تخطط شركة ميتسوبيشي إلكتريك لضم أعمال توشيبا وراوم في مجال رقائق الطاقة في سبتمبر، عبر إنشاء شركة تابعة تحدّي صدارة إنفينيون.

أفصح الرئيس التنفيذي لشركة Mitsubishi Electric، يوكما تشيما، عن أن الشركة تعمل بجد من أجل إقرار دمج أعمالها في أشباه الموصلات الخاصة بالقدرة مع شركة Toshiba وشركة Rohm قبل حلول سبتمبر، وتأسيس شركة استثمار مشتركة، بهدف تحدي مكانة شركة Infineon الألمانية بوصفها الشركة الرائدة عالمياً بنسبة حصة سوقية تقارب 20%. وأشارت وكالة Bloomberg إلى أن وراء هذا الدمج موجة متنامية من الطلب على رقائق الطاقة مدفوعةً بحماسة بناء البنية التحتية للذكاء الاصطناعي.
(ملخص سابق: اليابان تستهدف تصنيع 2.75 مليون شريحة من Nvidia Rubin، وبناء روبوتات محلية بعنوان «السيادة AI»)
(إضافة سياقية: لا تكتفِ بالنظر إلى Micron، انظر إلى أسهم الذاكرة المفاهيمية عالمياً مرة واحدة: التسعير في كوريا، وسلسلة الإمداد في تايوان، و«الأبطال الخفيون» في اليابان)

فهرس المقال

Toggle

• Mitsubishi Electric: الهدف هو بناء «شركة قوية واحدة»
• رقائق تناظرية: نقاط الخلاف حول الإبقاء أو الاستغناء تتركز في دائرة صنع القرار، ويُصار إلى تدخل الرئيس مباشرة
• عتبة دعم 200 مليار ين مرتفعة جداً، يوكما تشيما يوجّه خطاباً للحكومة بالمساواة في المعاملة
• هل يمكن إقرار الصفقة في سبتمبر على الموعد المحدد؟ ما يزال يلوّح بآثار على خريطة رقائق القدرة عالمياً

لطالما كانت رقائق القدرة (Power Semiconductors) من أقل الأدوار بروزاً في عالم أشباه الموصلات؛ فهي لا تُطرح كثيراً للنقاش مثل المعالجات، لكنها تُملي بهدوء ما إذا كان يمكن للتيار الكهربائي أن يتدفق بسلاسة داخل مراكز البيانات، وداخل السيارات الكهربائية، وبين الروبوتات الصناعية. واليوم، ومع تحوّل هذا المسار الأقل شهرة إلى ساحة يتنافس عليها الجميع بفعل موجة بناء البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، قررت ثلاث شركات يابانية هي Mitsubishi Electric وToshiba وRohm طيّ الخلافات جانباً، والتطلع إلى إتمام دمج أعمال أشباه الموصلات الخاصة بالقدرة للثلاثة قبل سبتمبر وتأسيس شركة استثمار مشتركة، لمواجهة مباشرة الشركة الألمانية Infineon وتحدي موقعها بوصفها الرائدة عالمياً.

ووفقاً لإحصاءات شركة Omdia لبحوث السوق، تسيطر Infineon حالياً على ما يقرب من خُمس سوق أشباه الموصلات الخاصة بالقدرة عالمياً (نحو 20%)، في حين أن حصة كل من Mitsubishi Electric وToshiba وRohm على حدة تقل عن 5%. وتوضح Bloomberg أنه بمجرد نجاح عملية الدمج بين الأطراف الثلاثة، يمكن للجهاز الجديد أن يصعد إلى المرتبة الأولى عالمياً، بما يعيد رسم ملامح هذا القطاع جذرياً.

Mitsubishi Electric: الهدف هو بناء «شركة قوية واحدة»

صرّح يوكما تشيما، الرئيس التنفيذي لـ Mitsubishi Electric، خلال مقابلة مع Bloomberg قائلاً: «هدفنا هو دمج المبيعات والتصنيع والبحث والتطوير، لبناء شركة واحدة قوية». وأضاف أن الأطراف الثلاثة تعمل حالياً على تفاصيل الاتفاقية وتقوم باستمرار بضبط الشروط، مؤكداً أنهم يأملون أن يعلنوا قبل سبتمبر خطة تأسيس شركة استثمار مشتركة.

وأشار تشيما إلى أن وجود عدد كبير جداً من مصنّعي أشباه الموصلات الخاصة بالقدرة داخل اليابان يبعثر الموارد التي كان يمكن توجيهها بشكل مركز للاستفادة القصوى؛ وأن التعاون مع Rohm وToshiba يمكن أن يجعل البحث والتطوير أكثر كفاءة ويرفع القيمة المضافة للشرائح. وقال، «عندما نجمع قوتنا، سنكون قادين على خوض مواجهة مباشرة مع خصومنا العالميين»، مضيفاً أن لدى الأطراف الثلاثة حتى الآن توافقاً مبدئياً بأن تقود Mitsubishi Electric الإدارة في الشركة الجديدة بعد الدمج.

رغم أن دور رقائق القدرة يبقى منخفضاً من حيث الظهور، إلا أنه يحدد ما إذا كانت السيارات ومراكز البيانات والروبوتات الصناعية والأجهزة المنزلية وغيرها من المعدات الإلكترونية ستعمل بشكل مستقر. وترى Bloomberg أنه إذا أدى نقص الإمدادات من اليابان إلى عرقلة خطط رفع كفاءة الطاقة وتوسيع الطاقة الإنتاجية داخل البلاد، فستتأثر الصناعة المحلية. ويُعد عامل دفع هذا الانفجار في الطلب هو الحماس لبناء البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، إذ ترفع منصة Vera Rubin الجيل التالي من Nvidia تعقيداً وكفاءة في استهلاك الطاقة معاً، ما جعل أهمية رقائق القدرة المسؤولة عن تنظيم الطاقة تتصاعد.

رقائق تناظرية: نقاط الخلاف حول الإبقاء أو الاستغناء تتركز في دائرة صنع القرار، ويُصار إلى تدخل الرئيس مباشرة

لكن تقرير Bloomberg يشير أيضاً إلى أن هذا الدمج لا يخلو من عوائق. واعترافاً بالتحدي الأكبر، قال يوكما تشيما إن إحدى أبرز المشكلات تتمثل في تحديد المنتجات التي ستقوم الشركة الجديدة بتوريدها مستقبلاً. إذ اشترطت Toshiba وRohm أن تشتمل شركة الاستثمار المشتركة الجديدة على خطوط واسعة من المنتجات من الرقائق التناظرية، بما في ذلك المحوّلات ودوائر القيادة، كي تتمكن من الاستمرار في خدمة العملاء الحاليين؛ بينما تأمل Mitsubishi Electric أن تركز الشركة الجديدة بعد الدمج على صلب أعمال رقائق القدرة.

ونظراً لأن نقاشات مستوى الوظائف لم تُفضِ إلى اتفاق لفترة طويلة، التقى رؤساء الشركات الثلاث وجهاً لوجه مباشرةً، في محاولة للعثور على حل وسط. وقال يوكما تشيما خلال المقابلة بشكل مباشر: «لا نهاية للنقاش، لكن لذلك حدوداً في النهاية؛ وعندما يأتي ذلك الوقت، يجب أن تتخذ قراراً صحيحاً وتترجمه إلى فعل».

عتبة دعم 200 مليار ين مرتفعة جداً، يوكما تشيما يوجّه خطاباً للحكومة بالمساواة في المعاملة

إضافة إلى شدّ وجذب نطاق المنتجات داخلياً، يتعين على الأطراف الثلاثة التعامل مع مشكلة عتبة برامج الدعم التي تفرضها الحكومة اليابانية. حالياً، تنص قواعد الحكومة اليابانية على أن شركات رقائق القدرة يجب أن تحقق ما لا يقل عن 200 مليار ين (نحو 1,2 مليار دولار) وأن تتضمن استثمارات من شركات أخرى، كي تكون مؤهلة للحصول على الدعم. وفي المقابل، تبلغ عتبة الدعم في برامج أشباه الموصلات الأخرى التي تدفع بها حكومة تاحِي إيْشي سَاو (E.g. حكومة أخرى) 300 مليار ين فقط، ما يعني فارقاً يقارب 7 أضعاف.

يرى يوكما تشيما أن عتبة 200 مليار ين مرتفعة جداً. وقال إن شركات Mitsubishi Electric في مجال الشرائح لم تحصل حتى الآن على أي دعم حكومي، رغم أن العالم يتسابق على توسيع طاقة إنتاج رقائق القدرة. وفي الوقت ذاته، خصصت الحكومة اليابانية عشرات مليارات الدولارات لدعم شركة ناشئة مثل Rapidus بهدف تعزيز إنتاج رقائق بتقنيات تصنيع متقدمة. وشدد على أن دعم الحكومة هو أمر حاسم لمدى القدرة على منافسة الخصوم في الخارج الذين يحصلون على دعم مماثل.

وقال تشيما: «دون ذلك النوع من الدعم، حتى لو تأسست شركة استثمار مشتركة، ستظل تكاليفنا أعلى من تكاليف خصومنا»، مضيفاً: «نحن فقط نريد بيئة منافسة عادلة».

هل يمكن إقرار الصفقة في سبتمبر على الموعد المحدد؟ ما يزال يلوّح بآثار على خريطة رقائق القدرة عالمياً

ما تزال خطة دمج Mitsubishi Electric وToshiba وRohm، التي تتبلور منذ أكثر من عام، عالقة حتى الآن بين متغيرين رئيسيين: نطاق المنتجات وعتبة الدعم. لكن تصريحات يوكما تشيما تُظهر أن قيادات الأطراف الثلاثة لديها رغبة بأن يُحسم الأمر مباشرةً عند مستوى الرؤساء، في حال تعثرت المداولات عند مستوى العمل.

وإذا تمكنت الشركات الثلاث فعلاً من إنجاز اتفاقية الدمج الخاص بالشركة الاستثمارية قبل سبتمبر، فلن يكون ذلك مجرد إعادة تنظيم داخلية لثلاث شركات يابانية فحسب، بل من المرجح أن يُعد أيضاً أهم تحرك في خريطة سوق أشباه الموصلات الخاصة بالقدرة عالمياً منذ سيطرة Infineon على مدار سنوات طويلة بوصفها الشركة المسيطرة.