#股票交易分享挑战 60 مليارًا لشركة يوشو للتكنولوجيا، أليس هذا مبالغًا فيه؟
بلغ التقييم التقديري لشركة يوشو للتكنولوجيا عند طرحها للاكتتاب العام نحو 61 مليار يوان، بل إن سعرها في السوق خارج البورصة ارتفع في ذروته إلى أكثر من 200 مليار يوان. لكن في الوقت الحالي، لا تتجاوز نسبة الإيرادات القادمة فعليًا من سيناريوهات الإنتاج، مثل التصنيع والفحص واللوجستيات، 3% من إيرادات الروبوتات الشبيهة بالبشر. السعر الذي يمنحه السوق ليوشو حاليًا لا يشتري بوضوح أداءها اليوم، بل قصة دخول الروبوتات إلى المصانع على نطاق واسع. لكن إلى أي مدى يبعد هذا اليوم؟
خلال العامين الماضيين، كانت الروبوتات الشبيهة بالبشر واحدة من أكثر القصص إثارة في قطاع التكنولوجيا الصيني، وربما أكثرها إثارة على الإطلاق. أما شركة يوشو للتكنولوجيا، فهي الشركة الأكثر سطوعًا في هذه القصة.
فالروبوتات تركض وتتنافس في القتال وترقص، بل ظهرت حتى في حفل مهرجان الربيع. ومن حيث القدرات التقنية والوعي بالعلامة التجارية، أصبحت يوشو للتكنولوجيا ممثلًا للروبوتات الشبيهة بالبشر في الصين. والآن، تستعد الشركة أخيرًا للإدراج في البورصة، ولذلك قدمت أسواق رأس المال بطبيعة الحال أكثر الاستجابات حماسة. فسعر الإصدار البالغ 150.80 يوانًا، يقابله تقييم سوقي يقارب 61 مليار يوان، ونسبة سعر إلى الأرباح تبلغ 219 مرة. كما أن الأسواق الخارجية خارج البورصة والعقود ذات الصلة قبل الإدراج قدمت في إحدى الفترات تقييمًا ضمنيًا يتجاوز 200 مليار يوان. ماذا يعني مضاعف PE البالغ 219 مرة؟ بلغ متوسط مضاعف السعر إلى الأرباح الساكن في قطاع تصنيع المعدات العامة خلال الفترة نفسها نحو 38 مرة فقط.
وهنا يبرز السؤال: كم عدد الروبوتات التي يتعين على شركة روبوتات بيعها حتى تبرر تقييمًا قدره 200 مليار يوان؟ الشكل 1 تغطية تلفزيون الصين المركزي لشركة يوشو.
أولًا، ماذا يشتري السوق مقابل 60 مليارًا؟
بالطبع، لا معنى كبيرًا لمقارنة شركة روبوتات بشركة تقليدية لتصنيع المعدات باستخدام مضاعف PE مباشرة. فالجميع ينفقون 60 مليارًا على يوشو للمراهنة على المستقبل.
يعمل في الصين مئات الملايين من العمال الصناعيين. ومع نضوج نماذج الذكاء الاصطناعي الكبيرة والتحكم في الحركة وعتاد الروبوتات باستمرار، ستدخل الروبوتات الشبيهة بالبشر في نهاية المطاف إلى المصانع والمستودعات والسيناريوهات التجارية، لتتولى قدرًا كبيرًا من الأعمال المتكررة مثل النقل والتجميع والفحص. وعندها، لن يعود الروبوت مجرد جهاز تبلغ قيمته مئات الآلاف من اليوانات، بل قد يصبح نوعًا جديدًا من «القوى العاملة».
وسيتحول بيع الروبوتات إلى بيع القوى العاملة. ولا شك أن مساحة التقييم تحمل قدرًا كبيرًا من الخيال. لكن عند النظر بدقة إلى تركيبة إيرادات يوشو للتكنولوجيا حاليًا، تظهر نقطة مثيرة للاهتمام. خلال الأشهر التسعة الأولى من 2025، جاءت 73.6% من إيرادات روبوتات يوشو الشبيهة بالبشر من البحث العلمي والتعليم، و17.39% من الاستهلاك التجاري وغيرها من السيناريوهات، بينما لم تتجاوز التطبيقات الصناعية الفعلية 9.01%. وعند تفصيل هذه النسبة البالغة 9%، يتضح أن نحو 70% من التطبيقات الصناعية يتمثل في إرشاد الشركات للزوار، وتشمل أساسًا استقبال الضيوف وشرح قاعات العرض وإرشاد المسارات والإجابة التفاعلية عن الأسئلة. أما الإيرادات القادمة فعليًا من التصنيع الذكي والفحص الذكي والتوصيل اللوجستي، فلا تتجاوز نحو 15.7 مليون يوان. أي إن الإيرادات المرتبطة فعلًا بـ«دخول الروبوتات إلى المصانع للعمل» لا تمثل حتى 3% من إيرادات الروبوتات الشبيهة بالبشر.
وهذا يضع الشركة في موقف محرج بعض الشيء. لأن السردية الأكبر في قطاع الروبوتات الشبيهة بالبشر، أو ما يسمى بقطاع الذكاء المتجسد، ليست الرقص ولا القتال، بل دخول المصانع.
ثانيًا، حجم الشحنات لا يساوي التسويق التجاري.
قدّرت SemiAnalysis سابقًا أن عدد الروبوتات التي شحنتها يوشو في 2025 تجاوز 5500 وحدة. قد يبدو الرقم كبيرًا، لكن من المحتمل أن عدد الروبوتات التي دخلت فعلًا في سيناريوهات الاستخدام الصناعي لم يتجاوز نحو 250 وحدة. فأين ذهبت الروبوتات المتبقية؟ ذهبت إلى الجامعات والمختبرات وشركات الذكاء الاصطناعي وشركات التكنولوجيا وقاعات العرض. وبالطبع، فإن شراء الجامعات للروبوتات بهدف دراسة الذكاء المتجسد، وشراء شركات الذكاء الاصطناعي للروبوتات بهدف تدريب النماذج، وشراء شركات التكنولوجيا للروبوتات لوضعها في قاعات العرض، كلها احتياجات حقيقية. لكنها تختلف تمامًا عن نموذج «شراء مصنع 10000 روبوت لاستبدال العمال».
الأول أقرب إلى معدات بحث علمي متقدمة: هامش ربحه مرتفع، لكن كمياته محدودة للغاية. أما الثاني فقد يتحول إلى منتج صناعي واسع النطاق حقًا، مع مساحة لشحنات تبلغ ملايين أو حتى عشرات الملايين من الوحدات. ومن الواضح أن سوق رأس المال يقيّم الشركة وفقًا للقصة الثانية، في حين أن هيكل الإيرادات الذي تفصح عنه يوشو حاليًا لا يزال عالقًا في القصة الأولى.
قد يكون التقييم المرتفع مقبولًا أيضًا. فعندما تدخل شركات التكنولوجيا مرحلة الانفجار، تكون قيمة مضاعف PE المرجعية محدودة بالفعل. وطالما استمرت الإيرادات والأرباح في النمو بسرعة، فقد تتمكن النتائج لاحقًا من استيعاب حتى التقييمات التي تبدو مبالغًا فيها اليوم. لكن نمو يوشو بدأ بالذات في إظهار بعض التغيرات الجديرة بالاهتمام. ففي الربع الأول من هذا العام، بلغت إيرادات يوشو نحو 423 مليون يوان، بزيادة سنوية قدرها 68.49%. ولا يزال هذا الرقم مرتفعًا، لكنه يمثل تباطؤًا واضحًا مقارنة بالنمو الذي تجاوز 300% خلال الفترة نفسها سابقًا. والأكثر أهمية هو صافي الربح بعد خصم البنود غير المتكررة. فقد انخفض صافي الربح بعد خصم البنود غير المتكررة خلال الفترة نفسها من نحو 84.84 مليون يوان إلى 40.25 مليون يوان، بانخفاض سنوي قدره 52.55%. وهناك أسباب منطقية وراء ذلك، إذ واصلت يوشو ضخ الأموال في نماذج الذكاء المتجسد الكبيرة وخوارزميات التحكم في الحركة وبنية جسم الروبوت، كما ارتفعت نفقات البحث والتطوير وحدها بنحو 38 مليون يوان على أساس سنوي.
وبالنسبة إلى شركة تكنولوجيا سريعة النمو، فإن إنفاق المزيد على البحث والتطوير ليس أمرًا سيئًا. لكن بالنسبة إلى المستثمرين، لا تزال المشكلة كبيرة: يمكن لشركة تحقق نموًا سريعًا في الأرباح أن تستوعب التقييم المرتفع تدريجيًا من خلال الأداء؛ أما شركة انخفضت أرباحها 50%، فعلى ماذا ستعتمد للحفاظ على مضاعف PE البالغ 200 مرة على المدى الطويل؟
ثالثًا، معضلة يوشو
إن أكبر معضلة تواجه يوشو للتكنولوجيا حاليًا ليست أن تقنيتها غير متقدمة بما يكفي. فمجرد تمكنها من تطوير الروبوتات ذات الأربع قوائم والروبوتات الشبيهة بالبشر إلى المستوى الذي وصلت إليه اليوم أثبت منذ فترة طويلة قوة الشركة. وما يحتاج إلى إثبات فعلي هو قدرة منتجات يوشو على خلق قيمة اقتصادية على نطاق واسع. فإذا دخلت الروبوتات الشبيهة بالبشر المصانع بسرعة فعلًا خلال السنوات المقبلة، وتحول الطلب من بضعة آلاف من الوحدات إلى مئات الآلاف أو أكثر، وتمكنت يوشو في الوقت نفسه من الحفاظ على تفوقها التقني الحالي، فقد لا يبدو تقييم قدره 60 مليار يوان، بل حتى 200 مليار يوان، مبالغًا فيه عند النظر إليه بعد عدة سنوات. لكن هناك أمرًا واحدًا واضحًا: روبوتات يوشو أصبحت قادرة على الركض والقفز واللكم. وما تحتاج إليه الآن ليس أداء شقلبة خلفية أخرى، بل أن تجد مصنعًا بسرعة وتذهب إلى العمل. UNITREE$UNITREE
بلغ التقييم التقديري لشركة يوشو للتكنولوجيا عند طرحها للاكتتاب العام نحو 61 مليار يوان، بل إن سعرها في السوق خارج البورصة ارتفع في ذروته إلى أكثر من 200 مليار يوان. لكن في الوقت الحالي، لا تتجاوز نسبة الإيرادات القادمة فعليًا من سيناريوهات الإنتاج، مثل التصنيع والفحص واللوجستيات، 3% من إيرادات الروبوتات الشبيهة بالبشر. السعر الذي يمنحه السوق ليوشو حاليًا لا يشتري بوضوح أداءها اليوم، بل قصة دخول الروبوتات إلى المصانع على نطاق واسع. لكن إلى أي مدى يبعد هذا اليوم؟
خلال العامين الماضيين، كانت الروبوتات الشبيهة بالبشر واحدة من أكثر القصص إثارة في قطاع التكنولوجيا الصيني، وربما أكثرها إثارة على الإطلاق. أما شركة يوشو للتكنولوجيا، فهي الشركة الأكثر سطوعًا في هذه القصة.
فالروبوتات تركض وتتنافس في القتال وترقص، بل ظهرت حتى في حفل مهرجان الربيع. ومن حيث القدرات التقنية والوعي بالعلامة التجارية، أصبحت يوشو للتكنولوجيا ممثلًا للروبوتات الشبيهة بالبشر في الصين. والآن، تستعد الشركة أخيرًا للإدراج في البورصة، ولذلك قدمت أسواق رأس المال بطبيعة الحال أكثر الاستجابات حماسة. فسعر الإصدار البالغ 150.80 يوانًا، يقابله تقييم سوقي يقارب 61 مليار يوان، ونسبة سعر إلى الأرباح تبلغ 219 مرة. كما أن الأسواق الخارجية خارج البورصة والعقود ذات الصلة قبل الإدراج قدمت في إحدى الفترات تقييمًا ضمنيًا يتجاوز 200 مليار يوان. ماذا يعني مضاعف PE البالغ 219 مرة؟ بلغ متوسط مضاعف السعر إلى الأرباح الساكن في قطاع تصنيع المعدات العامة خلال الفترة نفسها نحو 38 مرة فقط.
وهنا يبرز السؤال: كم عدد الروبوتات التي يتعين على شركة روبوتات بيعها حتى تبرر تقييمًا قدره 200 مليار يوان؟ الشكل 1 تغطية تلفزيون الصين المركزي لشركة يوشو.
أولًا، ماذا يشتري السوق مقابل 60 مليارًا؟
بالطبع، لا معنى كبيرًا لمقارنة شركة روبوتات بشركة تقليدية لتصنيع المعدات باستخدام مضاعف PE مباشرة. فالجميع ينفقون 60 مليارًا على يوشو للمراهنة على المستقبل.
يعمل في الصين مئات الملايين من العمال الصناعيين. ومع نضوج نماذج الذكاء الاصطناعي الكبيرة والتحكم في الحركة وعتاد الروبوتات باستمرار، ستدخل الروبوتات الشبيهة بالبشر في نهاية المطاف إلى المصانع والمستودعات والسيناريوهات التجارية، لتتولى قدرًا كبيرًا من الأعمال المتكررة مثل النقل والتجميع والفحص. وعندها، لن يعود الروبوت مجرد جهاز تبلغ قيمته مئات الآلاف من اليوانات، بل قد يصبح نوعًا جديدًا من «القوى العاملة».
وسيتحول بيع الروبوتات إلى بيع القوى العاملة. ولا شك أن مساحة التقييم تحمل قدرًا كبيرًا من الخيال. لكن عند النظر بدقة إلى تركيبة إيرادات يوشو للتكنولوجيا حاليًا، تظهر نقطة مثيرة للاهتمام. خلال الأشهر التسعة الأولى من 2025، جاءت 73.6% من إيرادات روبوتات يوشو الشبيهة بالبشر من البحث العلمي والتعليم، و17.39% من الاستهلاك التجاري وغيرها من السيناريوهات، بينما لم تتجاوز التطبيقات الصناعية الفعلية 9.01%. وعند تفصيل هذه النسبة البالغة 9%، يتضح أن نحو 70% من التطبيقات الصناعية يتمثل في إرشاد الشركات للزوار، وتشمل أساسًا استقبال الضيوف وشرح قاعات العرض وإرشاد المسارات والإجابة التفاعلية عن الأسئلة. أما الإيرادات القادمة فعليًا من التصنيع الذكي والفحص الذكي والتوصيل اللوجستي، فلا تتجاوز نحو 15.7 مليون يوان. أي إن الإيرادات المرتبطة فعلًا بـ«دخول الروبوتات إلى المصانع للعمل» لا تمثل حتى 3% من إيرادات الروبوتات الشبيهة بالبشر.
وهذا يضع الشركة في موقف محرج بعض الشيء. لأن السردية الأكبر في قطاع الروبوتات الشبيهة بالبشر، أو ما يسمى بقطاع الذكاء المتجسد، ليست الرقص ولا القتال، بل دخول المصانع.
ثانيًا، حجم الشحنات لا يساوي التسويق التجاري.
قدّرت SemiAnalysis سابقًا أن عدد الروبوتات التي شحنتها يوشو في 2025 تجاوز 5500 وحدة. قد يبدو الرقم كبيرًا، لكن من المحتمل أن عدد الروبوتات التي دخلت فعلًا في سيناريوهات الاستخدام الصناعي لم يتجاوز نحو 250 وحدة. فأين ذهبت الروبوتات المتبقية؟ ذهبت إلى الجامعات والمختبرات وشركات الذكاء الاصطناعي وشركات التكنولوجيا وقاعات العرض. وبالطبع، فإن شراء الجامعات للروبوتات بهدف دراسة الذكاء المتجسد، وشراء شركات الذكاء الاصطناعي للروبوتات بهدف تدريب النماذج، وشراء شركات التكنولوجيا للروبوتات لوضعها في قاعات العرض، كلها احتياجات حقيقية. لكنها تختلف تمامًا عن نموذج «شراء مصنع 10000 روبوت لاستبدال العمال».
الأول أقرب إلى معدات بحث علمي متقدمة: هامش ربحه مرتفع، لكن كمياته محدودة للغاية. أما الثاني فقد يتحول إلى منتج صناعي واسع النطاق حقًا، مع مساحة لشحنات تبلغ ملايين أو حتى عشرات الملايين من الوحدات. ومن الواضح أن سوق رأس المال يقيّم الشركة وفقًا للقصة الثانية، في حين أن هيكل الإيرادات الذي تفصح عنه يوشو حاليًا لا يزال عالقًا في القصة الأولى.
قد يكون التقييم المرتفع مقبولًا أيضًا. فعندما تدخل شركات التكنولوجيا مرحلة الانفجار، تكون قيمة مضاعف PE المرجعية محدودة بالفعل. وطالما استمرت الإيرادات والأرباح في النمو بسرعة، فقد تتمكن النتائج لاحقًا من استيعاب حتى التقييمات التي تبدو مبالغًا فيها اليوم. لكن نمو يوشو بدأ بالذات في إظهار بعض التغيرات الجديرة بالاهتمام. ففي الربع الأول من هذا العام، بلغت إيرادات يوشو نحو 423 مليون يوان، بزيادة سنوية قدرها 68.49%. ولا يزال هذا الرقم مرتفعًا، لكنه يمثل تباطؤًا واضحًا مقارنة بالنمو الذي تجاوز 300% خلال الفترة نفسها سابقًا. والأكثر أهمية هو صافي الربح بعد خصم البنود غير المتكررة. فقد انخفض صافي الربح بعد خصم البنود غير المتكررة خلال الفترة نفسها من نحو 84.84 مليون يوان إلى 40.25 مليون يوان، بانخفاض سنوي قدره 52.55%. وهناك أسباب منطقية وراء ذلك، إذ واصلت يوشو ضخ الأموال في نماذج الذكاء المتجسد الكبيرة وخوارزميات التحكم في الحركة وبنية جسم الروبوت، كما ارتفعت نفقات البحث والتطوير وحدها بنحو 38 مليون يوان على أساس سنوي.
وبالنسبة إلى شركة تكنولوجيا سريعة النمو، فإن إنفاق المزيد على البحث والتطوير ليس أمرًا سيئًا. لكن بالنسبة إلى المستثمرين، لا تزال المشكلة كبيرة: يمكن لشركة تحقق نموًا سريعًا في الأرباح أن تستوعب التقييم المرتفع تدريجيًا من خلال الأداء؛ أما شركة انخفضت أرباحها 50%، فعلى ماذا ستعتمد للحفاظ على مضاعف PE البالغ 200 مرة على المدى الطويل؟
ثالثًا، معضلة يوشو
إن أكبر معضلة تواجه يوشو للتكنولوجيا حاليًا ليست أن تقنيتها غير متقدمة بما يكفي. فمجرد تمكنها من تطوير الروبوتات ذات الأربع قوائم والروبوتات الشبيهة بالبشر إلى المستوى الذي وصلت إليه اليوم أثبت منذ فترة طويلة قوة الشركة. وما يحتاج إلى إثبات فعلي هو قدرة منتجات يوشو على خلق قيمة اقتصادية على نطاق واسع. فإذا دخلت الروبوتات الشبيهة بالبشر المصانع بسرعة فعلًا خلال السنوات المقبلة، وتحول الطلب من بضعة آلاف من الوحدات إلى مئات الآلاف أو أكثر، وتمكنت يوشو في الوقت نفسه من الحفاظ على تفوقها التقني الحالي، فقد لا يبدو تقييم قدره 60 مليار يوان، بل حتى 200 مليار يوان، مبالغًا فيه عند النظر إليه بعد عدة سنوات. لكن هناك أمرًا واحدًا واضحًا: روبوتات يوشو أصبحت قادرة على الركض والقفز واللكم. وما تحتاج إليه الآن ليس أداء شقلبة خلفية أخرى، بل أن تجد مصنعًا بسرعة وتذهب إلى العمل. UNITREE$UNITREE





























