29% من كبار المسؤولين التنفيذيين، بعد توسيع نطاق نشر الذكاء الاصطناعي، وجدوا أن أصعب ما يفهمونه ليس النموذج بل الفاتورة.

ليس الأمر مجرد ارتفاع التكلفة، بل عدم فهمها.

في أحدث استطلاع لشركة KPMG، اعترف نحو ثلث كبار المسؤولين التنفيذيين بأن عدم فهم هيكل تكاليف الذكاء الاصطناعي والجدوى الاقتصادية أصبح بحد ذاته عائقًا أمام نشر وكلاء AI.

وقّعوا العقود، وشغّلوا الأنظمة، وتسلّموا الفواتير، واكتشفوا أنهم لا يعرفون كيف تم حسابها. ما يقرب من نصف المؤسسات أعادت تعديل وتيرة نشر الذكاء الاصطناعي لأن التكاليف تجاوزت القيمة المتوقعة.

إذن، قصة "استبدال الموظفين بالذكاء الاصطناعي" قد تترجم على الفاتورة هكذا: قوائم الرواتب تقلّصت، والفواتير وصلت، والفواتير "مجهودة" بشكل خاص 🧾.