#ArthurHayesReleasesFLOPYellowPaper100%Airdrop

الورقة الصفراء لـ Arthur Hayes حول FLOP: هل يمكن أن يصبح استدلال الذكاء الاصطناعي اقتصاداً على السلسلة؟

يواصل التقاطع بين الذكاء الاصطناعي والبلوك تشين تطوره، لكن FLOP يقترب من الفكرة من اتجاه مختلف.

في 7 سبتمبر، نشر Arthur Hayes الورقة الصفراء لـ FLOP، موضحاً البنية ونموذج الحوافز والإطار الاقتصادي الذي تقف وراءه FLOP Network. ويرتكز المشروع على مفهوم إثبات الاستدلال المفيد (PoUI)، المصمم لربط البنية التحتية للبلوك تشين بالحوسبة الخاصة بالذكاء الاصطناعي والاقتصاد الناشئ لوكلاء البرمجيات المستقلين.

وقد جذب أحد التفاصيل الانتباه فوراً: إذ يُخطط لتوزيع FLOP عند التكوين الأولي على أساس تخصيص 100% للإيردروب، بدلاً من هيكل إطلاق تقليدي تهيمن عليه استثمارات رأس المال الجريء.

لكن الإيردروب ليس سوى جزء من القصة.

السؤال الأكبر هو ما إذا كان FLOP قادراً على إنشاء سوق فعّالة تطلب فيها وكلاء الذكاء الاصطناعي الحوسبة، ويوفر المعدّنون تلك الحوسبة، ويتحقق المدققون من النتائج، وتتولى البلوك تشين التسوية.

ماذا يحاول FLOP بناءه؟

تستخدم شبكات البلوك تشين التقليدية الحوسبة بشكل أساسي للإجماع أو الأمان أو معالجة المعاملات.

ويقترح FLOP نموذجاً آخر.

صُممت شبكته حول أعباء استدلال الذكاء الاصطناعي. ويمكن لوكلاء الذكاء الاصطناعي تقديم طلبات استدلال، فيما يوفر المعدّنون موارد الحوسبة اللازمة، ويتحقق المدققون من العمل المكتمل، وتسجل الشبكة النشاط الناتج.

ويمكن وصف الدورة الأساسية ببساطة:

وكيل الذكاء الاصطناعي → الطلب → الحوسبة → التحقق → التسوية

يحاول هذا النهج تحويل استدلال الذكاء الاصطناعي إلى نشاط شبكي قابل للقياس، بدلاً من التعامل معه بالكامل باعتباره خدمة خارجية.

ويكتسب هذا التمييز أهمية لأن اقتصاد وكلاء الذكاء الاصطناعي قد يحتاج إلى أكثر من البرمجيات الذكية. فقد يحتاج الوكلاء المستقلون في نهاية المطاف إلى الوصول إلى القدرة الحاسوبية والمعلومات والذاكرة والتحقق والمدفوعات بين الآلات.

ويضع FLOP نفسه حول طبقة البنية التحتية المحتملة هذه.

هيكل إيردروب التكوين الأولي بنسبة 100%

يتمثل أحد أكثر جوانب الورقة الصفراء نقاشاً في التوزيع المخطط عند التكوين الأولي.

ويبلغ المعروض المبلغ عنه عند التكوين الأولي نحو 2.48346 مليار FLOP، مع هيكلة التوزيع الأولي حول المشاركين في الشبكة بدلاً من نموذج البيع الخاص التقليدي.

والتخصيص المبلغ عنه هو:

75% — المعدّنون
10% — المدققون
10% — الوكلاء
5% — المراهنون

يضع الهيكل غالبية التخصيص عند التكوين الأولي لدى المعدّنين، لأن الحوسبة تمثل محور تصميم FLOP.

ومع ذلك، لا ينبغي تفسير عبارة «إيردروب بنسبة 100%» تلقائياً على أنها تعني أن الجميع سيحصلون على رموز.

فالأهلية ومتطلبات المشاركة وحسابات المكافآت عوامل مهمة. كما أن بعض الآليات لا تزال خاضعة لمزيد من التنفيذ والمواصفات.

لذلك، يظل العنوان مثيراً للاهتمام، لكن القواعد التفصيلية أهم بكثير من النسبة الواردة في العنوان.

لماذا يملك المعدّنون أكبر تخصيص؟

يعكس تخصيص 75% للمعدّنين الدور الذي تؤديه البنية التحتية الحاسوبية في الشبكة المقترحة.

ويتطلب نموذج FLOP من المعدّنين تشغيل أعباء الذكاء الاصطناعي وإنجاز طلبات الاستدلال. ولذلك يرتبط إسهامهم بالنشاط الحاسوبي الفعلي.

وهذا ينشئ رابطاً بين:

الحوسبة → الاستدلال المفيد → التحقق → اقتصاديات الشبكة

وبدلاً من استخدام القدرة الحاسوبية فقط لحل لغز إجماع مجرد، يحاول مفهوم PoUI توجيه هذه القدرة الحاسوبية نحو أعباء مرتبطة بالذكاء الاصطناعي.

كما يسلط ما أُعلن عن الورقة الصفراء الضوء على الحوسبة التي جرى التحقق منها، والمهام المكتملة، والمشاركة النشطة باعتبارها مكونات مهمة في اقتصاد المعدّنين.

وهذا أحد أكثر عناصر المشروع طموحاً.

لكن التحدي عملي: إذ تتطلب الحوسبة المفيدة للذكاء الاصطناعي أجهزة وطاقة كهربائية ونطاقاً ترددياً وبنية تحتية تشغيلية. ويجب على الشبكة في نهاية المطاف أن تثبت أن نموذجها الاقتصادي قادر على دعم هذه التكاليف.

إثبات الاستدلال المفيد

يمكن القول إن إثبات الاستدلال المفيد هو المفهوم الأساسي وراء FLOP.

في أنظمة إثبات العمل التقليدية، ينفذ المعدّنون عملاً حسابياً بهدف تأمين الشبكة بشكل أساسي.

ويحاول FLOP جعل النشاط الحاسوبي مفيداً لغرض آخر: استدلال الذكاء الاصطناعي.

ويتمثل الهدف الأوسع في ربط ثلاث طبقات:

أمان البلوك تشين
حوسبة الذكاء الاصطناعي
التسوية الاقتصادية

وإذا نجح ذلك، فقد ينشئ شبكة تتمتع فيها الموارد الحاسوبية بمنفعة مباشرة داخل اقتصاد بلوك تشين موجه نحو الذكاء الاصطناعي.

لكن لا يزال يتعين إثبات المفهوم في ظل ظروف العالم الحقيقي.

هل يمكن التحقق من نتائج الاستدلال بكفاءة؟

هل يمكن لتكوينات الأجهزة المختلفة إنتاج نتائج موثوقة؟

هل تستطيع الشبكة منع التلاعب؟

وهل يمكن أن تظل عملية التحقق فعّالة مع ازدياد تعقيد أعباء العمل؟

هذه أسئلة تقنية محورية.

تسوية سريعة لوكلاء الذكاء الاصطناعي

يستهدف FLOP متوسط زمن للكتلة يبلغ نحو ثانية واحدة، مع هدف طويل الأجل يتمثل في الوصول إلى أزمنة كتل أقل من ثانية.

وقد تكتسب السرعة أهمية خاصة إذا بدأ الوكلاء المستقلون في التفاعل بوتيرة عالية.

تخيل وكلاء برمجيات يطلبون البيانات، ويشترون الحوسبة، ويتبادلون المعلومات، ويسوّون الخدمات من دون تدخل بشري مباشر في كل معاملة.

وقد تولد هذه البيئة نشاطاً بين الآلات يفوق بكثير ما تنتجه العديد من التطبيقات التقليدية.

ولذلك، قد تكون طبقة التسوية السريعة مفيدة لنوع التفاعلات الآلية الذي يستهدفه FLOP.

نموذج الإصدار والتنصيف

توضح الورقة الصفراء أيضاً جدولاً متناقصاً لمكافآت الكتل.

وتبلغ مكافأة الكتلة الأولية المعلنة:

96 FLOP لكل كتلة

ومن المقرر بعد ذلك أن تتنصف المكافأة كل 730 يوماً:

96 → 48 → 24 → 12 → 6 → 3 FLOP

وبعد التنصيف الخامس، تبقى المكافأة عند 3 FLOP وفقاً للهيكل المعلن.

والهدف هو توفير حوافز أقوى خلال المراحل المبكرة مع خفض الإصدار تدريجياً بمرور الوقت.

لكن انخفاض الإصدار وحده لا يضمن نموذجاً اقتصادياً مستداماً.

ويتمثل العامل الأهم في استخدام الشبكة.

فإذا نما الطلب على استدلال الذكاء الاصطناعي بالتوازي مع الشبكة، تصبح العلاقة بين المعروض والاستخدام الفعلي أكثر أهمية تدريجياً. وإذا ظل الطلب محدوداً، فقد لا يكون توزيع الرموز وجداول الإصدار كافيين لإرساء منفعة مستدامة.

لا بيع مسبق لرأس المال الجريء — لكن انظر إلى ما وراء العنوان

من السمات اللافتة الأخرى غياب تخصيص تقليدي لرأس المال الجريء وبيع مسبق عند التكوين الأولي، وفقاً لما أعلنه FLOP.

وبالنسبة إلى بعض المراقبين، ينشئ ذلك هيكل إطلاق مختلفاً عن المشاريع التي يحصل فيها المستثمرون الخاصون على تخصيصات كبيرة قبل المشاركة العامة.

لكن هناك تمييزاً مهماً:

عدم وجود تخصيص لرأس المال الجريء لا يعني تلقائياً عدم وجود إصدارات مستقبلية.

وتشير التقارير التي تناقش الورقة الصفراء إلى إعانات بروتوكول منفصلة لصالح Flop Labs والمؤسسة، إلى جانب إصدار إضافي من FLOP وفق جدول متناقص.

ويقدر أحد التحليلات أن هذه الإعانات قد يبلغ مجموعها نحو 1.955 مليار FLOP على مدى جدول التنصيف البالغ عشر سنوات.

وهذا يعني أن على أي شخص يحلل FLOP أن يفحص نموذج الإصدار الكامل بدلاً من التركيز فقط على التوزيع عند التكوين الأولي.

وكلاء الذكاء الاصطناعي كمشاركين اقتصاديين

لعل العنصر الأكثر استشرافاً للمستقبل هو تخصيص 10% للوكلاء.

فلا يُصمم FLOP ببساطة حول استخدام البشر لأدوات الذكاء الاصطناعي.

وتتمثل أطروحته الأوسع في أن وكلاء الذكاء الاصطناعي المستقلين قد يصبحون في نهاية المطاف مشاركين اقتصاديين بأنفسهم.

وبدلاً من:

الإنسان → المحفظة → المعاملة

قد يشبه النموذج بصورة متزايدة:

الوكيل → الطلب → الدفع → الحوسبة → التحقق → التسوية

وقد يحتاج الوكيل المستقل إلى موارد حوسبة، تماماً كما يحتاج تطبيق بشري اليوم إلى بنية تحتية سحابية.

وإذا تطور هذا الاتجاه على نطاق واسع، فقد تزداد أهمية البنية التحتية المتخصصة للنشاط الاقتصادي بين الوكلاء.

المدققون وأمان الشبكة

يؤدي المدققون دوراً محورياً آخر.

وتشمل مسؤوليتهم المقترحة التحقق من نتائج الاستدلال ونشاط الشبكة قبل التسوية.

ويضع التصميم المعلن مجموعة المدققين عند نحو 1,000 عقدة، مع تأثر المشاركة بحجم العمل الذي جرى التحقق منه والأداء أثناء الاتصال.

ومن المتوقع أن يكون FLOP مرهوناً لدى المدققين والمعدّنين، بما ينشئ آلية اقتصادية مصممة لردع السلوك غير النزيه.

ويمكن للمشاركين الذين يساهمون بشكل صحيح الحصول على حوافز الشبكة، في حين قد يؤدي السلوك الخبيث أو غير الصحيح إلى فرض عقوبات أو تقليص الحصة.

وسيتوقف مدى فعالية هذا النظام في نهاية المطاف على مدى موثوقية قدرة الشبكة على التمييز بين الحوسبة المفيدة والعمل غير الصحيح أو المتلاعب به.

الحوكمة عبر FIPs

يقترح FLOP أيضاً مقترحات تحسين FLOP، أو FIPs، باعتبارها جزءاً من إطار الحوكمة الخاص به.

ويُقال إن قرارات البروتوكول الرئيسية تتطلب عموماً موافقة ثلثي المدققين النشطين.

وقد يصبح هذا الهيكل مهماً مع تغير تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي.

فتتطور نماذج الذكاء الاصطناعي بسرعة. وتتحسن الأجهزة. وتتغير متطلبات الاستدلال. وقد تصبح أعباء الوكلاء أكثر تعقيداً بكثير.

ولذلك تحتاج الشبكة المصممة حول الذكاء الاصطناعي إلى القدرة على التكيف من دون المساس بالأمان أو اللامركزية.

أكبر مجهول: التنفيذ

هنا ينبغي أن تظل التوقعات واقعية.

توفر الورقة الصفراء مخططاً تقنياً واقتصادياً. لكنها لا تثبت تلقائياً أن النظام المقترح سيعمل على نطاق واسع.

لا يزال يتعين على FLOP إثبات عدة أمور:

• طلب حقيقي على الاستدلال
• اقتصاديات مستدامة للمعدّنين
• تحقق موثوق من المدققين
• مشاركة مؤثرة من الوكلاء
• أداء فعال للشبكة
• أهلية واضحة للإيردروب
• تطوير ناجح لشبكة الاختبار
• شبكة رئيسية فعّالة

قد لا يتمثل التحدي الأكبر في إنشاء الرمز.

بل قد يتمثل في إنشاء طلب حقيقي على الحوسبة التي صُمم الرمز لتنسيقها.

رأيي

يُعد FLOP مثيراً للاهتمام لأن أطروحته تتجاوز مجرد إضفاء صفة الذكاء الاصطناعي على بلوك تشين.

فبنيته تحاول ربط وكلاء الذكاء الاصطناعي والموارد الحاسوبية والتحقق وتسوية البلوك تشين ضمن إطار اقتصادي واحد.

ومن المؤكد أن هيكل الإيردروب المخطط له بنسبة 100% عند التكوين الأولي يجذب الانتباه. ويبرز تخصيص 75% للمعدّنين أهمية الحوسبة. ويقدم مفهوم PoUI نهجاً مختلفاً لاستخدام موارد البلوك تشين. ويركز هدف الوصول إلى كتلة مدتها ثانية واحدة على التسوية السريعة بين الآلات، بينما يحاول جدول الإصدار المتناقص إنشاء نموذج إصدار طويل الأجل يمكن التنبؤ به.

لكن هذه لا تزال أهدافاً تصميمية.

وسيبدأ الاختبار الحقيقي عندما يتفاعل المستخدمون والمعدّنون والمدققون ووكلاء الذكاء الاصطناعي الفعليون مع الشبكة.

لذلك، فإن السؤال الأكثر إثارة للاهتمام بالنسبة إليّ ليس:

«كم عدد رموز FLOP التي يمكن توزيعها؟»

بل:

«هل سيحتاج وكلاء الذكاء الاصطناعي فعلاً إلى FLOP للوصول إلى حوسبة مفيدة وقابلة للتحقق؟»

وإذا أصبحت الإجابة في نهاية المطاف نعم على نطاق مؤثر، فقد يمثل FLOP تجربة مثيرة للاهتمام عند تقاطع البنية التحتية للذكاء الاصطناعي والبلوك تشين.

لكن إذا لم يتطور الاستخدام الفعلي، فقد لا تكون البنية المتطورة ونموذج التوزيع غير المعتاد كافيين.

ولهذا يستحق FLOP مراقبة وثيقة — ليس فقط بسبب سردية الإيردروب الخاصة به، بل لمعرفة ما إذا كان قادراً على تحويل استدلال الذكاء الاصطناعي إلى نشاط اقتصادي فعّال على السلسلة.

#ArthurHayesReleasesFLOPYellowPaper100%Airdrop @Gate_Square #GateEventContractChallenge