#广场预测世界杯赢40000U

كسب 130 مليارًا! أصبحت كأس العالم أكثر البطولات ربحًا عالميًا، ومع ذلك لا تريد الصين التقدم بطلب الاستضافة… انكشاف الحقيقة وراء ذلك

بعد ختام كأس العالم 2026 في الولايات المتحدة وكندا والمكسيك، كشفت FIFA أن إجمالي إيرادات دورة 2023-2026 يناهز 130 مليار دولار، بزيادة 72% مقارنة بدورة مونديال قطر السابقة. لكن قليلًا من الناس يذكرون رقمًا آخر مهمًا: من بين 14 نسخة كأس عالم منذ 1964 حتى اليوم، سجلت 11 مرة دول الاستضافة عجزًا ماليًا في النهاية، ولم يحقق سوى مونديال روسيا 2018 ربحًا لدولة الاستضافة.

منطق زيادة الإيرادات في هذه النسخة مباشر جدًا: لأول مرة يتوسع عدد الفرق إلى 48 فريقًا، ليبلغ إجمالي المباريات 104 مباريات، أي بزيادة 24 مباراة عن النسخة السابقة. وبند حقوق البث وحده يقترب من 4 مليارات دولار، في حين تتراوح إجمالي إيرادات الرعاية بين 2.4 مليار و3 مليارات دولار، وكلاهما أعلى من دورة قطر.

تذاكر البطولة هي الجزء الذي شهد أكبر قفزة في الزيادة. ففي هذه النسخة تم لأول مرة تطبيق التسعير الديناميكي الذي يُستخدم عادة في حفلات موسيقية بالولايات المتحدة، وتتغير الأسعار حسب درجة “الطلب/الاهتمام”، ويمكن تعديلها أكثر من 3 مرات خلال يوم واحد. وصلت أغلى التذاكر في المباراة النهائية إلى 11 ألف دولار، بل إن ترامب نفسه قال علنًا إن هذا التسعير غير مجدٍ. ومن المتوقع أن تتجاوز إيرادات شريحة التذاكر 3 مليارات دولار، أي أكثر من 3 أضعاف ما حققته قطر في مونديالها.

أما نسبة الحضور فلم تتأثر. إذ بلغ متوسط نسبة الامتلاء في كامل البطولة 99.7%، بمتوسط 64,508 مشاهدين في كل مباراة، وكانت معظم المباريات مكتملة. أجرى “رويترز” عينة من الجمهور في موقع الحدث، ووجد أن أغلب الحضور ينتمي إلى فئات ذات دخل مرتفع؛ فكانت كرة القدم في الأصل لعبة “الشعب” لغير الأغنياء، لكنها تحت منطق التسعير هذا بدأت تتحول تدريجيًا إلى علامة استهلاك طبقي.

تتقاضى FIFA النصيب الأكبر من الأرباح، بينما تتحمل تكاليف واسعة العبء الأكبر على عاتق الدولة المضيفة. بلغت إجمالي الاستثمارات لدى FIFA في هذه النسخة نحو 3.8 مليار دولار، وبعد خصم تكاليف من إيرادات 13 مليار دولار، فإن صافي الربح المتبقي يعود إلى FIFA وحدها. إنشاء وتجديد الملاعب، والأمن، ودعم البنية المتعلقة بوسائل النقل داخل المدن، وتوسيع الخدمات العامة… جميع هذه المصروفات يدفعها المسؤولون في المدن المستضيفة بالدول الثلاث الولايات المتحدة وكندا والمكسيك. كانت كندا قد قدرت سابقًا تكلفة الاستضافة بـ45 مليون دولار كندي، لكنها قفزت في النهاية إلى 380 مليون دولار كندي، أي بما يتجاوز 8 أضعاف، وبمعدل تجاوز للميزانية يزيد عن ذلك.

ويمكن الاستفادة من تجربة الدولة المضيفة السابقة قطر في جانب المصروفات. ففي ذلك الوقت، تجاوز إجمالي إنفاق الاستضافة المنشور 2200 مليار دولار، لكن المبالغ التي أُنفقت فعلًا في 8 ملاعب للفعاليات لم تتجاوز عشرات مليارات الدولارات، بينما ذهبت بقية الأموال إلى بنى تحتية مدنية في الدوحة مثل مترو الأنفاق، والمطار الجديد، ومدينة لوسيل… في جوهر الأمر، استخدمت قطر كأس العالم كذريعة لبرنامج ترقية حديثة على مستوى الدولة، وليس مجرد حرق أموال من أجل الاستضافة.

بالعودة إلى الصين: هل ينبغي لها التقدم بطلب الاستضافة؟ في الخطة السابقة “بناء مدينة رياضية قوية (2025-2035)” التي صدرت في 2025، ذكرت غوانغتشو أنه ينبغي “الاستفادة من خبرات الاستضافة لدى مناطق قوانغدونغ-هونغ كونغ-ماكاو الثلاث، والموارد الدولية، ودفع الاستضافة المشتركة لكأس العالم”. ويأتي ذلك بالتوافق مع الترتيبات ذات الصلة من الإدارة العامة للرياضة. ومن زاوية قدرات البنية التحتية، تستطيع الصين تنظيم كأس العالم بالكامل؛ وحتى إن كانت أعداد الملاعب الاحترافية الحالية غير كافية، فلن يكون من الصعب تعويضها وفق كفاءة البنية التحتية المحلية. لكن ما تزال هناك عدة عوائق عملية ينبغي احتسابها.

العائق الأول هو النتائج. الترتيب العالمي الأحدث للمنتخب الوطني الصيني للرجال يبلغ المركز 91، ضمن آسيا في الفئة من 13 إلى 15. مع توسيع كأس العالم إلى 48 فريقًا في هذه النسخة، ارتفع عدد المقاعد الآسيوية من 4.5 إلى 8.5. وقد ذكر رئيس FIFA، جياني إنفانتينو، أن النسخة التالية ربما تتوسع أيضًا إلى 64 فريقًا، وعندها من المتوقع أن تصل المقاعد الآسيوية إلى ما بين 11 و12. وحتى إذا اتسعت إلى 64 فريقًا، فإن تراجع أداء المنتخب الصيني عند نفس المستوى يعني أنه لن يدخل المنافسات النهائية. الدولة المضيفة تستطيع التأهل تلقائيًا، لكن مباريات على أرضها حين تُلعب بشكل سيئ للغاية تظل هواجس يصعب تجاوزها.

العائق الثاني هو حساب الاقتصاد. كأس العالم لدى FIFA نشاط “يربح فيه”، أما بالنسبة لدولة الاستضافة فقد لا يكون كذلك. كرة القدم في الصين ليست رياضة على مستوى “الهيبة الوطنية”؛ إذ ظلت نسبة الحضور في الدوري الصيني خلال السنوات القليلة الماضية عند نحو 20 ألفًا في المتوسط. كما أن الملاعب الاحترافية الجديدة التي تُبنى للاستضافة، بعد انتهاء البطولة، ستحتاج في الغالب إلى الاعتماد على حفلات موسيقية وأنشطة فنية لرفع نسبة الاستخدام. وعندما يُحسب عائد الاستثمار لمجرد الاستضافة، تصبح المعادلة صعبة للغاية.

العائق الثالث هو نافذة التقدم بطلب الاستضافة. كأس العالم 2030 محدد مسبقًا أن تستضيفه المغرب والبرتغال وإسبانيا بشكل مشترك، بينما تعود نسخة 2034 إلى السعودية. ولدى FIFA منذ سنوات طويلة عادة تدوير القارات المضيفة: لا يمكن لدولة من نفس القارة استضافة النسخة التالية بشكل متتابع. ففي 2022 كانت قطر، وفي 2034 ستكون السعودية من قارة آسيا؛ ووفقًا للعادة، لا يمكن لأي دولة آسيوية التقدم بطلب الاستضافة للنسختين التاليتين. وبذلك، تكون أول نافذة يمكن أن تصل إليها الصين للاستضافة هي 2046.

فيما يتعلق بالجانب الياباني، كانت قد طرحت سابقًا فكرة “إحضار الصين وكوريا الجنوبية وإضافة 4 دول في جنوب شرق آسيا” في 2046 لإقامة استضافة سباعية للدول. كما أن اتحاد كوريا الجنوبية أشار في 2018 إلى مفهوم مماثل للاستضافة المشتركة بين الصين وكوريا الجنوبية واليابان. في ذلك الوقت، تم رفض الفكرة من قبل اتحاد الكرة الصيني، ولا توجد تحديثات علنية جديدة حتى الآن.

الأرجنتين… “حلم النجوم الأربعة” تحطم! نلتقي بعد أربع سنوات أخرى