الجميع يتحدث عن جلب التمويل إلى السلسلة.

ما لا أسمع مناقشته كثيرًا هو البنية التحتية التي يجب أن توجد قبل أن يتمكن التمويل على السلسلة من العمل على نطاق واسع.
الاطلاع على وثائق نيوتن جعلني أفكر في ذلك بشكل مختلف.
تركز معظم المحادثات على التسوية الأسرع، أو المعاملات الأرخص، أو تحسين تجارب المستخدمين. كل هذه أمور مهمة، لكنها تفترض أن المعاملة يجب أن تحدث بالفعل.
يركز نيوتن على سؤال أسبق.
هل ينبغي السماح بإجراء هذه المعاملة في المقام الأول؟
تقوم طبقة السياسات الخاصة به بتقييم نية مقابل قواعد محددة مسبقًا قبل التنفيذ، وتعيد إثباتًا تشفيريًا لذلك القرار. فقط بعد تلك الموافقة يمكن لـ PolicyClient المتابعة بالإجراء المطلوب.
هذا الفصل يبدو مقصودًا.
التنفيذ ينقل الأصول.
التفويض يقرر ما إذا كان نقل تلك الأصول يتوافق مع القواعد التي يريد التطبيق فرضها.
مع توسع التمويل على السلسلة إلى ما بعد المستخدمين الأفراد نحو المؤسسات والصناديق والمنتجات المنظمة، تصبح تلك القرارات بنفس أهمية التسوية نفسها. لا يمكن لسياسات المخاطر، ومتطلبات الامتثال، وقيود الهوية، والفحوصات الأمنية أن تظل مبعثرة عبر عمليات خارج السلسلة إلى الأبد.
ما برز لي لم يكن أن نيوتن يضيف مكونًا آخر إلى المكدس.
بل أنه يعامل التفويض كبنية تحتية بدلاً من أن يكون فكرة لاحقة.
ربما لن يتم تعريف التمويل على السلسلة الرئيسي بواسطة السلاسل ذات الكتل الأسرع أو أقل الرسوم.
ربما سيعتمد على الأنظمة غير المرئية التي تقرر أي المعاملات يجب أن تستمر قبل أن تصل إلى مرحلة التنفيذ.
ما زلت أتساءل عما إذا كنا سنفكر في النهاية في التفويض بنفس الطريقة التي نفكر بها في التسوية اليوم—ليس كميزة اختيارية، بل كطبقة أساسية من البنية التحتية المالية.
#Newt #NEWT @newton_xyz $NEWT