انخفاض المواليد في تايوان له حل！الطلب على الذكاء الاصطناعي قد يحقق عقدًا ذهبيًا، جيان ليفنغ: دورايمون في الطريق

أشار جيان ليفنغ، المدير العام السابق لشركة Google، إلى أن اتجاه الذكاء الاصطناعي الوكلاء يتحول نحو تنفيذ المهام وقوة الاستدلال الحاسوبية، وأن هذا الطلب القوي على الأجهزة، إلى جانب الهيكل السكاني في تايوان، سيشهد عقدًا ذهبيًا.

في قمة الاتجاهات الدولية التي افتُتحت اليوم، حلل جيان ليفنغ، المدير العام السابق لشركة Google والمستشار الاقتصادي للابتكار في اللجنة الاقتصادية للتنمية التابعة للمجلس التنفيذي، أن الطلب القوي على أجهزة الذكاء الاصطناعي إلى جانب الهيكل السكاني الحالي في تايوان يشكل "العقد الذهبي" لتايوان، وهو أيضًا فترة حاسمة لاجتياز اختبار "انخفاض معدل المواليد".

المصدر: تصوير وانغ يونغتسون

الاتجاهات الثلاثة الكبرى للذكاء الاصطناعي تتغير، الطلب على القوة الحاسوبية يتحول نوعيًا وكميًا

في خضم الأوضاع المتقلبة، حدد جيان ليفنغ ثلاثة اتجاهات رئيسية تستحق الاهتمام.

الأول هو البرمجيات. تحول الذكاء الاصطناعي من "الإجابة على الأسئلة" إلى "تنفيذ المهام" هو ترقية أساسية لـ"أن يصبح مفيدًا"، وهو يوسع الفجوة بين الأشخاص بسرعة. وصف أن بفضل الوكلاء، هناك ظاهرة في تايوان حيث يمكن لشخص واحد أن يعادل عشرة أو حتى مئة شخص، وفي وادي السيليكون توجد حالات لشخص واحد يعادل ألف شخص.

وصف جيان ليفنغ أن فريقًا مكونًا من ثلاثة أشخاص، إذا كان مدعومًا بقوة حاسوبية، قد يتمكن من إنجاز عمل ثلاثين ألف شخص، ولم يعد من الممكن التفكير في قدرات المنظمة بناءً على عدد الموظفين البشريين.

الثاني هو الأجهزة. تتزايد نسبة الاستدلال في الطلب على القوة الحاسوبية. يتوقع قطاع الصناعة عمومًا أنه مع تشغيل الوكلاء بكثرة، سيصبح الاستدلال هو الطلب الرئيسي على القوة الحاسوبية بحلول عام 2030. أحد الأسباب الرئيسية هو أن عدد الـ tokens المستهلكة عند تشغيل الوكلاء أعلى بكثير من نمط السؤال والجواب.

وبالتالي، في الاتجاه الاقتصادي الثالث، يوافق جيان ليفنغ على أن استخدام الـ tokens سينفجر. على الأقل في البداية، الوكلاء الأكثر ربحية ليسوا المهام اليومية للمستهلكين، بل تنفيذ المهام المعرفية ذات المستوى العالي مثل المحللين المتخصصين ذوي الأجور العالية.

وبالمقابل، كبائعي "المجارف"، يجب أن تكون المجرفة فعالة للغاية وموفرة للتكاليف لتحقيق التوازن بين العرض والطلب. إذا لم يتمكن عمال التعدين من البقاء، فلن تباع المجارف أيضًا.

الوكلاء سيؤثرون على جميع الصناعات، وسيشعر بها التايوانيون في النهاية

بالنظر بعمق إلى وكلاء الذكاء الاصطناعي، من الوكيل الشخصي "الجراد الصغير" OpenClaw إلى الوكيل المؤسسي Claude Code/Cowork، لم يعد الوكيل مجرد ظاهرة يجب أن يلتفت إليها العاملون المستقلون أو فرق الشركات الناشئة الصغيرة، بل سيكون له تأثير على جميع القطاعات.

إلى جانب متابعة وجود الوكلاء في سلوك الشراء الإلكتروني، أشار جيان ليفنغ أيضًا إلى أن Gartner تقدر أنه بحلول عام 2028، ستتوسط الذكاء الاصطناعي في 90% من مشتريات B2B على مستوى العالم. في عمليات التسويق والإعلان بأكملها، يجب النظر في دور الوكيل. قد يكون الهدف من الإعلانات هو الوكلاء وليس البشر.

في الصناعات الرأسية، يتزايد الاتجاه أيضًا بشكل واضح. في الولايات المتحدة، تجاوز وكلاء الذكاء الاصطناعي مجال البرمجة منذ فترة طويلة ليدخلوا في مجالات مثل المالية والقانون والمحاسبة. هذه هي ثلاث خدمات استشارية مهنية غالبًا ما يتم الاستعانة بمصادر خارجية من قبل الشركات الكبرى، وإذا كان هناك وكلاء ذكاء اصطناعي متخصصون، فسيقل الطلب على المستشارين البشريين، وسيكون التأثير كبيرًا جدًا.

المصدر: تصوير وانغ يونغتسون

"جميع المهن التي تنتهي بـ 'شي' (師) ستتضرر بشدة"، صرح جيان ليفنغ بصراحة، ولكن أولئك الذين يبقون من هذه المهن ستكون لديهم قدرة خدمة أكبر وسيكسبون أموالًا أكثر. شركة محاماة تدرب نموذجًا قانونيًا متخصصًا ستصبح شركة برمجيات، وأولئك الذين يبقون سيصبحون مديرين.

قد تكون الصناعة المالية مثالًا ملموسًا أكثر. أشار جيان ليفنغ إلى أن شركة Anthropic وسعت في مايو خدمات وكلاء الذكاء الاصطناعي المالية Claude for Financial Services، والتي يمكنها تنفيذ مهام مثل العناية الواجبة والعروض التقديمية الاستثمارية وتقديرات القيمة السوقية بتكلفة ووقت أقل. يعتقد أن هذا الإطلاق دفع السوق إلى رفع تقدير قيمة سوق وكلاء الذكاء الاصطناعي المالية العالمية لعام 2026 لتصل إلى 2.45 مليار دولار أمريكي.

من المتوقع أن تتأثر المؤسسات المالية التايوانية التي تتعامل مباشرة مع نظرائها الأمريكيين، مما سيسرع اعتماد وكلاء الذكاء الاصطناعي. معظم الجمهور التايواني لم يشعر بعد بتأثير هذه التطبيقات الرأسية للوكلاء، لكن من المتوقع أن يبدأوا في الشعور بالتغيير في غضون بضعة أشهر.

جيان ليفنغ: إذا فاتتك هذه السنوات الخمس، فلن ينتظرك العقد الذهبي

من درع السيليكون إلى نواة أجهزة الذكاء الاصطناعي، تواجه تايوان ظروفًا خارجية تتمثل في الطلب العالمي الهائل والمخاطر الجيوسياسية، ودورها في طور التغير. يشير جيان ليفنغ إلى أن النقص الخماسي وتركّز الصناعة والجغرافيا السياسية هي بالفعل مخاطر، ولكن مقارنة بانخفاض معدل المواليد، هناك حقيقة تستحق مزيدًا من الاهتمام: قلة الأجانب.

وأشار إلى أنه بالنظر إلى حجم سوق الأسهم التايواني وترتيب الناتج المحلي الإجمالي، فإن نسبة العمال الأجانب في تايوان منخفضة جدًا. جذب المزيد من العمال الأجانب، إلى جانب دمج الروبوتات، يمكن أن يكون حلاً لبناء اقتصاد مستدام.

استعرض جيان ليفنغ الماضي عندما تصورت اليابان في فترة الشيخوخة الاجتماعية شخصية "دورايمون" لحل المشكلات. الآن يتطور الذكاء الاصطناعي والروبوتات بسرعة، "هذا الدورايمون في الطريق بالفعل".

نمت سوق الأسهم التايواني بسرعة في السنوات الأخيرة، مما أدى إلى ظهور شركات دولية ضمن قائمة أكبر الشركات من حيث القيمة السوقية العالمية، والعديد من الشركات لديها رؤوس أموال وفيرة. كيف تستغل هذه الموارد في هذه المرحلة الزمنية هو المفتاح لتحقيق العقد الذهبي حقًا.

يعتقد جيان ليفنغ أن الصناعة التايوانية لا يجب أن تفكر فقط في التكامل بين البرمجيات والأجهزة، بل يجب أن يكون لديها رؤية عالمية "تتجاوز الأجهزة". يمكن لصناعة الأجهزة استغلال الذكاء الاصطناعي لتحقيق قدرات الإدارة عن بُعد للبحث والتطوير في تايوان والإنتاج في الخارج، وبناء قدرة تصنيع دوائية عالمية المستوى.

يمكن لصناعة البرمجيات أيضًا التفكير في كيفية الجمع مع مزايا الأجهزة للخروج معًا. حل نقاط الألم في صناعة الأجهزة، والاستفادة من مزايا صناعة الأجهزة لتنمية الذات، هما نصيحتان رئيسيتان يقدمهما جيان ليفنغ لفرق الشركات الناشئة في مجال البرمجيات.

تايوان لديها سلسلة توريد للأجهزة ورأس المال، وقد بدأت العديد من الشركات الناشئة الدولية في القدوم إليها بحثًا عن فرص التعاون والاستثمار. قال جيان ليفنغ: "إذا لم تغتنم هذه الفرصة الأفضل، فلن تنتظرك الفرصة بعد خمس سنوات."

• تمت إعادة نشر هذه المقالة بإذن من: 《العصر الرقمي》
• العنوان الأصلي: 《جيان ليفنغ: دورايمون في الطريق، سيأتي قريبًا! انخفاض المواليد في تايوان له حل، لكن إذا فاتك هذا الموج ستفقد العقد الذهبي》
• الكاتب الأصلي: فو وانكي