فكر في $TAO كالنفط.

كل شبكة فرعية هي وقود متخصص ومكرر يُشغل آلة مختلفة.
هذا ليس تشبيهي.
هكذا شرحها المدير التنفيذي للعمليات في ذراع Bittensor التابع لـ DCG لبعض من أكبر مديري الأموال في العالم.
وهم يوقعون شيكات.
النفط لا يهتم بما يشغله.
يحتاج فقط إلى أن يكون موجودًا، ومكررًا، ويتدفق إلى حيث تحتاجه الآلة أكثر.
يعمل TAO بنفس الطريقة تمامًا.
إنها طاقة الطبقة الأساسية التي تحافظ على تشغيل شبكة إنتاج الذكاء بأكملها.
كل شبكة فرعية هي مشتق متخصص من تلك الطاقة الأساسية.
تقوم Resi بتكرير TAO إلى تنبؤات أسعار العقارات التي تتفوق على معايير الصناعة.
تقوم Nova بتكرير TAO إلى اكتشاف أدوية تعمل بسرعات لم يصل إليها أي مختبر مركزي.
يقوم Zeus بتكرير TAO إلى تنبؤات جوية تتفوق على أعلى معايير الموثوقية في الصناعة.
يقوم Red Team بتكرير TAO إلى تحليل أمني في الوقت الفعلي يكتشف الثغرات من خلال التكرار الوكالي المستمر.
كل واحد وقود مختلف. كل واحد آلة مختلفة. كل واحد يستمد القيمة من نفس المورد الأساسي.
الحلقة الاقتصادية التي يغفل عنها معظم الناس.
المقياس الذي يثير حماسة المدير التنفيذي للعمليات في Yuma هو بسيط.
عندما تأخذ شبكة فرعية الذكاء الذي تنتجه، وترخص تلك القيمة لعملاء تجاريين خارجيين، وتدور تلك الإيرادات مرة أخرى لشراء رموز شبكتها الفرعية الخاصة للحفاظ على تحفيز الشبكة.
هذه هي الحلقة الاقتصادية المغلقة.
ذكاء حقيقي يُنتج على السلسلة.
قيمة تجارية حقيقية تُستخرج في العالم.
رأس مال حقيقي يُعاد لتمويل دورة الإنتاج التالية.
Red Team يفعل هذا الآن.
البيانات على السلسلة. العقود حقيقية. الحلقة تُغلق.
هذا ليس وعدًا في ورقة بيضاء.
هذا اقتصاد يعمل.
ما تقوم الأموال الذكية بنمذجته فعليًا.
Yuma يقبل استثمارًا أدنى قدره 50,000 دولار.
إنهم يوقعون شيكات بأرقام مكونة من سبعة وثمانية أرقام.
المستثمرون وراء تلك الشيكات لا يضاربون على سردية.
إنهم يصممون آلة إنتاج ذكاء تولد سلعًا حقيقية، وتبيعها لمشترين حقيقيين، وتعطي قيمة حقيقية للشبكة التي أنتجتها.
البنية التحتية المؤسسية مبنية بالفعل.
السؤال ليس ما إذا كانت الأموال الجادة تهتم.
إنه ما إذا كنت قد فهمت تشبيه النفط قبل أن يعكسه السعر.
الأشخاص الذين يقرؤون المستندات يشترون دائمًا قبل الأشخاص الذين يقرؤون السعر.
لا يزال هذا مبكرًا.