مؤسس Base «جيسي» يعترف نادرًا وبشكل علني بوقوع أخطاء استراتيجية، فتهشمت الأحلام الاجتماعية وتبعثرَت في كل مكان

null

المؤلف: غو يو، ChainCatcher

15 يوليو، نشر مؤسس Base، جيسي بولاك، مقالة مطوّلة أعلن فيها إعادة قيادة تطبيق Base إلى Coinbase، فيما سيتفرغ هو بالكامل لتطوير سلسلة بلوك تشين Base نفسها، بهدف تحويل Base إلى “سلسلة بلوك تشين مالية عالمية”. سيواصل جيسي قيادة سلسلة Base، لكنه لن يعود مسؤولًا عن Base App؛ وسيتولى Base App جوردان فيش، أي كوباي، المعروف جيدًا في مجتمع التشفير.

أكثر ما يستحق الانتباه في هذا التعديل ليس مغادرة جيسي Base App، بل أنه اعترف بشكل نادر بأن Base خلال العامين الماضيين قد أخطأ في تقدير استراتيجيته تجاه الجانب الاجتماعي.

سابقًا، حاولت Base أن تجعل نفسها مدخلًا “موجّهًا للاستهلاك” في عالم التشفير. من Farcaster إلى Zora، ومن عملات منشئي المحتوى (creator coins) إلى miniapps، وصولًا إلى Base App، كانت Base تأمل في جذب المزيد من المستخدمين العاديين إلى السلسلة باستخدام “التواصل الاجتماعي على السلسلة + اقتصاد المبدعين”.

لكن الآن، يعترف بولاك بنفسه: لقد أصابت Base في رهانه على المُنشئين (builders)، لكنها أخطأت بوضوح في رهانها على الجانب الاجتماعي. يمكن اعتبار هذه الجملة حكمًا مرحليًا شبه رسمي على “تجربة Base الاجتماعية” حتى الآن.

لم يصبح التواصل الاجتماعي على السلسلة مركز الاعتماد في الجولة التالية؛ ما ظهر فعليًا على الأرض كان أسواق التنبؤ، والعقود الدائمة، والعملات المستقرة، والأصول المُرمّزة. المستخدمون ليسوا غير راغبين في الصعود إلى السلسلة، بل غير راغبين في الصعود من أجل التواصل الاجتماعي بحد ذاته.

إنهم يفضلون الصعود من أجل التداول والدفع والعائد والمضاربة.

أولًا، ماذا قال جيسي؟

في المقال المطوّل، استعرض جيسي بالتفصيل سلسلة من التأملات والتعديلات خلال آخر 6 أشهر. وقال بصراحة: “الربع الأول من 2026 كان بمثابة ضربة قوية”. خلال العامين الماضيين، أقدمت Base على رهانين على مسارين: أولًا، الإيمان بأن builders سيفكّون شيفرة الموجة التالية من اعتماد التشفير؛ وثانيًا، الاعتقاد بأن الاعتماد سيتولد عبر “تجربة اجتماعية أصلية جديدة على السلسلة” (للمبدعين والمحتوى والرسائل).

وكانت النتيجة: “رهاننا على builders كان صحيحًا، لكن رهاننا على الجانب الاجتماعي كان خاطئًا بشكل واضح”. وقد قاد builders بالفعل موجة الاعتماد — أصبحت أسواق التنبؤ والعقود الدائمة والعملات المستقرة محرك النمو الأقوى — لكن الجانب الاجتماعي لم يكن في المركز. بل على العكس، “انهيار كامل أصاب سوق الجانب الاجتماعي الذي كنا نحاول بناؤه طوال الوقت: Farcaster وZora وminiapps، وحتى نعم، عملات المبدعين — تمامًا”.

قال بوضوح: “أنا مخطئ. سواء أخطأت في التوقيت… أو كنت مخطئًا بالكامل، فالوقت وحده سيخبرنا، لكن مهما يكن، أنا متأكد من أنني مخطئ”. وكانت الأضرار المصاحبة جسيمة: فقد تأخرت Base في المجالات الحيوية — فالعقود الدائمة (مع وجود Avantis وغيرها) وأسواق التنبؤ (مع وجود Limitless وغيرها) جاءت متأخرة عن المنافسين الأكثر نضجًا؛ كما توجد مساحة كبيرة لتحسينات في مجال “ترميز الأصول على مستوى الشركات” وفكّ تشفير المدفوعات. فقد الناس الثقة، وما إن كان أسبوع حتى يذكّر CT بخطئه.

ذكر جيسي أن هذا العام كان “تدريبًا على تناول shit”. لكن الدرس الذي تعلمه هو: عندما تشعر أن الأمور في أسوأ حالاتها، فأفضل طريقة هي الانحناء للأسفل والبناء. لقد أعاد توجيه انتباهه من التطبيق (App) إلى السلسلة، وبدأ من جديد في كتابة الأكواد وإطلاق ميزات مثل Azul وBeryl وB20، بالإضافة إلى الخصوصية والدفاتر (账本) وغيرها، وأعاد فحص الفرضيات: هل يحتاج التشفير إلى تواصل اجتماعي لينمو؟ هل تحتاج Base إلى تطبيق (App)؟ وهل يمكن لـ Base أن تصبح أكبر من Coinbase؟

تحول الاستنتاج إلى وضوح شديد: “إن الأفضل من حيث المال يكفي — ونحن نراه الآن من خلال العملات المستقرة والتنبؤات والعقود الدائمة وترميز الأصول في الوقت الحقيقي… أنا الآن أركز على جعل مليار شخص يصعدون إلى السلسلة عبر جعل التمويل العالمي يعمل فعليًا”. ركائز 2026 الثلاث الكبرى ستكون: الفوز بالتداول (كل الأصول، بما في ذلك الأسهم المُرمّزة، وmeme، وApp coins وغيرها)، والمدفوعات (العملات المستقرة العالمية التي تعمل لكل من الأفراد والشركات)، والوسطاء (وسطاء AI يسرّعون كل شيء، لأن التشفير عملة أصلية للكمبيوتر، وAI ستخلق عشرات آلاف الملايين من المشاركين الجدد في الاقتصاد).

لقد سلّم جيسي Base App إلى Coinbase، على أن يقوده كوباي، وسمح له بالتمدد خارج نظام Base البيئي (وهذه نقطة قال إنه “لن يعجبها” بوصفه قائد Base). وأكد أن builders ما زالوا حجر الأساس، وأن Base ستواصل دعمهم عبر Base Layer وBatches وصندوق البيئة وغيرها.

ثانيًا، لماذا تحطمت “أحلام Base الاجتماعية”؟

إن الرهان على التواصل الاجتماعي لم يكن بلا منطق.

يُعد جيسي شخصية روح Base، وهو أهم من يشكل ثقافة مجتمع Base. منذ سنوات، انتشر friend.tech على Base بشكل كبير، ما جعل السوق يعتقد لفترة أن جيسي وBase قد يصبحان المعقل الرئيسي للتواصل الاجتماعي على السلسلة واقتصاد المبدعين. أثبتت friend.tech حقيقة واحدة: عندما تُحوَّل العلاقات الاجتماعية إلى أداة مالية، يمكن للمنتج على السلسلة أن يحصل على اهتمام ضخم خلال وقت قصير جدًا.

وهذا عزز تفضيل Base للتواصل الاجتماعي، ولم تؤثر الإخفاقات السريعة لـ friend.tech في حكم Base.

Farcaster وZora وcreator coins وminiapps وBase App — خلف هذه الترتيبات توجد في الحقيقة تخيلة كاملة: إذا كان Coinbase يقدم مدخلًا امتثالًا، وتوفر Base بيئة على السلسلة منخفضة التكلفة، وتقدم Farcaster مخطط العلاقات الاجتماعية، وتوفر Zora أدوات تحويل المحتوى وأصول المبدعين إلى شكل قابل للتسييل/الترميز، فستملك Base فرصة لبناء نظام بيئي على السلسلة من نوع مختلف عن DeFi التقليدي، يكون “مستهدفًا للمستهلك”.

لكن هذه المنطق لم ينجح في النهاية. المشكلة أن التواصل الاجتماعي على السلسلة بات سهلًا للغاية أن يتحول إلى مضاربة على السلسلة.

الانفجار في friend.tech لم يكن في جوهره لأن المستخدمين وجدوا تجربة اجتماعية أفضل، بل لأنهم اكتشفوا أن العلاقات الاجتماعية يمكن أن تُتداول. وتنطبق الفكرة على عملات المبدعين أيضًا: فهي تحوّل المحتوى والنفوذ وعلاقات المجتمع إلى أصول، لكن في كثير من الأحيان تكون تجارة الأصول أكثر أهمية من استهلاك المحتوى.

حالما ينخفض الحماس للمضاربة، لا تبقى العلاقات الاجتماعية تلقائيًا.

ما تواجهه Farcaster هو مشكلة “البدء البارد” لشبكة اجتماعية، وما تواجهه Zora هو التوتر بين استهلاك المحتوى وإصدار الأصول، وcreator coins قد تنتهي بسهولة إلى كونها تجارة انتباه قصيرة الدورية. خصصت Base موارد كبيرة على أمل أن تجلب هذه المنتجات مستخدمين من التيار الرئيسي، لكن في النهاية بقي المزيد من المستخدمين الأصليين للتشفير، وصائدي airdrop، والمتداولين على المدى القصير، ولاعبي عملات المبدعين.

وهذا أيضًا سبب قول جيسي إن سوق الجانب الاجتماعي “انهار بالكامل”. لم تكن المسألة أنها بلا حرارة، بل أنها لم تخلق اعتمادًا مستدامًا.

في المقابل، كان الطلب على العملات المستقرة وأسواق التنبؤ والعقود الدائمة والأصول المُرمّزة أكثر مباشرة. صعود المستخدمين إلى السلسلة لم يكن من أجل “امتلاك علاقات اجتماعية”، بل من أجل تداول أسرع، ودفع بتكلفة أقل، وعائد أعلى، وفرص مضاربة أقوى، أو الدخول إلى أسواق لا تستطيع المالية التقليدية تقديمها.

كانت هذه محاولة تصحيح قاسية لكنها ضرورية بالنسبة لـ Base. يمكن أن يكون التواصل الاجتماعي جزءًا من تطبيقات على السلسلة، لكنه من الصعب أن يصبح مركز نمو المرحلة التالية في Base.

ثالثًا، الضغط الإيجابي الذي أحدثته Robinhood Chain

لو كانت مجرد فشل تجارب التواصل الاجتماعي، لكان لدى Base وقت كافٍ لإجراء تعديلات تدريجية ببطء.

لكن الانفجار المفاجئ لـ Robinhood Chain تضخّم بسرعة شعور الأزمة لدى Base.

في أوائل يوليو، بدأت Robinhood Chain في تراكم نشاط التداول بسرعة بعد إطلاقها. ووفقًا لبيانات Token Terminal، بعد 11 يومًا من إطلاق Robinhood Chain على الشبكة الرئيسية، وصل حجم تداولها اليومي إلى 7.6 مليون صفقة، بينما سجل Base في الفترة نفسها 9.2 مليون صفقة؛ والفارق بينهما كان أقل بكثير مما توقعه السوق سابقًا.

والأهم من ذلك، أن نمو Robinhood Chain لم يكن مجرد “تدوير” فارغ على السلسلة. فهو مرتبط بمنصة أسهم Robinhood المُرمّزة، ويستهدف إطلاق منتجات ترميز الأسهم في أكثر من 120 دولة، كما تمتلك Robinhood نحو 23 مليون مستخدم وساطة أعمال كمدخل محتمل. وتُظهر البيانات أيضًا أن Robinhood Chain حققت في عمليات النشر على Uniswap حجم تداول يومي يتجاوز 500 مليون دولار، وتأتي في المرتبة الثانية بعد شبكة Ethereum الرئيسية، بل وتجاوزت Base مؤقتًا لتصبح ثاني أكبر نشاط فوري على Uniswap من حيث النشر (deployment).

وبطبيعة الحال، تتضمن بيانات Robinhood Chain المبكرة عوامل دعم واضحة. وقبل إطلاق Robinhood Chain على الشبكة الرئيسية، كانت Robinhood تدفع تكاليف الغاز للمستخدمين لمدة 90 يومًا، ومن المتوقع أن يستمر هذا الدعم حتى نهاية سبتمبر 2026. أي أنه لا يزال يتعين الملاحظة ما إذا كان يمكن استمرار أحجام التداول المرتفعة بعد انتهاء الدعم.

لكن بالنسبة إلى Base، ليست “النفخ” الحالي لـ Robinhood Chain هو الخطر الحقيقي، بل ما يمثله نموذج تنافسي جديد.

ميزة Base السابقة كانت مدخل تدفق السيولة/الزيارات من Coinbase، والهوية التجارية المتوافقة في الولايات المتحدة، وإيكولوجية المطورين؛ أما Robinhood Chain فتملك مدخلًا آخر أكثر مباشرة: أسهم، وETF، وخيارات، وحسابات المستثمرين الأفراد، وأسهم أمريكية مُرمّزة. إنها لا تتنافس على جذب مستخدمين أصليين للتشفير فقط، بل تنقل مستخدمي الوساطة التقليدية مباشرة إلى عالم التمويل على السلسلة.

إذا كانت “فكرة Base المثالية” سابقًا هي جعل التواصل الاجتماعي على السلسلة مدخلًا استهلاكيًا، فإن جواب Robinhood Chain أبسط وأكثر حدّة: بما أن المستخدمين يتداولون بالفعل، فلتكن أصول التداول على السلسلة.

وهذا شكل ضغطًا إيجابيًا مباشرًا على Base.

رابعًا، نقطة الانطلاق الجديدة لدى Base

هذا التحول لدى جيسي هو في جوهره إعادة تموضع لـ Base.

في الماضي، كانت سردية Base أقرب إلى onchain consumer. كانت تهدف إلى جذب المستخدمين العاديين إلى السلسلة عبر كلفة منخفضة وتوزيع قوي ومنتجات اجتماعية. لكن الآن، تتجه سردية Base نحو onchain finance: التداول، والدفع، والعملات المستقرة، ووسطاء AI، وطبقة التسوية.

وهذا ينسجم أكثر مع اتجاهات الصناعة ككل. خلال العام الماضي، كانت الطلبات التي نجحت فعليًا على السلسلة مرتبطة بالتمويل تقريبًا: مدفوعات العملات المستقرة، والأسهم المُرمّزة، وأسواق التنبؤ، والعقود الدائمة، وRWA، والإقراض على السلسلة، ودفع وسطاء AI. يمكن للتواصل الاجتماعي أن يخلق سردية، لكن التمويل فقط هو ما يجلب التداول والدخل والرسوم والبقاء.

وتبقى مزايا Base واضحة. فهي مدعومة من Coinbase، وتملك هوية امتثال قوية، ومدخل بورصات، ومجتمع مطورين، وسيناريوهات عملات مستقرة، وموارد لعملاء المؤسسات. وفي الوقت نفسه، ليست Base غائبة في مسار AI أيضًا. Venice وVirtuals هما أبرز ورقتين في نظام Base البيئي: الأولى تمثل تطبيقات AI واتجاه الخصوصية والنماذج المفتوحة، بينما تمثل الثانية ترميز أصول وسطاء AI واتجاه اقتصاد الوسطاء.

إذا صح ما قاله جيسي بأن “AI ستخلق عشرات آلاف الملايين من المشاركين الجدد في الاقتصاد”، فإن الفرصة لدى Base لا تقتصر على استقطاب متداولين من البشر، بل تشمل أيضًا استقطاب محافظ وسطاء AI للمدفوعات والتسوية والتداول.

وهذا ربما الجزء الأكثر إثارة للتخيل في سردية Base الجديدة: العملات المستقرة تحل مشكلة وسيط الدفع بين الآلة والإنسان؛ وأسواق التنبؤ والعقود الدائمة توفر سيناريوهات التداول؛ والأصول المُرمّزة توفر أصولًا قابلة للتداول؛ وقد تصبح وسطاء AI مستخدمين جدد على السلسلة. إذا تمكنت Base من ربط هذه الوحدات معًا، فلن تكون مجرد Layer2 تابعة لـ Coinbase، بل قد تصبح طبقة تسوية رئيسية في منظومة Coinbase للأنشطة المالية الخاصة بالجيل القادم.

كانت أكبر ميزة لـ Base دائمًا ليست مجرد “المستخدمين” خلف مدخل Coinbase، ولا فقط الامتثال والاستقرار والعلاقات المؤسسية والبنية التحتية المالية. يمكن لتجربة التواصل الاجتماعي أن تفشل، لكن إذا تمكنت Base من إعادة بناء تفوقها في التداول والدفع والعملات المستقرة ووسطاء AI والأصول المُرمّزة، فستظل واحدة من أكثر الشبكات قيمة استراتيجية ضمن حلول Layer2 المبنية على Ethereum.

أما المشكلة الحقيقية فهي أن السوق لن يمنح Base وقتًا كبيرًا بعد الآن لسرد القصص. فقد اقتربت Robinhood Chain مجددًا بسرعة عبر ترميز الأسهم والتداول المدعوم، بينما تعمل Stripe على إعادة تشكيل مدخل التجار عبر مدفوعات العملات المستقرة، وتواصل كل من Solana وHyperliquid فرض الضغط من ناحية تجربة التداول والبنية الدقيقة للسوق (microstructure).

إن صعود Robinhood Chain يثبت مرة أخرى: في منافسة Layer 2، لا توجد مكانة لا تتعرض للتهديد. لقد كانت Base قد أصبحت “المرشح الأوفر حظًا” بفضل تأييد Coinbase، لكنها الآن تواجه اندفاعًا إيجابيًا من منافسين يملكون دعم منصاتهم القوي أيضًا.