رئيس مجموعة علي بابا للأعمال، هان شينيي: يجب ألا يقتصر الذكاء الاصطناعي المؤسسي على رفع كفاءة الأفراد فقط، بل ينبغي تطوير ذكاء على مستوى المنظمة

robot
إنشاء الملخص قيد التقدم
أخبار مارسكاي للتمويل 20 يوليو 2026، خلال WAIC 2026، طرح الرئيس التنفيذي لمجموعة «انت» هان شيـن-يي 3 أفكار حول التطبيق العميق للذكاء الاصطناعي على مستوى الشركات: الذكاء لا يقتصر على تراكم المعرفة، بل يتمثل أيضاً في ترسيخ الخبرات؛ والقيمة لا تنحصر في تحسين كفاءة الفرد، بل تكمن في تطور المؤسسة؛ ومسار التطبيق هو بناء «Institutional AI» (ذكاء مؤسسات). واستشهد بطرح الحائز على جائزة تورينغ سَطون «عصر الخبرات»، معتبراً أن النماذج العامة الكبيرة ليست سهلة الفهم لِمنطق تشغيل الشركات، وأن الذكاء الاصطناعي على مستوى المؤسسات يجب أن يتجذر في العمليات التجارية الواقعية، ويُراكم بياناته الخاصة، ويتشكل منه «Experience AI» (ذكاء قائم على الخبرة).
وقال هان شيـن-يي بصراحة إن أغلب «العملاء/العملاء الذكيين» داخل الشركات ما زالوا حتى الآن عند مستوى أدوات مثل البحث عن معلومات وكتابة المحاضر، بينما تكون العمليات القديمة «مصممة للبشر» لا «مصممة للـ Agent»، ما يؤدي إلى قيام كل حلقة بواجبها دون وجود من يتحمل مسؤولية النتائج. وقدّم مساراً للتطبيق: أولاً، نشر الـ Agent في العمليات المحورية لترسيخ الخبرات؛ ولا ذكاء خاص دون بيانات خاصة. ثم اعتماد سلاسل الكتل و«الحسابات السرية» لبناء قاعدة بيانات جديرة بالثقة. وأخيراً تكوين حلقة خبرة مغلقة تدفع تحسيناً شاملاً للإنتاجية لدى المؤسسة. وفي السياق نفسه، أصدرت «انت للتكنولوجيا المالية» خطة «مصنع السوبر للـ Agent». (مراقبة واسعة الزاوية)
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • تعليق
  • إعادة النشر
  • مشاركة
تعليق
إضافة تعليق
إضافة تعليق
لا توجد تعليقات
  • مُثبت