#BlueOriginLaunches10BillionFundingRound


رهان بلو أوريجين بقيمة 10 مليارات دولار لا يتعلق بالصواريخ، بل بالسيطرة على الاقتصاد العالمي القادم.
لأكثر من عقدين، بنت بلو أوريجين صواريخها بهدوء بينما هيمنت سبيس إكس على العناوين الرئيسية. لقد تغيرت تلك الاستراتيجية الآن.
في 9 يوليو، أطلقت بلو أوريجين أول جولة تمويل خارجي لها على الإطلاق، بهدف جمع 10 مليارات دولار بتقييم يبلغ حوالي 130 مليار دولار. هذه هي المرة الأولى التي يدعو فيها جيف بيزوس مستثمرين خارجيين إلى الشركة منذ تأسيسها في عام 2000. يبدو الأمر ظاهرياً وكأنه حدث تمويلي. لكن في الواقع، يشير هذا إلى أن صناعة الفضاء التجاري دخلت مرحلة جديدة تماماً.
يرى معظم الناس أن هذه منافسة بين بلو أوريجين وسبيس إكس.
أعتقد أنهم ينظرون إلى ساحة المعركة الخاطئة.
المنافسة الحقيقية ليست حول من يطلق المزيد من الصواريخ. بل حول من يمتلك البنية التحتية لاقتصاد الفضاء المستقبلي.
كل ثورة تكنولوجية كبرى بُنيت على بنية تحتية. السكك الحديدية غذت التصنيع. كابلات الألياف الضوئية بنت الإنترنت. الحوسبة السحابية خلقت ثورة الذكاء الاصطناعي.
يمكن للفضاء أن يصبح سباق البنية التحتية القادم.
تخطط بلو أوريجين لاستخدام رأس المال الجديد لتسريع إنتاج صاروخ نيو غلين الثقيل، مع تطوير أوربيتال ريف، محطتها الفضائية التجارية المصممة لتحل محل المحطات الحكومية القديمة.
إذا نجحت الشركة، فلن تكتفي ببيع عمليات الإطلاق.
يمكنها في النهاية توليد إيرادات متكررة من نقل البضائع، والأبحاث التجارية، ونشر الأقمار الصناعية، والتصنيع في المدار، والسياحة، والعقود الدفاعية، وحتى النشاط الصناعي الخاص خارج الأرض.
هذا نموذج أعمال أكثر قيمة بكثير من مجرد إطلاق الصواريخ.
التوقيت مهم أيضاً.
أصبحت الحكومات تعتمد بشكل متزايد على الشركات الخاصة بدلاً من بناء كل شيء بنفسها. تحتاج ناسا، ووكالات الدفاع، ومزودو الاتصالات، ومشغلو الأقمار الصناعية التجارية جميعاً إلى قدرة إطلاق موثوقة.
يستمر الطلب في النمو بينما لا يمتلك سوى عدد قليل من الشركات التكنولوجيا، والقدرة التصنيعية، والموافقات التنظيمية اللازمة للمنافسة.
وهذا يخلق حواجز عالية جداً أمام الدخول.
حتى لو أعلن ملياردير آخر عن شركة صواريخ جديدة غداً، فإن اللحاق بقادة الصناعة الحاليين سيتطلب على الأرجح سنوات عديدة، ومليارات الدولارات، ومئات المعالم الهندسية الناجحة.
لهذا السبب لا يروي التقييم وحده القصة بأكملها.
بقيمة حوالي 130 مليار دولار، ستظل بلو أوريجين متخلفة عن سبيس إكس، التي تقدر قيمتها بنحو 250 مليار دولار.
يرى العديد من المستثمرين تلك الفجوة على أنها ضعف.
أرى شيئاً مختلفاً.
بدأت أسواق رأس المال تدرك أن الفضاء التجاري قد يتطور بشكل طبيعي إلى احتكار ثنائي.
يُظهر التاريخ أن الصناعات التي تتطلب استثمارات رأسمالية ضخمة غالباً ما تتركز حول عدد قليل من اللاعبين المهيمنين.
تدور الطائرات التجارية إلى حد كبير حول بوينغ وإيرباص.
تهيمن فيزا وماستركارد على شبكات الدفع.
تتحكم حفنة من المزودين في البنية التحتية السحابية.
قد تتبع خدمات الإطلاق الفضائي نفس النمط.
الشركات التي تنجو من دورة الاستثمار المبكر غالباً ما تتمتع بمزايا تنافسية لعقود.
ومع ذلك، يجب على المستثمرين أيضاً إدراك المخاطر.
لا يزال تطوير الصواريخ واحداً من أكثر الأعمال كثافة في رأس المال في العالم.
قد تؤدي تأخيرات التصنيع، وفشل الإطلاق، والتغييرات التنظيمية، واضطرابات سلسلة التوريد، واعتماد تجاري أبطأ من المتوقع، إلى الضغط على العوائد المستقبلية.
تتطلب مشاريع البنية التحتية الفضائية صبراً.
قد تنمو الإيرادات بشكل أبطأ بكثير من توقعات المستثمرين.
وهذا يجعل التنفيذ أكثر أهمية من التقييم.
من منظور سوقي أوسع، ترسل جولة التمويل هذه إشارة قوية أخرى.
يتجه رأس المال المؤسسي بشكل متزايد نحو الصناعات ذات الأهمية الاستراتيجية طويلة الأجل بدلاً من الاتجاهات الاستهلاكية قصيرة الأجل.
أصبح الذكاء الاصطناعي، وتصنيع أشباه الموصلات، والبنية التحتية للطاقة، والتكنولوجيا الدفاعية، والآن الفضاء التجاري، الجيل القادم من مواضيع الاستثمار العالمية.
هذه القطاعات مترابطة.
يتطلب الذكاء الاصطناعي أقماراً صناعية.
تتطلب الأقمار الصناعية عمليات إطلاق.
تتطلب عمليات الإطلاق صواريخ قابلة لإعادة الاستخدام.
تتطلب الصواريخ القابلة لإعادة الاستخدام استثماراً صناعياً ضخماً.
يعتمد الاقتصاد الرقمي المستقبلي بشكل متزايد على بنية تحتية مادية خارج الأرض.
لهذا السبب أعتقد أن جولة تمويل بلو أوريجين تتجاوز بكثير مجال الطيران.
هذا ليس مجرد إعلان آخر لجمع تمويل خاص.
إنها خطوة أخرى نحو بناء اقتصاد صناعي جديد تماماً يصبح فيه الفضاء جزءاً من الأعمال التجارية العالمية اليومية.
لن يكون الفائزون بالضرورة الشركات ذات العناوين الأعلى صوتاً.
سيكونون الشركات التي تبني بهدوء البنية التحتية التي يعتمد عليها الجميع.
بصفتي دراجون فلاي أوفشال، أعتقد أنه يجب على المستثمرين التوقف عن النظر إلى الفضاء كمشروع علمي بعيد والبدء في تحليله كواحد من أسرع الصناعات الاستراتيجية نمواً في العالم.
السؤال الأكبر ليس ما إذا كان الفضاء التجاري سيصبح سوقاً تريليون دولار.
السؤال الحقيقي هو أي الشركات ستمتلك البنية التحتية قبل أن يدرك الجميع قيمتها.
ما رأيك؟
هل تستطيع بلو أوريجين تحدي سبيس إكس بشكل واقعي خلال العقد القادم، أم أن سبيس إكس قد بنت بالفعل ميزة يصعب التغلب عليها؟
SPCX%2.55
BA%0.74-
V%0.15
MA%0.76
شاهد النسخة الأصلية
DragonFlyOfficial
#BlueOriginLaunches10BillionFundingRound
رهان بلو أوريجين بقيمة 10 مليارات دولار ليس حول الصواريخ. إنه حول السيطرة على الاقتصاد العالمي القادم.

لأكثر من عقدين، بنت بلو أوريجين صواريخها بهدوء بينما كانت سبيس إكس تهيمن على العناوين الرئيسية. لقد تغيرت تلك الاستراتيجية الآن.

في 9 يوليو، أطلقت بلو أوريجين أول جولة تمويل خارجي لها على الإطلاق، بهدف جمع 10 مليارات دولار بقيمة تقديرية تبلغ حوالي 130 مليار دولار. هذه هي المرة الأولى التي يدعو فيها جيف بيزوس مستثمرين خارجيين إلى الشركة منذ تأسيسها عام 2000. على السطح، يبدو هذا كحدث تمويلي. في الواقع، إنه يشير إلى أن صناعة الفضاء التجاري دخلت مرحلة جديدة تمامًا.

معظم الناس يرون هذا كمنافسة بين بلو أوريجين وسبيس إكس.

أعتقد أنهم ينظرون إلى ساحة المعركة الخاطئة.

المنافسة الحقيقية ليست حول من يطلق المزيد من الصواريخ. إنها حول من يمتلك البنية التحتية لاقتصاد الفضاء المستقبلي.

كل ثورة تكنولوجية كبرى بُنيت على بنية تحتية. السكك الحديدية غذت التصنيع. كابلات الألياف البصرية بنت الإنترنت. الحوسبة السحابية خلقت ثورة الذكاء الاصطناعي.

يمكن أن يصبح الفضاء سباق البنية التحتية التالي.

تخطط بلو أوريجين لاستخدام رأس المال الجديد لتسريع إنتاج صاروخ نيو غلين الثقيل مع تطوير أوربيتال ريف، محطتها الفضائية التجارية المصممة لتحل محل المحطات الحكومية القديمة.

إذا نجحت، لن تبيع الشركة مجرد عمليات إطلاق.

قد تولد في النهاية إيرادات متكررة من نقل البضائع، والبحث التجاري، ونشر الأقمار الصناعية، والتصنيع في المدار، والسياحة، والعقود الدفاعية، وحتى النشاط الصناعي الخاص خارج الأرض.

هذا نموذج أعمال أكثر قيمة بكثير من مجرد إطلاق الصواريخ.

التوقيت مهم أيضًا.

الحكومات تعتمد بشكل متزايد على الشركات الخاصة بدلاً من بناء كل شيء بنفسها. ناسا، والوكالات الدفاعية، ومزودي الاتصالات، ومشغلي الأقمار الصناعية التجارية جميعهم بحاجة إلى قدرة إطلاق موثوقة.

الطلب يستمر في النمو بينما تمتلك حفنة من الشركات فقط التكنولوجيا، والقدرة التصنيعية، والموافقات التنظيمية اللازمة للمنافسة.

هذا يخلق حواجز عالية جدًا للدخول.

حتى لو أعلن ملياردير آخر عن شركة صواريخ جديدة غدًا، فإن اللحاق بقادة الصناعة الحاليين سيتطلب على الأرجح سنوات عديدة، ومليارات الدولارات، ومئات المعالم الهندسية الناجحة.

لهذا السبب لا تحكي القيمة وحدها القصة كاملة.

بقيمة تبلغ حوالي 130 مليار دولار، ستظل بلو أوريجين متخلفة عن سبيس إكس التي تقدر قيمتها بنحو 250 مليار دولار.

كثير من المستثمرين يرون تلك الفجوة كضعف.

أرى شيئًا مختلفًا.

أسواق رأس المال بدأت تدرك أن الفضاء التجاري قد يتطور بشكل طبيعي إلى احتكار ثنائي.

التاريخ يُظهر أن الصناعات التي تتطلب استثمارات رأسمالية ضخمة غالبًا ما تتركز حول عدد قليل من اللاعبين المهيمنين.

الطائرات التجارية تدور إلى حد كبير حول بوينغ وإيرباص.

شبكات الدفع تهيمن عليها فيزا وماستركارد.

البنية التحتية السحابية تسيطر عليها حفنة من المزودين.

خدمات إطلاق الفضاء قد تتبع نفس النمط.

الشركات التي تنجو من دورة الاستثمار المبكر غالبًا ما تتمتع بعقود من المزايا التنافسية.

ومع ذلك، يجب على المستثمرين أيضًا إدراك المخاطر.

تطوير الصواريخ لا يزال واحدًا من أكثر الأعمال كثافة في رأس المال في العالم.

تأخيرات التصنيع، وفشل الإطلاق، والتغيرات التنظيمية، واضطرابات سلسلة التوريد، وتباطؤ التبني التجاري عن المتوقع يمكن أن تضغط جميعها على العوائد المستقبلية.

مشاريع البنية التحتية الفضائية تتطلب صبرًا.

قد تنمو الإيرادات بشكل أبطأ بكثير من توقعات المستثمرين.

هذا يجعل التنفيذ أكثر أهمية من التقييم.

من منظور سوقي أوسع، ترسل جولة التمويل هذه إشارة قوية أخرى.

رأس المال المؤسسي يتحرك بشكل متزايد نحو الصناعات ذات الأهمية الاستراتيجية طويلة الأجل بدلاً من اتجاهات المستهلكين قصيرة الأجل.

الذكاء الاصطناعي، وتصنيع أشباه الموصلات، والبنية التحتية للطاقة، والتكنولوجيا الدفاعية، والآن الفضاء التجاري، أصبحت الجيل القادم من مواضيع الاستثمار العالمية.

هذه القطاعات مترابطة.

الذكاء الاصطناعي يحتاج إلى أقمار صناعية.

الأقمار الصناعية تحتاج إلى عمليات إطلاق.

عمليات الإطلاق تحتاج إلى صواريخ قابلة لإعادة الاستخدام.

الصواريخ القابلة لإعادة الاستخدام تحتاج إلى استثمار صناعي ضخم.

الاقتصاد الرقمي المستقبلي يعتمد بشكل متزايد على البنية التحتية المادية خارج الأرض.

لهذا السبب أعتقد أن جولة تمويل بلو أوريجين تهم أبعد بكثير من مجال الفضاء.

هذا ليس مجرد إعلان آخر لجمع تمويل خاص.

إنها خطوة أخرى نحو بناء اقتصاد صناعي جديد بالكامل حيث يصبح الفضاء جزءًا من الأعمال التجارية العالمية اليومية.

الفائزون لن يكونوا بالضرورة الشركات ذات العناوين الأكثر ضجيجًا.

سيكونون الشركات التي تبني بهدوء البنية التحتية التي يعتمد عليها الجميع.

بدوري كمؤسس دراغون فلاي أوفشال، أعتقد أن المستثمرين يجب أن يتوقفوا عن اعتبار الفضاء مشروعًا علميًا بعيدًا وأن يبدأوا في تحليله كواحد من أسرع الصناعات الاستراتيجية نموًا في العالم.

السؤال الأكبر ليس ما إذا كان الفضاء التجاري سيصبح سوقًا بقيمة تريليون دولار.

السؤال الحقيقي هو أي الشركات ستمتلك البنية التحتية قبل أن يدرك الجميع قيمتها.

ما رأيك؟

هل يمكن لبلو أوريجين تحدي سبيس إكس بشكل واقعي خلال العقد القادم، أم أن سبيس إكس قد بنت بالفعل ميزة كبيرة جدًا لا يمكن تجاوزها؟
repost-content-media
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • تعليق
  • إعادة النشر
  • مشاركة
تعليق
إضافة تعليق
إضافة تعليق
لا توجد تعليقات
  • مُثبت