#WarshSaysFedDecidesIfAIInflation

مفارقة الذكاء الاصطناعي لدى الاحتياطي الفيدرالي: رهـان وارش المحسوب على مستقبل الاقتصاد الأميركي

توجد توترٌ لافت في الأجواء حين يقف رئيس مجلس الاحتياطي الفيدرالي أمام الكونغرس ويقول للسوق، في جوهر الأمر: "نعم، إن هذا الشيء الذي تراهنون عليه جميعًا سيؤدي إلى دفع الأسعار إلى الأعلى—لكن ليس ذلك من شأني إلا إذا قررتُ أنا أنه كذلك."

كشفت شهادة كيفن وارش هذا الأسبوع شيئًا أكثر دقة من الغموض الحذر المعتاد لدى مسؤولي المصارف المركزية. وبحسب كلماته هو: "لا أنظر إلى تغييرٍ لمرة واحدة في الأسعار باعتباره بالضرورة تضخمًا... سواء أكان تضخمًا أم لا، فهذا من اختصاص الاحتياطي الفيدرالي، وسنكون لدينا ما نقوله بشأن ذلك."

اندفاع الاستثمارات في الذكاء الاصطناعي: سيف ذو حدّين

ليس وارش أعمى عمّا يجري. الأرقام مذهلة—مئات المليارات تتدفق إلى مراكز البيانات، ومصنّعو الشرائح يتسابقون لتلبية الطلب، وشركات التكنولوجيا من آبل إلى مايكروسوفت ترفع الأسعار بهدوء على كل شيء بدءًا من الحواسيب المحمولة وحتى وحدات ألعاب الفيديو. وتُقر محاضر اجتماع الاحتياطي الفيدرالي نفسها بما يعرفه الجميع في وادي السيليكون بالفعل: إن "الطلب القوي المستمر على بنية الذكاء الاصطناعي سيُرجّح أن يحافظ على ضغوط صعودية على أسعار المنتجات التقنية والكهرباء."

لكن هنا يختلف وارش عن الحشود المذعورة. فهو لا يرى ذلك كتهديد، بل كلحظة مفصلية في التاريخ. الرجل الذي يصف التضخم بأنه "ضريبة على الشعب الأميركي" ويعد بجعله "شيئًا من الماضي"، يراهن في الوقت نفسه على أن ضغوط الأسعار نفسها ستذوب في النهاية في مكاسب الإنتاجية.

دخل وارش منصبه بوعده بتقديم ما يفعله تمامًا—إعادة صياغة جوهرية لطريقة تفكير الاحتياطي الفيدرالي في التضخم. فقد شكّل خمس فرق عمل لتفكيك كل شيء من استراتيجية تواصل الاحتياطي الفيدرالي إلى مصادر البيانات نفسها التي يستخدمونها لقياس استقرار الأسعار. وعندما سُئل كيف سيحدد ما إذا كان التضخم "مؤقتًا أم دائمًا"، جاءت إجابته شبه مدهشة على طريقة وارش تمامًا: "تستخدم خمس فرق عمل للوصول إلى الأسئلة الكبيرة والصعبة."

ليس ذلك مراوغة. بل هو انتقال مقصود بعيدًا عن أسلوب صنع السياسات استجابةً فورية للعوامل الذي اتسمت به حقبة الاحتياطي الفيدرالي الأخيرة. يبني وارش صبرًا مؤسسيًا داخل نظام غالبًا ما اتُّهم بأنه إما يبالغ في ردّ الفعل أو يصل متأخرًا.

مفارقة الوظائف

ربما الأوضح هو نظرة وارش إلى العمالة. ورغم أنه يقر بأن الذكاء الاصطناعي سيكون "مُزعزعًا في الأجل المتوسط"، فإنه متفائل بشأن المستقبل القريب—ومتوقع لخلق وظائف في المدى القريب مع قيام الشركات ببناء البنية التحتية. إنها شهادة صريحة ومُرتّبة على نحو مُلفت بأن التحولات التكنولوجية تُنتج فائزين قبل أن تُنتج خاسرين، وأن وظيفة الاحتياطي الفيدرالي ليست منع الاضطراب، بل إدارة آثاره الاقتصادية.

تسامحٌ صفري، لكن أيضًا انتصارٌ صفري

حتى مع إظهار بيانات مؤشر أسعار المستهلكين لشهر يونيو أول انخفاض شهري خلال ست سنوات—بالهبوط من 4.2% إلى 3.5% سنويًا—رفض وارش الاكتفاء بالفوز السهل. "هذه كلها مقاييس غير كاملة"، حذّر. الرجل الذي "لا يتسامح مع استمرار ارتفاع التضخم" لا يملك كذلك صبرًا تجاه الاحتفال المبكر.

بالنسبة إلى المستثمرين والمتداولين وأي شخص يراقب الاقتصاد: يرسل وارش إشارة إلى احتياطي فيدرالي سيكون أكثر انكفاءً في توجيهاته، وأكثر تدخلاً عندما يقرر التحرك. لن يؤدي طفرة الذكاء الاصطناعي تلقائيًا إلى زيادات في الفائدة—لكنها لن تحصل أيضًا على ترخيص مجاني. القرار، كما أوضح وارش، يقع بالكامل على عاتق الاحتياطي الفيدرالي.

وفي النهاية، هذه هي النقطة. في عصر التداول الخوارزمي وتحليل السوق المدفوع بالذكاء الاصطناعي، يذكّر رئيس الاحتياطي الفيدرالي الجميع بأن الحكم البشري ما يزال في قلب السياسة النقدية. قد تكون الآلات تغيّر الاقتصاد، لكنها لم تُلغِ البشر الذين يتعين عليهم أن يقرروا ما معنى هذا التحول بالنسبة لسعر كل شيء آخر.