AMA de Gate.io con Vanar: la revolucionaria cadena de bloques Vanar ofrece una cadena L1 neutra en carbono, de alta velocidad y bajo costo diseñada para entretenimiento y el público en gene
Tiempo: 7 de diciembre de 2023, 13:00 UTC
Gate.io organizó una sesión de AMA (Pregúntame lo que quieras) con Ash Mohammed,CSO de Vanar en el Comunidad de Gate.io Exchange.
Sitio web oficial: https://vanarchain.com/
Twitter: https://twitter.com/Vanarchain
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Invitado
Mohammed - CSO de Vanar
Preguntas y respuestas de Gate.io
P1: ¿Puede brindarnos una breve descripción de Vanar y su trayectoria en el espacio de la cadena de bloques?
Mohammed: Vanar, inicialmente conocido como Virtua $TVK, ha estado liderando el espacio de la cadena de bloques desde 2018, centrándose en NFTs y el Metaverso. Estábamos muy temprano en el espacio y trabajamos con socios increíbles. ¡Durante este tiempo construimos productos increíbles que incluyen espacios de metaverso, mercado, red de juegos, RV y XR y más!
Sin embargo, muchas personas están creando metaversos: necesitan usuarios.
Nos dimos cuenta de que necesitábamos ser más que simples usuarios de la tecnología blockchain; necesitábamos liderar su evolución y adopción. Para tener un impacto real, decidimos tomar las riendas, pasando de ser solo participantes en el mundo de la cadena de bloques a convertirnos en innovadores, con un enfoque profundo en los usuarios finales y los adoptantes, tal como lo éramos nosotros.
P2: ¿Qué impulsó la transición de Vanar desde NFT/Metaverse a un enfoque más amplio en la cadena de bloques?
Mohammed: Nuestra transición fue motivada por las dificultades que enfrentan las empresas convencionales con la tecnología de cadena de bloques: comprenderla, gestionar billeteras, manejar transacciones, lidiar con los precios fluctuantes del gas y enfrentarse a múltiples mercados de terceros. Vimos una oportunidad de simplificar este proceso y convertirnos en un punto de acceso único para estas marcas. Y les encanta. Este cambio nos permite ofrecer soluciones de cadena de bloques simplificadas y fáciles de usar, haciendo que la tecnología sea accesible y manejable para nuestros socios.
Q3: ¿Puede ampliar sobre las colaboraciones de Vanar y qué se espera en un futuro cercano?
Mohammed: Las asociaciones de Vanar son una prueba de nuestro enfoque innovador en el espacio de la cadena de bloques. Junto con nuestros planes futuros, hemos tenido colaboraciones exitosas con marcas reconocidas como Paramount, Legendary, Shelby y Kevin Hart. Nuestra asociación con Emirates Digital Wallet, propiedad de los 16 bancos más grandes de los Emiratos, ejemplifica nuestro compromiso con la innovación financiera. Con Google Cloud, especialmente después de nuestra reciente AMA con ellos, estamos trabajando para convertirnos en la cadena de bloques más eficiente en términos de energía, ejecutando nuestros nodos con energía renovable.
Solo este mes, estamos trayendo a un estudio de juegos con alrededor de 1 mil millones de descargas en sus juegos y 100 millones de usuarios. Estas colaboraciones son solo una muestra de cómo estamos empujando los límites en el espacio de la cadena de bloques.
P4: ¿Podrías hablarnos sobre el equipo detrás de Vanar, especialmente figuras clave como Doug Dyer, Gary Bracey y Jawad Ashraf?
Mohammed: En Vanar, estamos orgullosos de contar con un grupo de líderes de la industria. Doug Dyer, un titán en juegos y entretenimiento, aporta una gran cantidad de conocimientos y conexiones. Su destacado historial incluye roles clave en juegos como el “Age of Empires” de Microsoft y el “Harry Potter” de Warner Bros., así como ser miembro fundador del gigante de los juegos THQ.
Gary Bracey, nuestro cofundador y presidente, es un verdadero pionero en la industria de los videojuegos. Hizo historia al licenciar la primera propiedad intelectual de una película en un juego con ‘RoboCop’ en Ocean Software. Sus profundas conexiones y comprensión de la industria de los videojuegos son invaluables para la visión y estrategia de Vanar.
Jawad Ashraf, nuestro cofundador y CEO, es un empresario de renombre en Dubai, conocido por su experiencia técnica y habilidades empresariales. Habiendo salido con éxito de varias empresas tecnológicas con valoraciones superiores a $100M, Jawad aporta una combinación única de conocimientos técnicos y experiencia empresarial para guiar el viaje de Vanar.
Juntos, estos líderes, respaldados por nuestro equipo de más de 150 profesionales, impulsan la misión de Vanar de innovar y destacar en el espacio de la cadena de bloques.
P5: ¿Cómo se diferencia Vanar de otras nuevas cadenas de bloques que surgieron en 2022 y 2023? ¿Qué lo distingue?
Mohammed: Vanar se diferencia con una combinación única de características y la utilidad de nuestro token, $VANRY. Nuestro enfoque en transacciones de bajo costo y alto rendimiento, junto con DApps como servicio, se adapta perfectamente a socios principales, fomentando una adopción generalizada. La utilidad de $VANRY en este ecosistema mejora la participación del usuario e incentiva la participación, haciéndolo más que solo una moneda - es un componente vital de nuestra infraestructura de cadena de bloques.
Además, nuestro énfasis en la energía verde, especialmente a través de nuestra colaboración con Google Cloud, nos posiciona como líderes en tecnología de cadena de bloques sostenible. Este enfoque, junto con la utilidad estratégica de $VANRY, nos distingue, convirtiendo a Vanar no solo en una plataforma de cadena de bloques, sino en un ecosistema integral consciente del medio ambiente para el futuro de las aplicaciones descentralizadas y el comercio digital.
Sesión de preguntas y respuestas en vivo de la comunidad
Q1: ¿Puede mencionar algunos aspectos destacados del equipo detrás de su proyecto? ¿Cuál es su formación y experiencia que dio origen a la plataforma y aseguró su visión y desarrollo futuro? Saber esto es importante para ganar la confianza de los inversores.
Mohammed Hablé mucho sobre el equipo, pero la pregunta es muy relevante. Muchos proyectos prometen mucho, pero no pueden cumplir debido a las fuerzas del mercado o la falta de experiencia. Tenemos un equipo que ha pasado por múltiples ciclos tecnológicos, desde PC básicas, hasta juegos, consolas, móviles, luego web3, XR y AI. Comprender la mejor ‘adaptación tecnológica’ es lo que hace que una marca perdure y se mantenga. Si solo seguimos hablando con una audiencia pequeña, no podemos llegar a la corriente principal. Queremos que Vanar sea tan sinónimo de tecnología web3 y economías expandidas y gamefi como marcas reconocidas como Microsoft o Google. Por lo tanto, es necesario contar con personas con experiencia no solo para innovar, sino también para navegar en mercados difíciles. ¡Hemos estado aquí durante mucho tiempo, pasando por inviernos, osos, etc.! Y seguimos aquí y construyendo.
P2: ¿De qué manera aborda Vanar los desafíos a los que se enfrentan las empresas convencionales con la tecnología de cadena de bloques, incluidos los problemas relacionados con las carteras, las transacciones y los precios del gas?
Mohammed: Las empresas principales enfrentan muchos desafíos en este espacio, primero al comprender cuál es la oportunidad en sí misma. Algunas han estado muy asustadas por las criptomonedas, o no lo entienden, lo asocian con algo fraudulento. Y aquellas empresas que realizan una activación a menudo no se dan cuenta de las implicaciones y enfrentan muchas dudas cuando no hacen algo correctamente. Hay una cultura diferente en el web3. Desde una perspectiva empresarial, también enfrentan problemas relacionados con no poder controlar el recorrido del usuario de una manera que se ajuste a su marca, socios tecnológicos que hacen muchas promesas y no pueden cumplir, preocupaciones ambientales y, obviamente, lo que mencionaste, es decir, costos de gas variables, altas tarifas de transacción y confusión en torno a las billeteras. Nuestro objetivo es simplificar eso: tenemos costos fijos, tenemos herramientas de billetera que les permiten administrar fácilmente a sus usuarios y nuestras dapps les permiten ingresar al espacio de una manera que les funcione. Por lo tanto, eso podría ser una vertical de productos completa en web3, o simplemente puede ser una activación o evento. Nuestro objetivo es rodearlos con las herramientas que necesitan.
P3: ¿Qué planes tiene para el futuro de Vanarchain y cómo planea hacer crecer el ecosistema de innovación y colaboración entre desarrolladores, usuarios y empresas?
Mohammed Tenemos GRANDES planes. Empezar con Google fue intencional para señalar lo grande que queremos llegar a ser. En deportes, música, gaming, entretenimiento queremos hacer un impacto, educar a los desarrolladores y hacer crecer el ecosistema. También estamos en conversaciones con centros nacionales de incubación en 3 países, para hacer de Vanar la cadena del país donde los desarrolladores locales puedan construir y desarrollar para crear un ecosistema saludable donde la innovación pueda ocurrir y abordar también los mercados locales. Hay oportunidades en muchas áreas mainstream y empresariales, no limitadas a entretenimiento, gaming, sino también a identidad, cadena de suministro y mucho más. Pronto lanzaremos información sobre nuestro programa de soporte para desarrolladores, con un canal dedicado a los desarrolladores. La educación es muy importante para esto. Consideramos a todos como un socio valioso, donde todos podemos crecer juntos. Vanar es EVM, por lo que es fácil de construir y familiar para los desarrolladores también. Como digo, se trata de construir tecnología que sea la ‘mejor opción’ en lugar de hablar de lo genial que es la tecnología por el bien de ella.
Q4: ¿Cómo aborda Vanar Eco los principales problemas de las marcas en el espacio de la cadena de bloques?
Mohammed Podemos contar tantas marcas que no querían entrar en web3 debido a sus preocupaciones sobre el impacto de la tecnología. No solo esto, sino que ahora, en los estudios, el 70% de la generación Z espera que las marcas con las que trabajan sean responsables con el medio ambiente.
