يشير الكثير من الناس إلى أن مزودي خدمات السحابة (CSPs) يعانون بالفعل من تدفق نقدي سلبي ويتساءلون كيف يمكن للنفقات الرأسمالية (CAPEX) أن تستمر في النمو من هنا.


إنه سؤال أحمق.
انظر إلى ما قاله أرفيند كريشنا (الرئيس التنفيذي لشركة IBM) في محادثة بودكاست.
"السنة الأولى من الذكاء الاصطناعي للمؤسسات هي خسارة صافية. وهذا هو السبب بالضبط في أن 80 في المائة من الشركات تبدو الآن وكأنها فشلت. الأمر يعود إلى المزيد من المهندسين، وارتفاع تكاليف الرموز (tokens)، وتكلفة الفرصة البديلة.
السنة الثانية هي بالضبط عندما يبدأ العائد بمقدار 10 أضعاف. معظم الشركات لا تفشل في الذكاء الاصطناعي. إنهم ببساطة في أسوأ نقطة على المنحنى، قبل أن ينضغط العائد على الاستثمار (ROI) ويتحسن."
في النهاية، عند نقطة التحول هذه للعائد بمقدار 10 أضعاف، ستتوسع قاعدة إيرادات مزودي خدمات السحابة (CSPs) بفضل الذكاء الاصطناعي، حتى مع نمو النفقات الرأسمالية (CAPEX) من حيث القيمة المطلقة، ستتباطأ نسبة النفقات الرأسمالية إلى الإيرادات، مما يؤدي في النهاية إلى إحداث دورة حميدة، تأثير دولاب الموازنة (flywheel effect).
لماذا ينظر الناس إلى المستقبل عند تقييم النفقات الرأسمالية (CAPEX)، ولكن ينظرون فقط إلى الحاضر عند تقييم التدفق النقدي؟ يجب أيضًا تقييم التدفق النقدي من خلال استشراف التدفق النقدي المستقبلي.
شاهد النسخة الأصلية
post-image
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • تعليق
  • إعادة النشر
  • مشاركة
تعليق
إضافة تعليق
إضافة تعليق
لا توجد تعليقات
  • مُثبت