تعرّضت أسرة زو شيمن وزوجته في عالم العملات الرقمية أيضاً لعملية نصب


استناداً إلى تقارير منشورة علناً، ارتكب زو شيمن وزوجته سلسلة من الأخطاء المتتالية في اتخاذ القرار والتوسع الأعمى في مسار ريادة الأعمال.
خلال 7 سنوات، سجّلا دفعة واحدة أكثر من 20 شركة مرتبطة، وتمددت اهتمامات أعمالهما لتشمل مجالات رائجة متعددة مثل المطاعم والسينما والرياضات الإلكترونية والبث المباشر وتجارة التجزئة للملابس وغيرها. وانحصرت سلسلة المتاجر التي تقودها يانغينغ رَن، مثل مطاعم الهوت بوت وأكشاك الشاي بالحليب كعلامة مؤثرة، في التركيز على التسويق دون الاهتمام بالجودة؛ إذ تجاوز متوسط الإنفاق للفرد بكثير نظيراته لدى المنافسين، ثم أغلقت بسرعة.
والأدهش من ذلك أنهما دخلا أيضاً بشكل أعمى في إدارة أموال P2P وعملات مشفّرة، وتكبدَا خسائر بمئات الملايين بين ليلة وضحاها. تفشل كل عملية مشروع على حدة، ما يسرّع استنزاف أموال زو شيمن التي كدّها بعرق.
بحلول نهاية 2023، أُغلقت رسمياً صالة الملاكمة وتوقفت عن العمل، لتبلغ خسائر ريادة الأعمال خلال 7 سنوات قرابة 200 مليون، وتحول بطل الملاكمة الذي كان يملك سابقاً ثروة بالملايين إلى “مدين” مثقل بالديون.
الصورة تُظهر إحصاءات المستخدم @北京的晖子
شاهد النسخة الأصلية
post-image
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • تعليق
  • إعادة النشر
  • مشاركة
تعليق
إضافة تعليق
إضافة تعليق
لا توجد تعليقات
  • مُثبت