الترتيب العالمي لوكلاء الذكاء الاصطناعي في «أجنت» المُنجَز (النسخة الكاملة)

تغطي هذه الـ35 أداة وكيلًا ذكيًا حاليًا قرابة 75%—85% من شريحة المستخدمين الرئيسيين لوكلاء الذكاء الاصطناعي، بينما تتكون بقية الحصة أساسًا من الوكلاء الذكيين المملوكين للشركات بشكل خاص، والوكلاء الذكيين المتخصصين في مجالات عمودية، وبناء سير عمل داخلي.
(لكي تدخل هذه الأدوات ضمن القائمة، يجب أن تستوفي على الأقل الشرطين التاليين: امتلاك منتج مستقل، والقدرة على تنفيذ المهام فعليًا، والتحديث المستمر، والتمتع بقاعدة مستخدمين أو مجتمع ثابت. لا يتم إدراج النماذج الصِرفة، وأطر التطوير الصِرفة، والاختبارات الداخلية، والمشروعات المتوقفة عن العمل.)
تم تقسيمها إلى مسارين رئيسيين: البرمجة والعمل العام، لأن هذه هي أكثر الاحتياجات نضجًا لدى منتجات الوكلاء الذكيين حتى الآن:
يتولى وكيل البرمجة تحويل المتطلبات إلى كود، بينما يتولى وكيل العمل العام تحويل المعلومات إلى وثائق وجداول وإجراءات.
أحدهما يجري الآن الاستيلاء على لوحة مفاتيح المبرمجين، والآخر يجري الآن الاستيلاء على مساحة عمل الجميع.
يمكن ملاحظة أن المنتجات في بلدنا لا تزال تدفع بقوة؛ رغم أن أفضل القدرات لم تدخل ضمن القائمة، فإن التعاون بين عدة وكلاء يمكنه معالجة أوجه القصور في القدرات، وهو ما تم التحقق من صحته سابقًا بواسطة منتج من اليابان أيضًا.