刚看到一个 منشور يقول إن توكنات الحوكمة هي “تذكرة دخول”، ويبدو أن في ذلك شيء من المنطق. عندما كنت جديدًا في عالم التشفير، كنت أظن دائمًا أن الحوكمة تعني أن لكل حامل توكن صوتًا متساويًا، وأن المشروع يجب أن يستمع إلى المجتمع. لكن الآن وقد نظرت من جديد، أدركت أن ذلك كان ساذجًا جدًا.

في النهاية، ما زال الفائزون هم الكبار والجهات المؤسسية. فمعظم التوكنات لدى صغار المستثمرين إما تبقى خاملة دون حركة، أو يتم توكيلها مباشرة. التوكيل في التصويت يُقدَّم ظاهريًا على أنه “تسليم السلطة إلى المختصين”، لكن قد يكون هؤلاء المختصون على تنسيق مع الفريق، أو ببساطة أن الأمر يتحول إلى تدوير “من يجلس على الكرسي” بين بضعة كبار. هل يصنع فرقًا بين تصويتك أنت وتصويتك عبرهم؟ على أي حال، فإن المقترحات التي تمر في النهاية تكون في مصلحتهم.

في الفترة الأخيرة، خلال موسم الإسقاطات، منصات المهام التي تكافح السّيّئين/الشُّبهة و”نظام النقاط” الذي يجعل صائدي الربح ينشغلون بشكل شبيه بالعمل، كل ذلك يعكس منطقًا مشابهًا: الموارد تتركز لدى قلة من الناس، ومن الصعب على الشخص العادي أن يجعل صوته مسموعًا بالـ“عدد”. المشكلة الجوهرية في توكنات الحوكمة هي: لمن تُصلح فعليًا؟ هل تُصلح حال صغار المستثمرين، أم أنها تُصلح المشروع نفسه؟ بصراحة، أشعر أكثر فأكثر أنها أشبه بـ“إثبات حق التصويت” أكثر من كونها “إثباتًا لحق اتخاذ القرار”. الحقيقة أن القدرة على إحداث أثر فعلي تبقى لدى أولئك القلة من كبار المانحين.

على أي حال، لنفترض أن الأمر كذلك. في النهاية، لن أقوم بتجميع توكنات الحوكمة من أجل مجرد “حق التصويت”، ما لم تكن تمنحني أيضًا بعضًا من الرسوم أو فوائد مماثلة.