لماذا لم يتم ترقيتك وزيادة راتبك بعد؟

يقول البعض دائمًا، أنا أعمل بجد وإخلاص، فلماذا لم أحصل على الترقية وزيادة الراتب حتى الآن؟ توقف، ما الذي تعنيه عبارة "العمل بجد وإخلاص"؟ عدم التأخير أو المغادرة المبكرة، وإكمال المهام في الوقت المحدد بنسبة 60 إلى 80%؟ أليس هذا هو الواجب؟ عدم تحقيقه هو المشكلة حقًا، هذا يسمى "عدم القدرة على أداء الوظيفة" أليس كذلك؟ فكيف تفكر في الترقية وزيادة الراتب بعد؟

إذن من هم الأشخاص الذين يمكنهم الحصول على الترقية وزيادة الراتب؟ بناءً على منظور مزدوج: "كموظف كنت أحتفظ بأسرع سجل ترقية وزيادة راتب في أول شركة بعد التخرج"، و"كصاحب عمل قمت بترقية وزيادة رواتب العديد من الأشخاص"، أقدم لكم بعض النصائح.

هل تعلمون لماذا يحصل صاحب العمل على نسبة أعلى من توزيع الأرباح؟ ليس بسبب الاستغلال أو فائض القيمة، أرجوكم، الكتب المدرسية التي أعطيتكم إياها المدرسة قديمة، تلك النظرية لم تعد النظرية السائدة المعترف بها عالميًا. قيمة الأشياء تعتمد على العرض والطلب، بينما توزيع أرباح صاحب العمل يأتي من تعويض المخاطرة بعد تحمل عدم اليقين — ليس العمل نفسه ولا وقت العمل.

كصاحب عمل، بغض النظر عن مقدار العمل الذي تقوم به، فهو مجرد مساهمة فردية، لا يمكنك القول إن عمل جاك ما وحده يعادل عمل عشرات الآلاف من موظفي علي بابا، هذا غير واقعي. فلماذا يحصل جاك ما على أعلى نسبة توزيع؟ لأن نتيجة العمل إذا لم يتم بيعها، فإن جاك ما هو من يخسر، لا الآخرون، الأمر بهذه البساطة — هو يتحمل المخاطرة أولاً ثم يحصل على العائد.

ويقول البعض، أنا أيضًا مستعد، دعني أتحمل المخاطرة بدلاً من جاك ما، إذا لم تُباع منتجات علي بابا فذلك على مسؤوليتي، وأنا من يحصل على الربح، هل هذا ممكن؟ لا، لأن أعمالهم استقرت بالفعل، هذا هو إنجازهم، لا يمكنك سرقة ثمار عملهم. إذا كنت قادرًا، فابدأ مشروعًا جديدًا بنفسك، وتحمل مخاطرة عدم بيع نتائج العمل، ويمكن أن تكون الأرباح لك، هل ستفعل؟ هذا هو العدل.

فما فائدة معرفة هذا كموظف؟ مفيد جدًا.

لقد قلت إن جميع الناس في الأساس يعملون لأنفسهم، يعملون من أجل سيرتهم الذاتية، يعملون من أجل خبراتهم العملية. أما صاحب العمل والموظف فهما مجرد ألقاب، وأولئك الذين يضعون الرأسماليين والطبقة العاملة في مواجهة بعضهم البعض هم الأغبى، لم يدركوا جوهر الأمر. كيف يمكنك الحصول على توزيع أرباح أعلى؟ المنظمة متداخلة طبقات، خارج المنظمة توجد منظمات أكبر، وبالمثل، داخل المنظمة توجد منظمات أصغر — هل يمكنك أن تصبح "صاحب العمل" لقسم؟ هل يمكنك أن تصبح "صاحب العمل" لمشروع معين؟

يقول البعض فهمت، الأمر يتعلق بأن تكون مدير قسم أو مدير مشروع، أليس كذلك؟ صحيح وغير صحيح، سواء كنت مدير قسم أو مدير مشروع، فهي مجرد ألقاب، لماذا تهتم كثيرًا بالألقاب؟ ما يهمك هو ما هو دورك الفعلي في المنظمة، ماذا تفعل، ما هو تأثيرك، بأي حق توزع الأرباح؟ بأي حق؟ إذا كان صاحب العمل يحصل على توزيع الأرباح من خلال تعويض المخاطرة، فعندما تريد أن تصبح "صاحب العمل في منظمة أصغر"، هل يجب عليك أيضًا تحمل المخاطرة؟ هل تحملتها؟ إذا لم تتحمل، سواء نجحت الأمور أم فشلت، ستظل تحصل على راتبك كالمعتاد، فكيف ستحصل على توزيع أكبر؟ هذا غير معقول. لذا، بغض النظر عن مستواك كمدير، إذا كنت تريد الحصول على توزيع أكبر، فيجب عليك تحمل مخاطرة أعلى وإدارة عدم اليقين — ما معنى ذلك؟ أنت تشبه مقاولًا من الباطن، تنقل جزءًا من المخاطرة من صاحب العمل الكبير إلى نفسك، وتحول الأشياء غير المؤكدة إلى مؤكدة، تقول "تولى هذا المشروع، إذا لم أنجح فسأدفع التعويضات، أو على الرغم من أنني لا أدفع تعويضات، لكنني سأستقيل تلقائيًا"، تراهن على مسيرتك المهنية، وتجعل الناس يصدقون أنك ستستخدم 24 ساعة يوميًا لإنجازه، بالإضافة إلى أنك أظهرت بعض القدرة، فسيتم تفويض المشروع لك بالكامل، سيتم تخصيص مساعد لك، وتحديد حصة المشروع، وستتم ترقيتك وزيادة راتبك، الأمر بهذه البساطة. ما هذا؟ يسمى الاستعانة بمصادر خارجية للمخاطرة، إذا نجحت، ستحصل على تعويض المخاطرة. وليس أن يقول صاحب العمل هذا، حسنًا، سأفعله، وسأغادر في الوقت المحدد سواء اكتمل أم لا، وسأحصل على المال في الوقت المحدد — بل وقد يضطر صاحب العمل إلى إعطائك قائمة إجراءات تشغيلية قياسية كاملة. هذا يسمى تضييع الوقت، تضييع الوقت لا يحقق أرباحًا عالية، لأنك لم تقلل من عدم اليقين المتعلق بالمخاطرة، هذا الشيء لا يزال عند صاحب العمل، وصاحب العمل لا يزال الشخص الوحيد الذي يقلق بشأن كل خطوة من خطوات التنفيذ 24 ساعة، وفي النهاية إذا ساءت الأمور، سيتحمل صاحب العمل النتيجة بمفرده. لذا هل تعرف لماذا يرتقي بعض الأشخاص أكثر فأكثر؟ ليس بسبب مهاراتهم أو قدرتهم على التملق — هناك الكثير من المهرة، والكثير من المتملقين، طالما أن المصلحة كبيرة بما يكفي، يمكن للجميع بيع كرامتهم والتملق. لكن هذا غير مفيد، هذه الأشياء هي مجرد زينة، المهم حقًا هو أن هؤلاء الأشخاص يتعاملون مع عملهم باستمرار بطريقة "ريادة الأعمال الداخلية"، يتحملون الضغط، يتحملون النتائج، يتحملون المخاطرة، ويستطيعون جعل كل شيء غير مؤكد يصبح مؤكدًا بأيديهم. وصاحب العمل ليس غبيًا، إنه يحتاج إلى التمييز بين ما إذا كان الفضل يعود لهؤلاء الأشخاص أم أن المهمة بسيطة في حد ذاتها، لذلك قد يحاول تجربة شخص آخر، وإذا لم ينجح ذلك بعد عدة محاولات، ستصبح الأمور غير مؤكدة مرة أخرى، وعندها فقط سيكون على استعداد لمنح هؤلاء الأشخاص جزءًا من الأرباح المخصصة لتعويض المخاطرة — هذا هو السبب الحقيقي وراء الترقية وزيادة الراتب.#BTC下探60000美元关键关口