هذه تغيّر كبير بالنسبة لإيثريوم، وأعتقد أنه من الجدير الانتباه إليه.

مرّت مؤسسة إيثريوم بأكبر إعادة هيكلة لها على الإطلاق. قاموا بتقليل 54 وظيفة، وهو ما يعادل حوالي 20% من موظفيهم، وأعادوا تنظيم الفريق بأكمله إلى خمسة مجالات رئيسية: البروتوكول، الوصول، المستخدم، المجتمع، والمؤسسات. قال فيتاليك بوتيرين أيضًا إن المؤسسة تقلل ميزانيتها بحوالي 40% هذا العام.

السبب وراء ذلك مثير للاهتمام. كانت EF تنفق حوالي 15% من خزنتها كل عام. الآن يريدون تقليل ذلك إلى حوالي 5% بحلول عام 2030 والانتقال إلى ما يسمونه نموذج الوقف. بكلمات بسيطة، بدلاً من إنفاق كل أموالهم ببطء، يريدون الاعتماد على العوائد ليتمكنوا من دعم إيثريوم لسنوات عديدة بغض النظر عن ما يفعله السوق.

لذا، تتراجع المؤسسة عن كونها المُنشئ الرئيسي. إنها تصبح هيئة أكثر خفة تركز على حوكمة البروتوكول وصيانته، بينما تتولى مجموعات مستقلة مثل Ethlabs التي أُطلقت حديثًا المزيد من أعمال البناء.

إليك رأيي الصادق. التسريحات ليست سهلة أبدًا، واعترف فيتاليك نفسه أن الكثير من المواهب تُفقد. لكن التفكير على المدى الطويل مهم في العملات الرقمية. مؤسسة يمكنها البقاء على قيد الحياة لسنوات من الأسواق الهابطة أقوى من تلك التي تستهلك خزنتها بسرعة. سعر ETH منخفض هذا العام، ويقارب 1660 دولارًا، ومع ذلك فإن استخدام الشبكة في أعلى مستوياته على الإطلاق. هذا الفارق يخبرني أن الأساسيات لا تزال حية حتى لو كان السعر هادئًا.

الأكثر خفة لا تعني دائمًا الأضعف. أحيانًا تعني أنها مصممة لتدوم. 💙💠
$ETH ‌#EthereumFoundationRestructuresForEfficiency