aparentemente, 450 empleados ahora están jugando con asistentes de codificación de IA. ¿Gran uso del dinero de los contribuyentes?

Han creado un chatbot interno llamado RBAPubChat para buscar entre 20,000 documentos a través de petabytes de datos. Bullock afirma que todo esto se trata de "mejoras en la eficiencia" en lugar de la formulación de políticas.

"Para ser claros, no estamos utilizando IA para formular o establecer la política monetaria," insiste. Pero, ¿deberíamos realmente creer eso? La línea entre herramientas de análisis y soporte a la decisión es bastante delgada.

Acaparamiento de Datos y Remodelación del Mercado

El RBA tiene montañas de datos: 125,000 series temporales con 5,000 actualizadas diariamente. Tienen 7.5 petabytes que cubren más de 200 años de registros. Me pregunto si realmente están utilizando todo esto de manera efectiva o si simplemente están acumulando datos digitales.

Su programa de enlace ha registrado más de 22,000 conversaciones con empresas. Están utilizando algún modelo de PLN "seguro" para extraer sentimientos, lo que parece una forma elegante de decir que están espiando las conversaciones comerciales en busca de señales económicas.

Disrupción del Mercado Laboral y Sistemas de Pago

Según sus encuestas, las empresas esperan que la IA primero agregue empleos antes de eventualmente eliminarlos a medida que la adopción madure. Clásico lenguaje corporativo engañoso: "necesitaremos más personal" hasta que de repente ya no lo hagan.

El Banco Central ha trasladado su infraestructura a la nube, gestionando más de 348 millones de pagos nacionales (billion$846 y 1 millón de transferencias internacionales )billion( el año fiscal pasado. También están impulsando servicios de liquidación en tiempo real.

Esto sigue a su piloto de CBDC de 2023, y ahora están trabajando en "Acacia" - examinando activos tokenizados en múltiples plataformas, incluyendo stablecoins y tokens de depósito. No puedo evitar sentir que solo están persiguiendo palabras de moda aquí.

Bullock habla sobre "fortalecer la gobernanza de riesgos" con nuevos modelos - una respuesta burocrática típica al cambio tecnológico. Crear más comités y papeleo en lugar de realmente entender la tecnología.

El enfoque del Banco Central se siente más como si estuvieran marcando casillas que realmente preparándose para el impacto económico de la IA. Pero, ¿qué más se podría esperar de una institución que está perpetuamente rezagada?