تخيّل قضاء سنوات في بناء واحدة من أكبر شركات قطاع العملات المشفرة…

ثم مناقشة ما إذا كان ينبغي إغلاقها بجدية.

كشف الرئيس التنفيذي لشركة Ripple، براد غارلينغهاوس، مؤخراً أنه بعد رفع الدعوى من هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية (SEC) في عام 2020، ناقش هو والمؤسس المشارك كريس لارسن إيقاف النشاط وتوزيع ممتلكاتهما $XRP على المساهمين بدل الاستمرار في المعركة.

اختارا مساراً مختلفاً.

ظلت Ripple تعمل، ودافعت عن موقفها في المحكمة، ويُتَداول أنها أنفقت نحو 150 مليون دولار في التكاليف القانونية خلال السنوات التالية.

تتجاوز القصة شركة واحدة.

وتُبرز كيف يمكن أن يشكّل عدم اليقين التنظيمي قرارات حاسمة، ويؤثر في الابتكار، ويسرّع أو يبطّئ وتيرة تبنّي الأصول الرقمية في كامل قطاع الصناعة.

بينما تركز بعض النظم البيئية على التعامل مع التنظيم، يواصل بلوك تشين TON التوسع عبر تيليغرام والمحافظ والتطبيقات المصغّرة وتجارب مدعومة بـ $GRAM . ومع دخول المزيد من المستخدمين إلى المنظومة، توفر STONfi طبقة السيولة التي تساعدهم على التنقل بين أصول TON بسهولة وكفاءة.

قواعد واضحة تشجّع المبدعين.

منتجات بسيطة تُبقي المستخدمين منخرطين.

#XRP #PreIPOsSeason2OpenAISubscription #WarshTestimonyMeetsCPI #DeFi #IranClosesStraitOfHormuz