بالانتير التنفيذي كاب يهاجم "اقتصاد التوكن" باعتباره خاطئًا بشدة، لكنه لا يزال يبيع مجارف ذهبية وطنية.

بالانتير التنفيذي أليكس كارب يهاجم في CNBC في 1 يوليو، مشيرًا إلى أن نموذج تسعير الرموز (tokens) الخاص بـ OpenAI و Anthropic "خاطئ تمامًا"، وينقل شكاوى العملاء من الشركات بأنهم يدفعون مقابل لا قيمة له. لكن بالانتير أيضًا تبيع شيئًا آخر يصعب التحقق منه، بالاعتماد على عقود الأمن القومي والتقييمات الوهمية.
(ملخص سابق: مايكل بوري من "البيع على المكشوف" يصرح: بالانتير مجرد شركة SaaS خارجية ذات هامش ربح منخفض! Anthropic تأكل أعمالها)
(خلفية إضافية: حتى ميتا تطلب من 6000 موظف استخدام الذكاء الاصطناعي باعتدال، حجم الاستخدام لا يساوي إنتاجية فعالة)

جدول المحتويات

Toggle

• ما هو الخطأ تمامًا
• وهم الاستهلاك
• مفتاح الرموز
• بالانتير أيضًا تبيع المعاول

ملخص النقاط الرئيسية

• كارب ينقل شكوى العملاء "الرموز التي أدفع ثمنها لا تخلق قيمة"، مشيرًا إلى فشل نموذج تسعير الذكاء الاصطناعي
• إيرادات بالانتير للربع الأول من 2026 بلغت 1.63 مليار دولار، بزيادة سنوية 85%، وإيرادات الأعمال الأمريكية قفزت 133%
• التعاون مع نفيديا لنشر نموذج مفتوح الأوزان، مما يعكس مقولة عالم التشفير "ليس مفتاحك الخاص، ليس عملتك المعدنية"

في الأول من يوليو، صعد أليكس كارب، الرئيس التنفيذي لشركة بالانتير (Palantir)، وهي شركة برمجيات تحليل بيانات وأمن قومي أمريكية، إلى برنامج "Squawk Box" الصباحي الشهير على CNBC (قناة التلفزيون المالي الأمريكي)، ووجه انتقاداته إلى OpenAI و Anthropic، المختبرين الأكثر قيمة في الذكاء الاصطناعي حاليًا.

لم يذكر أسماءً صراحةً، ولكن جملته "بعض الأمور أصبحت خاطئة تمامًا" لم تكن لتُسمع في وادي السيليكون دون أن يتظاهر أحد بعدم سماعها. شاهدت مقتطف المقابلة مرتين، وكلما نظرت أكثر، شعرت أن هذا ليس مجرد خبر جانبي عن تنافر شركات الذكاء الاصطناعي، بل هو ضربة مباشرة لكيفية تعريف صناعة الذكاء الاصطناعي لـ "ما أنجزته" من خلال "كم أنفقت"، ومن يحق له كشف هذا الأمر.

ما هو الخطأ تمامًا

قال كارب أمام الكاميرا في ذلك اليوم إنه سمع شكاوى من عملاء من الشركات، وكانت كلماتهم كالتالي:

"أدفع ثمن الرموز التي لا تخلق أي قيمة. هؤلاء الناس يسرقون وزن وألفا عملي." ("I’m paying for tokens that create no value. These people are stealing the weights and alpha of my business.")

الاتهام الأكثر حدة في هذه الجملة ليس أن كارب نفسه يدفع فواتير ضخمة مقابل الرموز لصالح بالانتير، بل هو نقل أصوات العملاء (هذا الإطار مهم جدًا، كارب ذكي، يضع الكلمات الأكثر حدة في فم الآخرين، ويبقى هو في مسافة آمنة).

المعنى الثاني هو حكمه الخاص، حيث قال إن ما تريده الشركات حقًا هو "السيطرة على قوتها الحاسوبية ونموذجها وبياناتها وألفاها"، و"إنهم يريدون امتلاك أدوات الإنتاج". كما ساعد المشترين في طرح الأسئلة التي يجب أن يطرحوها على مزودي النماذج:

هل ستحتفظ ببياناتي؟
هل ستدخل في مجالي يومًا ما؟

يعني كارب أن نموذج العمل القائم على تسعير الرموز، في جوهره، يحل محل "ما أنجزته" بـ "كم أنفقت". الرمز (Token) هو أصغر وحدة تسعير وفقًا للاستخدام تفرضها خدمات الذكاء الاصطناعي، ويتم حساب الرسوم كلما عالج النموذج جزءًا من النص، نظريًا كلما زاد الاستخدام زاد الاعتماد على هذه الأداة، والاعتماد يجب أن يساوي القيمة. لكن المشكلة هي أن الإنفاق الكثير لا يعني الحصول على الكثير، بل يوجد حتى مصطلح داخل وادي السيليكون يصف هذه العقلية، يسمى "tokenmaxxing"، وهو جعل زيادة استهلاك الرموز هدفًا بذاته، وليس وسيلة لتحقيق الهدف.

وهم الاستهلاك

هذا الفخ المنطقي ليس غريبًا على قراء "دونغ كيو" (Dynamic Zone). في الدورة الصاعدة السابقة، استخدمت الصناعة بأكملها الاستهلاك كبديل للقيمة: حجم المعاملات على السلسلة، مقدار رسوم الغاز المحروقة، إجمالي القيمة المقفلة (TVL) المتراكمة - كل هذه الأرقام استُخدمت كدليل على "هل هذا المشروع ذو قيمة".

الأرقام جميلة، والعملات ترتفع بشكل جميل، لكن الإحراق الكثير لا يعني أن شيئًا قد أُنجز، TVL يمكن تضخيمه عن طريق التحويل بين اليد اليمنى واليسرى، وحجم التداول يمكن تزييفه بالغسيل، حرق الغاز بكثافة لا يعني أن الأساسيات قد حلت مشكلة حقيقية أو أن المشروع مفيد بالفعل.

تواجه صناعة الذكاء الاصطناعي الآن نفس المشكلة: استهلاك الرموز في ارتفاع مستمر، الأرباح الربعية لمزودي الخدمات السحابية ستكون جميلة، لكن عملاء الشركات بدأوا يسألون بأبسط سؤال مع فاتورتهم: ما الذي حصلت عليه في المقابل؟

مفتاح الرموز

الحل الذي طرحه كارب هو أن الشركات يجب أن تتحكم في قوتها الحاسوبية ونماذجها وبياناتها، بدلاً من الاستعانة بمزودي النماذج الخارجيين وفقًا للاستخدام.

هذا ليس كلامًا فارغًا، ففي نهاية يونيو، أعلنت بالانتير لتوها عن توسيع تعاونها مع نفيديا (Nvidia) لنشر نموذج Nemotron المفتوح للحكومة الأمريكية في "بيئة سيادية"، ببساطة، نقل أوزان النموذج إلى أراضيها الخاصة دون الاعتماد على الآخرين. بالفعل، هناك إعادة تقييم من قبل الشركات لاستقلالية البيانات في البيئات الخاصة.

بالانتير أيضًا تبيع المعاول

لكن القصة تصل إلى هنا، كارب يقف أمام الكاميرا ويكشف وهم الاستهلاك الذي بناه الآخرون، لكن بالانتير نفسها تبيع شيئًا مبنيًا أيضًا على روايات يصعب التحقق منها، وهذه الرواية تسمى السيادة، الأمن القومي، التقييم الوهمي.

في أبريل من هذا العام، ألقى كارب بيانه الشهير "اثنان وعشرون نقطة"، حيث دعا وادي السيليكون إلى عدم صنع التطبيقات فقط، بل الاستثمار في صنع الأسلحة، بل ودعا الولايات المتحدة إلى إعادة تطبيق التجنيد الإجباري.

أرباح بالانتير لهذا الربع كانت جميلة حقًا، حيث بلغت إيرادات الربع الأول من 2026 1.63 مليار دولار، بزيادة سنوية حوالي 85 نقطة مئوية، وإيرادات الأعمال الأمريكية قفزت 133 نقطة مئوية.

المستثمر القصير مايكل بوري (Michael Burry) سكب نفس الماء البارد في أبريل من هذا العام، قال إن بالانتير هي في النهاية شركة SaaS خارجية ذات هامش ربح منخفض، وأن Anthropik تلتهم أعمالها. عند وضع شكوك بوري تجاه كارب مع شكوك كارب تجاه OpenAI و Anthropic، يصبح الطعم واضحًا.

كل شخص يشعر أنه يبيع مواد حقيقية، بينما الآخرون يبيعون أوهامًا.

"هل سنقوم حقًا بتسليم ساحة معركة هذه الدولة لوجهة النظر الإجماعية في وادي السيليكون؟ هذا جنون." ("Are we really going to outsource the battlefield of this country to the consensus view in Silicon Valley? That is effing insane.")

أسئلة شائعة

هل اتهام كارب بأن "الرموز لا تخلق قيمة" موجه لمن؟

هذه الجملة هي نقل شكوى العملاء من قبل كارب، وليست اتهامًا مباشرًا لفواتير بالانتير الخاصة، والانتقاد موجه لمزودي خدمات النماذج مثل OpenAI و Anthropic الذين يعتمدون على تسعير الرموز.

هل ستحل نماذج الأوزان المفتوحة محل نموذج تسعير الرموز؟

نشر الشركات لنماذج الأوزان المفتوحة بنفسها يمكن أن يوفر تكاليف الدفع حسب الاستخدام ويحافظ على السيطرة على البيانات، لكنها لا تزال بحاجة إلى بناء قوة حاسوبية وقدرات صيانة، وهي حاليًا تيار جانبي بدلاً من استبدال كامل.