"الانغماس في شياومي" يعكس المشكلات المختلفة لشياومي، سواء كانت ظروف الموظفين العامة، أو نقص الكفاءات الموهوبة في الصفوف، أو صعوبات الترقية إلى السوق الراقية، فقد تم تناولها بشكل مكرر من قبل وسائل الإعلام المختلفة، وأنا أعتقد أن Lei Jun نفسه يدرك تمامًا هذه النقاط.

سبب ظهور هذه المشكلات هو أن فهم الجمهور لشياومي لا يزال عمومًا على مستوى شركة تجارية، لكن في الواقع، القيم التي يتبناها Lei Jun نفسه كانت دائمًا تأمل في تحويل شياومي إلى "مؤسسة اشتراكية"، وهذا واضح من تبجيله لـ Costco، لكن الفرق بين صناعة التجزئة وصناعة التكنولوجيا لا يزال كبيرًا، لذلك تنفيذها يكون أكثر صعوبة.

الفهم العام لقطاع التكنولوجيا هو: شركة تحقق أرباحًا فائقة من خلال براءات الاختراع والعلامات التجارية التي تشكل حواجز تقنية، ثم تستخدم الرواتب العالية لجذب المواهب والاستثمار الكبير في البحث والتطوير لتغذية التكرار التكنولوجي وبالتالي بناء خندق لبراءات الاختراع والعلامات التجارية، وهذا من وجهة نظر رأسمالية لا توجد مشكلة، ومن وجهة نظر اشتراكية، ما أريد تحقيقه هو تعميم التكنولوجيا، وليس مصلحة المساهمين البحتة. على سبيل المثال، قبل إدراج شياومي في البورصة، أصدر مجلس إدارة شياومي قرارًا: لن يتجاوز إجمالي هامش الربح الصافي للأجهزة في شياومي 5% أبدًا، ومثل هذا القرار، إذا كان يرغب في جلب استثمار كبير في البحث والتطوير للحفاظ على التقدم التكنولوجي، سيطلب حتمًا روح التضحية من الموظفين، وهذا يتوافق مع نداء عصر الثورة.

وأنا أعتقد دائمًا أن Lei Jun هو من بين جميع رواد الأعمال الصينيين، من يستخدم استراتيجيات فكر المعلم (ماو تسي تونغ) بأفضل شكل، على سبيل المثال، معنى اسم العلامة التجارية شياومي يأتي من "شياومي جيا بوتشانغ" (الأرز والبنادق) في فترة حرب المقاومة، وأصل ثقافة مجتمع مي فن (Mi Fans) هو اتباع "خط الجماهير"، وتسعير الهاتف المحمول الأول عند 1999 يوان، يحمل أيضًا بعض الدلالة على قلب الجبال الثلاث (إشارة إلى القمع) وإكمال "الإصلاح الزراعي". بفضل هذه الركائز، تمكنت شياومي في مرحلة النمو من احتلال السوق بسرعة وكسب قلوب الناس.

عند الدخول في مرحلة النضج التطوري، هذا النموذج الذي يجلب هامش ربح منخفض، عند تشغيله على المدى الطويل، يتعارض في الواقع مع الطبيعة البشرية، لذلك نرى أن فريق المؤسسين الأساسي لشياومي يغادرون جميعًا، ويتغير كبار المسؤولين بشكل متكرر، و Zhou Shouzi الذي تم تكليفه بمهام كبيرة، انتقل إلى TikTok، والموظفون أيضًا غير راضين عمومًا عن الرواتب، بينما يرون الزملاء يتجهون جميعًا نحو "بودونغ"، Lei Jun نفسه قد يكون في داخله مشاعر متضاربة، ويشعر بالوحدة الشديدة، لذلك ربما لا يكون تشبيهه بـ Xiang Yu مناسبًا جدًا، بل هو أشبه بالمعلم (ماو تسي تونغ).

بشكل عام، صناعة السيارات من قبل شياومي هي أيضًا "المسيرة الطويلة" الثانية لشياومي، وهي تحمل مهمة رفع مستوى العلامة التجارية لشياومي إلى السوق الراقية، وزيادة هامش الربح الإجمالي للأعمال، وتحقيق "الإصلاح والانفتاح"، وأهميتها التاريخية لا تقل عن "مؤتمر زونيي" الذي اضطر Lei Jun إلى تعديل فريق المؤسسين بعد تراجع شحنات هواتف شياومي في عام 2016. حاليًا، على الرغم من وجود بعض التقلبات والاختبارات، بما في ذلك الضغوط الخارجية المختلفة، إلا أن الوضع العام يبدو ناجحًا، وقد حقق انتصارًا مرحليًا.

قال المعلم (ماو تسي تونغ) ذات مرة: "مستقبل الثورة مشرق، وطريق الثورة متعرج"، وهذا ينطبق أيضًا على التحديات التي تواجهها شياومي اليوم على طريق التقدم. لكن لتحقيق إنجاز عظيم، كيف يمكن أن يكون كل شيء سلسًا؟ مهما تغيرت الأجواء الزمنية، من الفرد الصغير إلى المؤسسة الكبيرة وحتى المجتمع، يجب أن يكون لديه ثباته الخاص، وأن يتمسك بالبساطة والتواضع ليتمكن من "المضي قدمًا بلا تردد".