أدركت متأخرًا نوعًا ما أن معظم المحادثات حول وكلاء الذكاء الاصطناعي لا تزال تركز على ما يمكن لوكيل واحد فعله، بدلاً من كيفية تفاعل الوكلاء مع بعضهم البعض. يبدو أن السوق مهووس بإضافة المزيد من القدرات، بينما التحدي الأكبر هو خلق الحوافز التي تسمح للوكلاء المستقلين بالعمل كنظام منسق.

المشكلة ليست في بناء وكيل ذكاء اصطناعي آخر. بل في ربط العرض بالطلب من خلال طبقة تجريد تجعل خدمات الذكاء الاصطناعي أسهل في الاكتشاف والوصول والاستخدام. على الأقل من وجهة نظري، هذا هو المكان الذي يبدأ فيه الإشارة الحقيقية في الظهور.
يجعلني OpenGradient أفكر في هذا الاتجاه. بدلاً من مجرد بناء وكلاء ذكاء اصطناعي، يبدو أنهم ينشئون سوقًا للوكلاء. ما هو مثير للاهتمام ليس عدد الوكلاء المتاحين، ولكن ما إذا كانت الشبكة يمكنها مساعدة المستخدمين في اكتشاف وتقييم وتنسيق خدمات الذكاء الاصطناعي المتخصصة داخل اقتصاد مفتوح.
بالطبع، لم تكن الأسواق سهلة البناء أبدًا. ما زلت غير متأكد مما إذا كانت سيولة الوكلاء ستتطور إلى شيء مستدام أم ستبقى مجرد سردية سوقية أخرى. يعتمد ذلك على ما إذا كان المطورون والمستخدمون والبنية التحتية الأساسية لديهم جميعًا حوافز تعزز المشاركة طويلة الأجل.
لم أقتنع بعد بأن OpenGradient قد حلّت تلك المشكلة، لكنني أعتقد أنه إذا تشكل اقتصاد الوكيل في النهاية، فقد لا تأتي القيمة الأعظم من الوكلاء الأفراد أنفسهم. قد تأتي من طبقة التنسيق التي تربطهم في شبكة. ما زلت أراقب لمعرفة ما إذا كان السوق سيقيّم الذكاء الاصطناعي في النهاية كمنتج مستقل - أم كشبكة.
#opg $OPG ‌