Potus696

حلّت عطلة نهاية الأسبوع، فامنح نفسك بعض الاسترخاء
اذهب مع عائلتك لمشاهدة «وصول الثور»
ثم احتسِ كوبًا من مشروب نيتشا الخالد
صفِّ ذهنك واستعد طاقتك
استعد لـ @Hertzflow_xyz يوم الاثنين

لأنني سأقيم عدة فعاليات حضورية في سبتمبر
لذلك أمضي هذين اليومين في دراسة مكثفة لـ«قطاع المطاعم كما يشرحه يونغ غه»
أدرس المناطق التجارية، ومسارات الحركة، وواجهات العرض. كانت نيتي اختيار موقع جيد لفعالية جانبية، واختيار مواد وتجهيزات لافتة للنظر للفعالية
لكنني انتهيت إلى مشاهدة عدد كبير من أصحاب متاجر شاي الحليب القائمة على احتيال الامتياز السريع، ومتاجر البرغر المقلدة، الذين يستثمرون مئات الآلاف، وما زالوا يؤمنون بأن «المقر الرئيسي» قادر على إنجاح المشروع؛ وآخرين يستثمرون أكثر من 1 مليون في افتتاح مقهى على أرض قاحلة
أما من نجحوا فعلاً، فكانوا جميعاً يجرّبون متاجر مشتركة بتكلفة منخفضة لا تتجاوز

يا جماعة، هناك عدد كبير جداً من المصابين بالإنفلونزا مؤخراً
عند عدم الضرورة، لا تُصابوا بالإنفلونزا
إذا أُصبتم بها لسوء الحظ، فلا تحوّلوا الأموال بأي حال وأنتم مصابون بالإنفلونزا
فالإنفلونزا تؤثر في قدرتكم على الحكم، مثلي مثلاً، إذ كنت صباحاً شارد الذهن
فحوّلت 100,000 إضافية لتسديد فاتورة الكهرباء.

الواقع الحالي في السوق يعيد أن يعلّمنا مرة أخرى:
ما الذي يملك البشر من مستقبل أصلاً في حضارة إنسانية؟
سواء كانت «آلة حساب العالم» أو «وحدة التابوت/القبر-موديل»
فإن الفعالية الحقيقية دائماً تتمثل في بنية السيولة (الرُّهانات) ومستوى الرافعة المالية، وليس في أي «ثورة تقنية».
تقنيات خنادق سوق العملات المشفّرة هي «عمليات إنتاج متقدمة» قابلة للتطبيق على الجميع في كل مكان.

كنت أظن أننا سنبدأ مباشرة بالتحضير لمؤتمر 8/9.
لكن الآن، نحن بالفعل في طريقنا إلى المطار.
شكرًا لك @webx_asia على الدعوة.
أراك في طوكيو—ابحث عنّي في فعالية BNB!