مستثمر أسطوري يهاجم: SpaceX ليست شركة ذكاء اصطناعي، xAI "فشلت تمامًا" وكل المؤسسين الـ11 رحلوا

رائد الأعمال والمستثمر الأسطوري في وادي السيليكون ريد هوفمان قال في بودكاست Pioneers of AI بشكل مباشر: SpaceX ليست سوى "نسخة غالية من CoreWeave"، وxAI هي "فشل ذريع"، وكل 11 من المؤسسين المشاركين قد غادروا. (مقدمة: إيلون ماسك يتحول إلى تاجر أسلحة حوسبية! SpaceX توقع صفقة بقيمة 6.3 مليار دولار مع Reflection، لتأجير Nvidia GB300 لدعم الذكاء الاصطناعي مفتوح المصدر) (خلفية: ماسايوشي سون لا يوافق على مركز بيانات ماسك الفضائي: إطلاق الصواريخ وتكاليف الصيانة غير مربحة، بالإضافة إلى تأخير الاتصالات)

جدول المحتويات

تبديل

• SpaceX تشتري الذكاء الاصطناعي بقيمتها السوقية، وكل 11 من مؤسسي xAI قد غادروا
• Anthropic تُضرب بعصا من الحكومة: ليس دولة قانون، بل سياسة
• OpenAI هي واجهة بحث، وAnthropic هي أداة مؤسسية

رائد الأعمال والمستثمر الأسطوري في وادي السيليكون ريد هوفمان (المعروف بشكل واسع بأنه المؤسس المشارك لـ LinkedIn وعضو مجلس إدارة PayPal المؤسس)، استضافته رنا الكليوبي مؤخرًا في بودكاست Pioneers of AI، وقدم تقييمًا نادرًا وصريحًا للمشهد التنافسي الحالي للذكاء الاصطناعي (وهو أيضًا مستثمر في Anthropic وOpenAI).

SpaceX تشتري الذكاء الاصطناعي بقيمتها السوقية، وكل 11 من مؤسسي xAI قد غادروا

هوفمان قال في البودكاست بشكل مباشر: «SpaceX ليست شركة ذكاء اصطناعي.»

في 12 يونيو، تم إدراج SpaceX رسميًا في البورصة، وكان جوهر سردية الاكتتاب العام هو البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، وبعد أيام من الإدراج أعلنت استحواذها على أداة البرمجة الذكية Cursor. تفسير هوفمان كان معاكسًا تمامًا: هذا ليس دليلاً على قدرة الذكاء الاصطناعي، بل رد فعل على غياب القدرة. «يمكنك اعتبارها تقريبًا IAC في عالم الذكاء الاصطناعي»، مستعيرًا حالة باري ديلر الذي بنى إمبراطورية إنترنت عبر الاستحواذات، «استخدام القيمة السوقية لشراء شركة ذكاء اصطناعي وشراء تذكرة دخول.»

IAC ببساطة هي شركة قابضة ترفع تقييمها عبر سلسلة من الاستحواذات، وليست شركة تكنولوجيا تعتمد على التكنولوجيا الأساسية.

بخصوص قيام SpaceX بتأجير البنية التحتية للحوسبة الذكية لشركات مثل Anthropic والمطالبة بهوية ذكاء اصطناعي، كان هوفمان أكثر وضوحًا: «أنت مجرد نسخة غالية من CoreWeave.» CoreWeave هي شركة تأجير قدرة حوسبة ذكية. ببساطة، تبيع الرفوف والطاقة، وليس قدرة النماذج.

بالمقارنة، مشاكل xAI أكثر جوهرية. أشار هوفمان إلى أن بناء النموذج الأساسي لـ xAI هو «فشل ذريع». تظهر البيانات أنه بحلول مايو 2026، غادر جميع المؤسسين الأصليين الـ 11 لـ xAI. تسارعت موجة المغادرة رسميًا في فبراير من هذا العام. كما أن النموذج الرائد Grok من xAI يظل متخلفًا عن Anthropic وOpenAI في جميع المعايير، والشركة تقوم بإعادة هيكلتها الثالثة.

Anthropic تُضرب بعصا من الحكومة: ليس دولة قانون، بل سياسة

في منتصف يونيو، فرضت الحكومة الأمريكية، عبر أمر مراقبة الصادرات، وقفًا إجباريًا لوصول جميع الأجانب إلى نموذجي Anthropic: Fable وMythos. تعليق هوفمان: «هذا لا يبدو مبدئيًا على الإطلاق... الامتثال للقانون والقابلية للتوقع،» قال: «بل يبدو أكثر وكأننا لدينا بعض الاحتكاك مع هذه الشركة، لذلك نضربهم بعصا.» وصف القرار بأنه استبدادي وغير منظم، لكنه اعترف في الوقت نفسه بوجود مخاوف أمنية حقيقية محتملة وراءه.

لكن ما يقلقه حقًا هو عدم التناسق: Anthropic تُضرب، وOpenAI لا.

OpenAI هي واجهة بحث، وAnthropic هي أداة مؤسسية

لدى هوفمان حكم غير تقليدي آخر عن السوق: OpenAI وAnthropic لا تخوضان حربًا صفرية. «نحب أن نقدم هذه القصص كمباريات ملاكمة، لكن في الواقع، كلاهما لديه مساحة كبيرة للفوز بشكل جميل.»

رسم خطين مختلفين للتنافس: Anthropic قوية في مجال البرمجة، وتمتد إلى السيناريوهات الرأسية للتصميم والقانون؛ OpenAI وChatGPT更像是 واجهة بحث للمستهلك، بينما منتج Codex البرمجي «مُقيم بأقل من قيمته بشكل كبير». أما بالنسبة لـ Cursor الذي استحوذت عليه SpaceX للتو، ترك هوفمان ملاحظة قاسية: «يبدو أن بريق Cursor بلغ ذروته قبل بضعة أشهر، وهو في طريقه للانحدار.»

أما بخصوص مشكلة الفقاعة، فكانت إجابته: «القول إن كل التقييمات مجنونة خطأ؛ لكن القول إن بعضها كذلك ليس خطأ». نقطة ارتكازه لدعم التقييمات العالية لـ OpenAI وAnthropic هي تشبيه تاريخي: إذا أصبح الذكاء الاصطناعي في النهاية في كل مكان مثل الكهرباء، فستكون هاتان الشركتان الموردين الرئيسيين للبنية التحتية. كانت نظرية نموذج الأعمال المبكر لجوجل هي «خوادم المؤسسات»، ثم ظهر AdWords، «أفضل نموذج أعمال اخترعه البشر حتى الآن».

عدم وضوح نموذج تسعير شركات الذكاء الاصطناعي اليوم لا يعني أنه لن يظهر.