يثير الاهتمام حقاً ما يحدث مؤخراً؛ فقد اطلعتُ على عدة مشاريع وهي تقوم بـ“محطات إنجاز” وتصدر في كل مرة ملصقاً يتحدث عن قفزة كبيرة في TVL (القيمة الإجمالية للتوكنات المقفلة). لكن عندما تقلب تفاصيل المصروفات، تكتشف أن كل شيء في النهاية يتم إنفاقه على شراء KOL لرفع توصيات التداول وتنفيذ حوافز الإطلاق (airdrop). وأين المنتج الحقيقي؟ وأين التقدم؟ أين يوجد الكود؟ بصراحة، في المشاريع التي تعمل بجد، عادةً ما تبدو مصروفات الخزانة “مملة” إلى حد ما: رسوم التدقيق، ورواتب التطوير، وتكاليف نشر السيولة. أما عندما ترتفع ميزانيات التسويق المصممة بشكل استعراضي وزخرفي، فأنا بالمقابل أشعر بالحذر—على الأقل، فلنبدأ بالبحث عن “السكين” أين تكمن.

وفي الآونة الأخيرة، تحولت الانتباه بسرعة كبيرة بفعل موجات الميمات (Meme) وتوصيات المشاهير. حتى إن اللاعبين القدامى يوصون المبتدئين بعدم الإمساك بالعصا في آخر لحظة—ويبدو أن ذلك مناسب جداً للأحداث الحالية. لا أعرف إن كنت أعتبر نفسي لاعباً قديماً أم لا، لكن عندما تنتابني رغبة في التجربة، قد أقوم باختبار صغير؛ ومع ذلك، سأرى أولاً إن كنت قادراً على قبول “فخ السيولة”.

لنكتفِ بهذا الآن.