تقليص عدد موظفي مؤسسة إيثيريوم "ينعش عالم العملات الرقمية"، مؤسس سولانا: هذا أمر جيد لإيثيريوم والصناعة

أعلنت مؤسسة إيثريوم هذا الأسبوع عن تخفيضات في الموظفين وإعادة هيكلة، مع إنشاء معهد أبحاث جديد EthLabs، وقد أعرب كبار الشخصيات مثل المؤسس المشارك لـ Solana والرئيس التنفيذي لـ SharpLink عن تفاؤلهم، معتبرين أن هذا يمثل انتقال إيثريوم من "مركزية المؤسسة" إلى "حوكمة متعددة المؤسسات" في مرحلة نضجها.
(خلاصة سابقة: فيتاليك يؤكد تخفيض ميزانية مؤسسة إيثريوم بنسبة 40%! إيثريوم ستطلق الجيل الثالث من "خريطة المروج" لتقليد نموذج البيتكوين المبسط)
(خلفية إضافية: مؤسسة إيثريوم تقلص 20% من موظفيها في إعادة هيكلة كبيرة! إنشاء "خمس مجموعات أساسية" للدفاع عن خطوط مكافحة الرقابة)

جدول المحتويات

Toggle

• من تخفيض الموظفين إلى EthLabs: تحول مزدوج في أسبوع
• مؤسس Solana: "القيود المالية تفرض التركيز"
• الرئيس التنفيذي لـ SharpLink: "الأموال المؤسسية تتجه إلى السلسلة"
• موظف سابق في مؤسسة إيثريوم: التخفيض "كان حتميًا"
• رؤية Joe Lubin لـ "إيثريوم الحضرية"
• ملاحظة من المنطقة: الخطوة الأولى نحو اللامركزية هي "توزيع المسؤولية"

شهدت مؤسسة إيثريوم هذا الأسبوع موجة من إعادة الهيكلة: أولاً إنشاء معهد أبحاث جديد EthLabs، ثم تخفيض الموظفين والميزانية. هذه التغييرات المتسلسلة أثارت حماسة عدد من الشخصيات البارزة في عالم العملات الرقمية، بما في ذلك المؤسس المشارك لـ Solana، المنافس لإيثريوم.

من تخفيض الموظفين إلى EthLabs: تحول مزدوج في أسبوع

تم تأسيس EthLabs رسميًا في 23 يونيو، بقيادة أعضاء أساسيين من فريق أبحاث إيثريوم، وخلال يوم واحد فقط حصل على دعم مالي من أكثر من 50 جهة معنية. وبعد ذلك مباشرة، أعلنت مؤسسة إيثريوم في اليوم التالي عن تخفيض 20% من موظفيها وتقليص الميزانية، مع تركيز الموارد على خمس مجموعات أساسية. وقد أجرت CoinDesk مقابلات مع عدة شخصيات في القطاع لنقل آرائهم.

مؤسس Solana: "القيود المالية تفرض التركيز"

المؤسس المشارك لـ Solana، Anatoly Yakovenko، صرح على X:

"هذا أمر جيد لإيثريوم. القيود المالية ستجبر (المؤسسة) على تحديد الأولويات والتركيز. إيثريوم لن تختفي. مؤسسة إيثريوم أصغر وأكثر انسيابية ستكون أكثر حسمًا وأسرع في التحرك، وأسرع في تصحيح المسار."

هذه الكلمات من منافس تسلط الضوء على اتجاه القطاع: المنظمات الانسيابية غالبًا ما تكون أكثر كفاءة في اتخاذ القرارات من البيروقراطيات الضخمة. حالات مماثلة شائعة في صناعة التكنولوجيا في تايوان، حيث قامت MediaTek بتسريح 500 موظف في 2023، ثم ارتفعت أرباحها بنسبة 50% في العام التالي، مما يثبت أن "التخسيس" لا يعني بالضرورة الانكماش.

الرئيس التنفيذي لـ SharpLink: "الأموال المؤسسية تتجه إلى السلسلة"

الرئيس التنفيذي لـ SharpLink الداعم لـ EthLabs، Joseph Chalom، قال:

"نحن في لحظة استثنائية لإيثريوم. الأموال المؤسسية تتجه إلى السلسلة، وأكثر من 50 جهة معنية ساهمت في تمويل EthLabs في وقت قصير، وهذا يوضح الثقة في النظام البيئي في هذه المرحلة."

استثمرت SharpLink مبالغ كبيرة لدعم EthLabs، بسبب قدرة البروتوكولات التي يطورها باحثو إيثريوم على تسريع التبني المؤسسي.

موظف سابق في مؤسسة إيثريوم: التخفيض "كان حتميًا"

رئيس النظام البيئي لـ CertiK والموظف السابق في مؤسسة إيثريوم، Hudson Jameson، يعتقد أن تخفيض الموظفين ضروري للميزانية طويلة الأمد واستدامة المؤسسة:

"التخفيض مؤلم، لكن للحفاظ على انسيابية مؤسسة إيثريوم على المدى الطويل، كانت هذه نتيجة حتمية. فريق تأسيس EthLabs هم أعضاء مخضرمون ومثبتون في مجتمع تطوير إيثريوم، وأتطلع إلى ما سيحققونه."

رؤية Joe Lubin لـ "إيثريوم الحضرية"

المؤسس المشارك لإيثريوم والرئيس التنفيذي لـ Consensys، Joe Lubin، طرح مفهوم "Metropolitan Ethereum (إيثريوم الحضرية)"، وهو شبكة تتكون من منظمات مستقلة ولكنها متوافقة الأهداف.

يشير Lubin إلى أن "إيثريوم الآن لم تعد مجرد مؤسسة إيثريوم وشبكة الطبقة الأولى. هناك العديد من الشبكات والبروتوكولات والشركات التي تعتبر نفسها جوهر إيثريوم، والمزيد من المنظمات ترتبط ارتباطًا وثيقًا بالعناصر الأساسية لإيثريوم." ويعتبر EthLabs أحدث مثال على هذا التطور:

"من خلال توفير قاعدة طويلة الأمد ومستقلة للباحثين الذين يدفعون بتقنية وقيم إيثريوم الأساسية، سيلعب EthLabs دورًا حاسمًا في تحضير الشبكة للموجة القادمة من التبني. سيكون النظام البيئي لإيثريوم أكثر لامركزية، حيث يكون كل مجموعة من الأوصياء أكثر تركيزًا وتمكينًا، مع الحفاظ على الحياد الموثوق."

المؤسس المشارك لإيثريوم، Vitalik Buterin، عبر مؤخرًا عن رأي مماثل، معتبرًا مؤسسة إيثريوم "واحدة من عدة عقد" بدلاً من "مركز" النظام البيئي بأكمله.

ملاحظة من المنطقة: الخطوة الأولى نحو اللامركزية هي "توزيع المسؤولية"

إنشاء EthLabs وتخسيس مؤسسة إيثريوم، يبدوان ظاهريًا وجهين لنفس الأمر: انتشار موارد التطوير والبحث من مؤسسة واحدة إلى الخارج. ماذا يعني هذا للقارئ التايواني؟

النظام البيئي للبلوكشين في تايوان يواجه أيضًا تحديات "المركزية"، حيث تعتمد معظم المشاريع على صندوق واحد أو مستثمر مبكر. نموذج "الحوكمة متعددة المؤسسات" لإيثريوم قد يصبح نموذجًا مرجعيًا لمشاريع Web3 المحلية في تايوان: لا تعتمد فقط على مؤسسة واحدة، بل بناء عدة عقد متكاملة للبحث والتطوير والحوكمة.

الأكثر أهمية، هذه التغييرات حدثت في بداية يونيو، في وقت سجلت فيه أحجام تداول العقود الآجلة الدائمة لـ RWA أعلى مستوياتها التاريخية، واستمر الطلب على العملات المستقرة في الارتفاع. بينما تزداد المنافسة، تحاول إيثريوم الاستفادة من الطلب المؤسسي على السلسلة. ما إذا كان تسريع اتخاذ القرار الناتج عن تقليص المؤسسة سيتحول إلى ترقيات بروتوكولية فعلية في النصف الثاني من العام، يستحق المتابعة.