لا يوجد مواهب في مجال البلوك تشين! كرر مؤسس Hyperliquid Jeff Yan التأكيد: أفضل الشباب انتقلوا للعمل في مجال الذكاء الاصطناعي

ذكر المؤسس المشارك والمدير التنفيذي لـ Hyperliquid، Jeff Yan، مؤخراً في برنامج بودكاست على منصة التداول في جنوب أفريقيا VALR، أن إحدى أكبر المشكلات التي تواجه حالياً صناعة العملات المشفرة والتقنية المالية هي عدم القدرة على جذب عدد كافٍ من أفضل المواهب الريادية. وقد وجّه أصابع الاتهام إلى موجة الذكاء الاصطناعي والهيبة الاجتماعية، معتبراً أن كثيراً من ألمع الشباب لا يعرفون أصلاً أي مجال ينبغي أن يتجهوا إليه كي يخلقوا أكبر قيمة ممكنة، ولذلك لا يختار إلا القليل دخول عالم التشفير.
(ملخص سابق: وصول إلى الوجود في سلسلة البلوكتشين》Jeffrey Yan والنهج طويل الأمد دون رأس مال مغامر لدى Hyperliquid)
(إضافة سياقية: حوار مع مؤسس Hyperliquid Jeff: كيف يبني 11 شخصاً «بينانس على السلسلة»)

فهرس المقال

Toggle

• نوعا القيمة غير المتطابقين
• هو نفسه هو العينة
• مسألة السمعة صريحة جداً

ملخص النقاط الرئيسية

• صرّح مؤسس Hyperliquid جيف يان في بودكاست VALR بأن من أكبر مشكلات قطاع التشفير والتقنية المالية عدم جذب المواهب الريادية الأبرز، وأن موجة الذكاء الاصطناعي والهيبة الاجتماعية هما السبب.
• أشار إلى وجود «عدم مواءمة» بين ما يمكن للصناعة فعله وبين الأشخاص الذين يأتون للقيام بذلك، وأن الجذر يتمثل في السمعة السلبية التي راكمها قطاع التشفير لسنوات.
• دعا جيف يان رواد الأعمال الشباب إلى عدم النظر إلى القيمة السطحية فقط، بل الانشغال بالمشكلات الحقيقية التي يواجهها العالم، والتوجه إلى العمل الذي يعيد بناء منظومة التمويل انطلاقاً من مبادئ أولية.

أكبر منصة تداول على السلسلة Hyperliquid، المؤسس المشارك والمدير التنفيذي Jeff Yan، ظهر مؤخراً في برنامج Podcast على منصة التشفير في جنوب أفريقيا VALR، في محاورة مع المقدم، وهو أيضاً المؤسس المشارك والمدير التنفيذي في VALR Farzam Ehsani. وكان عنوان الحلقة واضحاً جداً: «لماذا يجب إصلاح التمويل قبل أن يستولي الذكاء الاصطناعي على العالم».

وجاء حكم Jeff Yan على أن إحدى أكبر المشكلات التي تواجه صناعة التشفير والتقنية المالية حالياً هي عدم القدرة على جذب عدد كافٍ من أفضل المواهب الريادية.

وأوضح ذلك على مستويين: يتمثل المستوى السطحي في موجة الذكاء الاصطناعي؛ إذ يحدق الآن في AI كل من هم الأذكى والأكثر طموحاً من الشباب، ولا تستطيع دائرة التشفير الفوز عليهم. أما المستوى الأعمق فيتمثل في الهيبة الاجتماعية؛ فكثير من الأشخاص المتميزين لا يعرفون أي مجال ينبغي أن يتجهوا إليه كي يخلقوا أكبر قيمة، وصورة صناعة التشفير لدى الجمهور ظلت على مدار سنوات عالقة في خانة الاحتيال والوعود المعلّقة.

وصف ذلك بأنه حالة «عدم مواءمة»: ما يمكن لقطاع التشفير أن يقدمه فعلاً لا يتوافق مع الأشخاص الذين يدخلون فعلياً للعمل. وكون نقص الأيدي العاملة ليس جديداً، إلا أن أسباب النقص كما عرضها Jeff بنفسه بهذه الصراحة—بصراحة غير مريحة—فهي بالفعل حقيقة يصعب سماعها.

نوعا القيمة غير المتطابقين

كان Jeff Yan قد قال أموراً مشابهة في مقابلات أخرى. فالأشخاص الذين يتجهون للاستثمار في التشفير على مستوى عالٍ ليسوا كثيرين أصلاً، وقد استهلكت السنوات الماضية عدداً منهم بفعل مختلف عمليات الاحتيال وتعثر الوعود. ثم جاءت موجة الذكاء الاصطناعي لتستأثر بجزء إضافي. كما ذكر أيضاً أنه إذا كنت ذكياً بما يكفي وصغيراً بما يكفي وطموحاً بما يكفي، فإن AI والتشفير هما أصلاً أكثر خيارين واضحين؛ لكن الأضواء حالياً كلها مسلطة على الذكاء الاصطناعي.

هنا تفصيل يمكن أن يُتجاوز بسهولة. فهو يحدد كلمة «المواهب الريادية»، وليس «المهندسين». صناعة التشفير لا تعاني من نقص من يكتبون العقود؛ بل تعاني من نقص الأشخاص المستعدين لإعادة تصميم نظام مالي من الصفر، والقادرين على تحمّل خمس سنوات دون تصفيق أو شهرة، وهذان النوعان من الندرة مختلفان.

نصيحته لرواد الأعمال الشباب هي ألا يركّزوا فقط على القيمة الظاهرية للأشياء، بل أن ينظروا إلى ما هي المشكلة الحقيقية التي يواجهها العالم، ثم يكرّسوا جهودهم لتطوير التمويل على السلسلة والابتكار فيه. وفي وصفه، فإن إعادة بناء المنظومة المالية كاملة انطلاقاً من مبادئ أولية وتحويل النظريات الأكاديمية إلى تصميمات سوقية قابلة للتوسع—عمل بالغ المعنى.

هو نفسه هو العينة

قوة إقناعه تأتي من صاحب الكلام.

Jeff Yan خريج جامعة هارفارد، وقد عمل في صانع سوق لأسواق التداول عالي التردد. وفي 2023، أسست فرقته معاً Hyperliquid. وكان الفريق الأساسي يتألف من 11 شخصاً، قرابة نصفهم مهندسون ونصفهم غير مهندسين، دون الحصول على أموال من شركات رأس المال المغامر. عنوان تقرير من 《Fortune》 في يناير من هذا العام حول هذا الأمر مباشرة إلى لافتة: كيف يستخدم خريج هارفارد 11 شخصاً وبدون استثمار رأس مال مغامر لدفع Hyperliquid لتصبح أكبر لاعب جديد في قطاع التشفير.

11 شخصاً، دون جمع تمويل، وحققوا خلال سنة واحدة 9 مليون دولار.

وبعبارة أخرى، هو ليس من النوع الذي يشكو من عدم وجود أشخاص كافين كي لا ينجح في إنجاز شيء. بل إنه، بعد أن أنجز بالفعل، عاد ليتساءل: كان هذا القطاع يمكن أن يضم فرقاً أكثر مثل هذه.

وفي الحلقة نفسها أيضاً، صاغ Hyperliquid في موقع «AWS لعالم المال»، مدافعاً عن ضرورة التعامل مع البلوكتشين كخدمة خلفية عامة مشتركة، بحيث يُوصَل أي تطبيق مالي بها فحسب دون الحاجة لصنع بنية تحتية مستقلة لكل جهة. وVALR فعلت ذلك بالفعل في هذه المرة، عبر دمج البنية التحتية الخاصة بـ Hyperliquid، وأضافت دفعة واحدة ما يقرب من 200 سوق لعقود دائمة.

مسألة السمعة صريحة جداً

ويجدر الانتباه إلى الكلمة التي اختارها Jeff Yan. فهو لم يقل إن الرواتب غير كافية، ولم يقل إن التقنية صعبة للغاية؛ بل قال «الهيبة الاجتماعية».

هذا الطرح صريح جداً. فقد أمضى قطاع التشفير أكثر من عقد في محاولة إقناع العالم بأنه ليس مجرد عملية خداع، وقد أُحرقت مبالغ كبيرة من المال، وتفرّقت الصورة ولم تُبنَ بشكل متماسك. وفي المقابل، استحوذ الذكاء الاصطناعي خلال 3 سنوات فقط على موقع «تغيير العالم» بالكامل. وعندما يختار الشباب مجالهم، غالباً لا ينظرون إلى التقنية، بل إلى كيفية شرح ما يفعلونه للآباء والأمهات وشركاء العلاقات.

الأسئلة الشائعة

ما أكبر مشكلة يراها Jeff Yan في قطاع التشفير؟

ذكر في بودكاست VALR أن إحدى أكبر مشكلات التشفير والتقنية المالية هي عدم القدرة على جذب عدد كافٍ من أفضل المواهب الريادية. والسبب له شقّان: الأول موجة الذكاء الاصطناعي التي تستأثر بالأضواء، والثاني هو أن قطاع التشفير راكم لسنوات سمعة سلبية أثّرت في الهيبة الاجتماعية.

ما حجم فريق Hyperliquid؟

الفريق الأساسي قرابة 11 شخصاً، قرابة نصفهم مهندسون ونصفهم غير مهندسين، ولم يحصل على أموال من شركات رأس المال المغامر. وتذكر 《Fortune》 في تقريرها في يناير من هذا العام أنه أكبر لاعب جديد في قطاع التشفير، بينما تنقل PANews رقم الإيراد السنوي الذي يقارب 9 مليون دولار.

ما المقصود بـ «AWS لعالم المال»؟

طرح Jeff Yan في الحلقة نفسها فكرة التعامل مع البلوكتشين كخلفية عامة مشتركة، بحيث تتصل بها مختلف التطبيقات المالية مباشرة دون الحاجة لإعادة بناء البنية التحتية لكل جهة. ويمثل تكامل VALR مع Hyperliquid وإضافة ما يقرب من 200 سوق لعقود دائمة مثالاً على هذا النموذج.