انتقاد لاذع لعمالقة النماذج الكبيرة! الرئيس التنفيذي لشركة Palantir: نموذج أعمالهم به مشكلة كبيرة، يفرضون "ضرائب" على الشركات دون مراعاة المخاطر.

Palantir首席执行官Alex Karp يشن هجومًا عنيفًا على مختبرات الذكاء الاصطناعي المتقدمة مثل OpenAI وAnthropic، مشيرًا إلى عيوب أساسية في نموذج أعمالها، ويحذر العملاء من الشركات من أنهم يدفعون تكاليف رمزية متزايدة مقابل قيمة محدودة، مع تعريض بياناتهم الأساسية وملكيتهم الفكرية للخطر.

يوم الأربعاء، تحدث Karp بحدة في مقابلة مع CNBC، ** واصفًا نموذج أعمال مختبرات الذكاء الاصطناعي الرائدة بأنه "جنون محض"، ** واتهم Anropic وOpenAI بتضليل شركاء الأعمال - بينما يبالغون في مخاطر الذكاء الاصطناعي، يبيعون أقوى نماذجهم للشركات والحكومات حول العالم.

** يصنف هذه الظاهرة على أنها "ضريبة ثروة" تفرض على الشركات، مما يؤدي عمليًا إلى تسليم مزاياها التنافسية لطرف ثالث. ** عندما قالت مقدمة CNBC Becky Quick "يبدو أنك غاضب"، رد Karp: "هذا صوت الأعمال الأمريكية يتحدث من خلالي."

تعكس هذه التصريحات استياءً متزايدًا من العملاء التجاريين تجاه مختبرات الذكاء الاصطناعي الأمريكية. دفعت التكاليف المرتفعة والعائد على الاستثمار المشكوك فيه والضغوط التنظيمية المتزايدة بعض الشركات الأمريكية الكبرى إلى التحول إلى بدائل صينية أرخص، مما يضع ضغوطًا متعددة على OpenAI وAnthropic.

"هناك شيء خاطئ تمامًا في بعض الأماكن"

وجه Karp انتقاداته مباشرة إلى نموذج الفوترة الرمزي الذي تتبعه Anropic وOpenAI. "أنا لا أستهدفهم، لكن هناك شيء خاطئ تمامًا في بعض الأماكن،" قال. "الشركات في هذا البلد تعتقد بشكل عام، ** أنني مجرد إضاعة للوقت وإهدار للموارد باستخدام الرموز."**

يرى أن مختبرات الذكاء الاصطناعي تبالغ في المخاطر بينما تروج للنماذج القوية، وأن العملاء من الشركات يدفعون فعليًا نوعًا من "ضريبة الثروة" لهذه المنصات، مما ينقل "ألفا" - وهي الميزة التنافسية الأساسية - إلى طرف خارجي. على مستوى الأمن القومي، كانت لهجته أكثر قسوة: "هل سنقوم حقًا بإسناد ساحة المعركة لهذا البلد إلى الإجماع السائد في وادي السيليكون؟ هذا جنون محض."

إعلان "السيادة على الذكاء الاصطناعي" ذو التسع نقاط

ليست تصريحات Karp العامة حدثًا معزولًا. في اليوم السابق للمقابلة، نشرت Palantir على منصة X إعلانًا من تسع نقاط حول "السيادة على الذكاء الاصطناعي"، يشرح بشكل منهجي موقفها النقدي من النظام البيئي الحالي للذكاء الاصطناعي.

يدور المنطق الأساسي للإعلان حول "السيادة": إذا تجاهلت المؤسسة السيطرة على بياناتها وأوزان نماذجها ومزاياها التنافسية، فإنها تسلم خياراتها المستقبلية لطرف آخر قد يستفيد منها. يشير الإعلان بوضوح إلى أن آلية التحفيز "تعظيم الرموز" (tokenmaxxing) تؤدي إلى نصوص برمجية لمرة واحدة بدلاً من أنظمة برمجية قوية، وتخلق "إدمانًا للتقدم الزائف" - "أولئك الذين يبيعون الرموز يرفضون فرض الرسوم بناءً على القيمة، وهناك سبب وراء ذلك."

يؤكد الإعلان أيضًا أن التحكم في أوزان النموذج يعني التحكم في مصير المؤسسة. "الأوزان هي جوهر المعرفة التي تراكمتها المؤسسة بصعوبة. إذا تركت الآخرين يسيطرون على أوزانك، فإنك تسمح لهم بنقل ألفا التجارية الخاصة بك إلى أيديهم."

ملخص موجة "تمرد" المؤسسات

هجوم Karp ليس حالة فردية، بل هو تعبير مركز عن استياء أوسع من العملاء التجاريين تجاه مختبرات الذكاء الاصطناعي الأمريكية. ** التكاليف المرتفعة للاستخدام، والعائد الفعلي الذي يصعب قياسه، والبيئة التنظيمية المتزايدة التعقيد، تعمل معًا على تقويض ثقة المؤسسات في منصات الذكاء الاصطناعي السائدة.**

بدأت بعض الشركات الأمريكية الكبرى في تحويل أنظارها إلى بدائل الذكاء الاصطناعي الصينية الأكثر فعالية من حيث التكلفة، مما يشكل ضغطًا تجاريًا مباشرًا على OpenAI وAnthropic. موقف Palantir واضح: يجب على المؤسسات اعتبار البيانات أصولًا أساسية، والسيادة على الذكاء الاصطناعي شرطًا مسبقًا لاستمراريتها، بدلاً من تسليم مصيرها إلى "حكم إجماعي" من منصات خارجية.

إخلاء مسؤولية المخاطر وإخلاء المسؤولية

        السوق محفوف بالمخاطر، والاستثمار يتطلب الحذر. لا تشكل هذه المقالة نصيحة استثمارية شخصية، ولا تأخذ في الاعتبار أهداف الاستثمار الخاصة أو الظروف المالية أو احتياجات المستخدمين الفرديين. يجب على المستخدمين النظر في ما إذا كانت أي آراء أو وجهات نظر أو استنتاجات في هذه المقالة تتوافق مع وضعهم المحدد. الاستثمار وفقًا لذلك يتحمل المسؤولية الذاتية.