رئيس الاحتياطي الفيدرالي وارش يتحرك بقوة: تعيين محافظ بنك إنجلترا السابق كينغ للمشاركة في رئاسة مجموعة عمل الاتصالات المشكلة حديثًا

يطلق رئيس الاحتياطي الفيدرالي جيروم باول رسميًا واحدة من أكثر مبادراته الإصلاحية تميزًا منذ توليه المنصب: تعيين محافظ بنك إنجلترا السابق ميرفين كينغ للمشاركة في رئاسة فريق العمل الجديد للاتصالات في الاحتياطي الفيدرالي، مما يجلب مراجعة خارجية نادرة لهذا البنك المركزي الأكثر نفوذًا في العالم.

كينغ البالغ من العمر 78 عامًا، تولى إدارة بنك إنجلترا من عام 2003 إلى 2013، وقاد البنك المركزي البريطاني خلال الأزمة المالية في 2008-2009. وأكد كينغ عبر مكتبه أنه سيشغل منصب الرئيس المشارك لفريق العمل.

قال باول يوم الأربعاء في منتدى البنك المركزي الأوروبي السنوي في سينترا بالبرتغال، إن قائمة الخبراء الخارجيين لفريق العمل ستُعلن الأسبوع المقبل، وستشمل خبراء من داخل الولايات المتحدة وخارجها. وكشف أن المرشحين يشملون مسؤولين سابقين شغلوا مناصب حالية، بالإضافة إلى أكاديميين، ويسعى الفريق إلى جمع "أفضل العقول الاقتصادية".

هذا الترتيب الوظيفي هو أحدث تطبيق لتعهد باول بـ"تغيير النظام" منذ توليه رئاسة الاحتياطي الفيدرالي في مايو، وهو خطوة أساسية في جهوده لإصلاح شامل لطريقة تواصل الاحتياطي الفيدرالي. ستراقب الأسواق عن كثب التوصيات الإصلاحية المحددة التي سيقدمها فريق العمل بحلول نهاية العام.

التوجيه المستقبلي ومخطط النقاط هما محور إصلاح باول

منذ توليه المنصب في مايو، أوضح باول أنه سيغير طريقة تواصل الاحتياطي الفيدرالي مع المستثمرين والجمهور، بما في ذلك كيفية إشارة صانعي السياسات إلى آفاق السياسة النقدية. لم يلتزم بعد بعقد مؤتمرات صحفية بعد كل قرار بشأن أسعار الفائدة، واقترح سابقًا تقليل تواتر الخطب العامة للمسؤولين.

باول ينتقد أداة التوجيه المستقبلي، وهي وسيلة يستخدمها مسؤولو البنك المركزي للإشارة إلى مسار أسعار الفائدة. الشهر الماضي، رفض تقديم توقعات فردية في التوقعات الفصلية لأسعار الفائدة المعروفة بـ"مخطط النقاط". وعند الحديث عن مستقبل مخطط النقاط، قال باول يوم الأربعاء:

"على المدى القصير، سيظل مخطط النقاط موجودًا على الأقل، وقد أنشأنا فريق عمل لهذا الغرض."

يُذكر أن باول نفسه لديه خبرة سابقة في أبحاث الاتصالات المركزية. في عام 2014، قاد تقييمًا لبنك إنجلترا، دفع نحو سلسلة من الإصلاحات بما في ذلك استراتيجية الاتصالات.

خمسة فرق عمل تسير بالتوازي، وتقديم الاستنتاجات بحلول نهاية العام

أعلن باول الشهر الماضي عن تشكيل خمسة فرق عمل، تركز على الاتصالات، الميزانية العمومية، "استخدام واعتماد" الاحتياطي الفيدرالي على مصادر البيانات الحالية، الإنتاجية والتوظيف، و"إطار التضخم" للبنك المركزي.

وفقًا لما أعلنه باول في يونيو عند تشكيل فرق العمل، من المتوقع أن تقدم كل فرقة استنتاجاتها بحلول نهاية العام، وستعمل بدعم من موظفي الاحتياطي الفيدرالي الداخليين وخبراء خارجيين.

قال باول في سينترا إن الغرض من فرق العمل ليس تحديد استنتاجات مسبقة. "أحيانًا نحتاج إلى شخص من الخارج لرؤية الأمور بوضوح. الهدف من هذه الفرق ليس الحكم على النتائج مسبقًا، ولن أفعل ذلك بالتأكيد."

ميرفين كينغ شخصية محورية في تشكيل طريقة اتصالات بنك إنجلترا

كمسؤول كبير في بنك إنجلترا ثم محافظًا لمدة عشر سنوات، كينغ هو أحد الشخصيات المحورية التي شكلت طريقة اتصالات بنك إنجلترا. قاد البنك ليتخلى عن "الغموض والتكتم" التقليديين، متجهًا نحو ما وصفه في خطاب عام 2000 بالتواصل الشفاف.

في عام 1997، بعد أن منح وزير الخزانة المنتخب حديثًا جوردون براون بنك إنجلترا الاستقلال في قرارات أسعار الفائدة، ابتكر كينغ ما يُسمى "تقرير التضخم" — وهو تقييم ربع سنوي للآفاق الاقتصادية، والذي أصبح الآن يُسمى "تقرير السياسة النقدية"، كأداة لتوجيه فهم المستثمرين للسياسة.

صمم هدف التضخم لمساعدة الجمهور على فهم قرارات البنك المركزي، وكان كينغ من المسؤولين النشطين في توعية الجمهور بالسياسة. كما أنشأ شبكة من المنسقين الإقليميين لبنك إنجلترا، ليكونوا "عيون وآذان وصوت" البنك في المناطق المختلفة.

ومع ذلك، تعمد كينغ الحفاظ على الغموض في التوقعات، متجنبًا الوقوع في فخ "التظاهر بمعرفة المستقبل". قال ذات مرة إن الشيء الوحيد الذي يمكن للاقتصاديين توقعه بدقة هو أن توقعاتهم ستكون خاطئة في النهاية.

أشهر أفكار كينغ في مجال اتصالات البنك المركزي جاءت من نظريته عن "سعر الفائدة على طريقة مارادونا" في خطاب عام 2005. استعار تشبيهًا من كرة القدم: هدف الأسطورة الأرجنتيني دييغو مارادونا في كأس العالم 1986 عندما تجاوز عدة لاعبين إنجليز في خط مستقيم تقريبًا، لشرح كيف يمكن للبنك المركزي تحقيق أهدافه من خلال إقناع المستثمرين بنواياه السياسية.

بيان المخاطر وإخلاء المسؤولية

السوق ينطوي على مخاطر، والاستثمار بحاجة إلى حذر. لا تشكل هذه المقالة نصيحة استثمارية شخصية، ولا تأخذ في الاعتبار الأهداف الاستثمارية الخاصة أو الوضع المالي أو احتياجات المستخدمين الفردية. يجب على المستخدمين النظر فيما إذا كانت أي آراء أو وجهات نظر أو استنتاجات في هذه المقالة تتوافق مع ظروفهم الخاصة. الاستثمار بناءً على ذلك يتحمل المستثمر المسؤولية.