#以太坊基金会重组降本 المؤسسة تتراجع، وEthlabs تتقدم: إيثريوم تشهد أكبر إعادة هيكلة في التاريخ

 23 يونيو، شهدت منظومة إيثريوم التي كانت تتعرض لانتقادات كثيرة مؤخرًا، خبرين مهمين. الأول هو تأسيس العديد من الباحثين السابقين في مؤسسة إيثريوم منظمة غير ربحية مستقلة تسمى Ethlabs، وحصولها على دعم مالي رئيسي من حاملي ETH مثل Bitmine وSharpLink.
وفقًا لتعريفها، ستتمحور الأعمال المبكرة لـ Ethlabs حول تلبية الاحتياجات الرئيسية لعمليات السلسلة على نطاق واسع للمؤسسات، بما في ذلك تسريع سرعة التسوية، إصدار الأصول الأصلية، المعاملات عبر السلاسل المبنية على بنية تحتية قوية، توسيع سعة الشبكة الرئيسية، وأبحاث أساسية تدعم خصائص عملة ETH. وسرعان ما أعلنت مؤسسة إيثريوم عن انتهاء عملية إعادة الهيكلة التي استمرت عدة أشهر، مع تقليص عدد الموظفين بمقدار 54 شخصًا، أي حوالي 20% من القوى العاملة السابقة.
تواصلت هذه التعديلات مع استراتيجية "تبسيط إيثريوم" وتحويل المؤسسة إلى جهة أكثر خفة في إدارة البروتوكول وصيانته، بدلاً من أن تكون المطور الرئيسي.
بين التقدم والتراجع، يرسل إيثريوم إشارة واضحة: أن المؤسسة تتخلى طواعية عن موقعها، وأن المنظمات البيئية تتحمل المزيد من المهام التنفيذية، وأن إيثريوم لم يعد يسعى لأن يكون منظمة غير ربحية مركزية تتولى جميع المسارات والبناء والترويج والتبني. ربما تكون هذه أهم عملية تصحيح في الحوكمة خلال العقد الماضي. خلال العام الماضي، لم تعد الانتقادات الموجهة لإيثريوم تقتصر على أداء سعر ETH، بل توجهت مباشرة إلى كفاءة التنظيم، والتعبير الاستراتيجي، وقدرة الحشد البيئي. بدا إيثريوم سابقًا مفرطًا في "الصحة"، ومتأخرًا جدًا، ويعتمد بشكل مفرط على المؤسسة وVitalik في التأييد الضمني. أما اليوم، فالتغيران اللذان حدثا يردان تحديدًا على هذه الانتقادات: إيثريوم ليس بلا اتجاه، بل يحاول تغيير طريقة تحديد الاتجاه.
واحد، Ethlabs تحظى بدعم المجتمع، لكن Vitalik غائب
تأسيس Ethlabs يعني أن منظومة إيثريوم تشهد ظهور منظمة جديدة أقرب إلى "طبقة التنفيذ الصناعية". بخلاف المؤسسات البحثية التقليدية، فإن هدف Ethlabs ليس مجرد اقتراح اتجاهات جديدة في التشفير أو وضع خرائط طريق طويلة الأمد، بل هو التركيز بشكل واضح على قضايا مثل عمليات السلسلة للمؤسسات، إصدار الأصول المالية، المعاملات عبر السلاسل، سعة الشبكة الرئيسية، وخصائص عملة ETH. وراء هذه القضايا، يكمن قلق إيثريوم الأهم في السنوات الأخيرة: فهي لا تزال الشبكة الذكية الأهم، لكن في مجالات اعتماد المؤسسات، وتوسيع حجم التمويل على السلسلة، وتجربة المستخدم، لم تعد مميزات إيثريوم ثابتة كما يتصور السوق. إيثريوم لا تفتقر إلى البحث أو الأفكار، بل تفتقر إلى الطبقة الوسيطة التي تحول البحث إلى اعتماد سوقي. وهذا هو معنى ظهور Ethlabs. في قائمة الداعمين على الموقع الرسمي لـ Ethlabs، يمكن ملاحظة العديد من الشخصيات المؤثرة في منظومة إيثريوم، بما في ذلك بعض الأفراد المهمين في المؤسسة، ومستثمرون من Dragonfly وElectric Capital، ومساهمون من Base وFlashbots وUniswap. لكن من الجدير بالذكر أن Vitalik لم يظهر في قائمة الداعمين هذه، وهذا لا يعني بالضرورة وجود خلاف معه، بل ربما هو يتجنب بشكل متعمد إعطاء دعم شخصي قوي لهذا الكيان الجديد أو التدخل في مساره. على مدى سنوات، كان لـ Vitalik رمزية قوية في منظومة إيثريوم، حيث طرح مفاهيم مثل رموز الربط الروحي، DeSoc، الخصوصية، تجريد الحساب، وتمويل السلع العامة، والكثير من هذه الأفكار كانت متقدمة، لكن لم يُتبنَّ منها بشكل واسع في السوق. المشكلة ليست في قيمة هذه الاتجاهات، بل في أن كل تعبير من Vitalik يُنظر إليه على أنه "السرد التالي لإيثريوم"، مما يجعل المنظومة تتعرض لاعتمادية ضمنية، وتُضيع الكثير من الوقت والتكاليف في غير محلها.
خلال هذا العام، نشر Vitalik مقالتين فقط على مدونته الرسمية، بعد أن كان ينشر على الأقل 15 مقالًا سنويًا سابقًا، وهذا التغير يثير التساؤل. لا يعني ذلك تراجع تأثير Vitalik على إيثريوم، بل هو نوع من ضبط النفس، حيث يتحول إيثريوم من "السرد العام الذي يقوده المؤسس" إلى "شبكة تقنية تدفعها منظمات وفرق متعددة وأطراف ذات مصلحة مشتركة". إذا كانت Ethlabs ستتحمل وظائف أكثر تنظيمًا ومالية وتنفيذية، فلا يمكن أن تكون مجرد امتداد لإرادة Vitalik، بل يجب أن تثبت قدرتها على كسب ثقة المجتمع بدون دعم مباشر من المؤسس، وأن ترد على السوق من خلال نتائج فعلية.
اثنين، الهيكل الجديد للمؤسسة وتحديدها الجديد
بينما تتقدم Ethlabs، تتراجع مؤسسة إيثريوم خطوة إلى الوراء. على مدى فترة طويلة، كانت المؤسسة غير الربحية التي تدعم منظومة إيثريوم، تلعب دور المنسق الاستراتيجي، والمانح للأبحاث، ومخطط مسارات البروتوكول، والمركز الثقافي. لم تكن ترغب في أن تكون شركة تقليدية، لكنها كانت تؤدي وظائف مماثلة للمقر الرئيسي في العديد من القضايا الحاسمة. هذا الهيكل ساعد إيثريوم على البقاء محايدة ولامركزية، لكنه أدى أيضًا إلى آثار جانبية مثل بطء القرارات، وغموض التعبير، وعدم وضوح حدود المسؤولية. المجتمع كان يتوقع أن تقدم المؤسسة استراتيجيات أكثر وضوحًا، لكنها كانت تتسم بقوة خطابية زائدة. كما أن داخل المؤسسة، ظهرت خلافات، وفقًا لتقرير The Guardian، حيث كانت هناك خلافات حول الاتجاه الاستراتيجي، وتعديلات القيادة، واعتمادات المؤسسات، وظهرت توترات بين "الأنصار المتمسكين بالمبادئ" و"المدنيين التجاريين". في مارس 2025، عينت المؤسسة هذين الشخصين، Hsiao-Wei Wang وTomasz Stańczak، كمديرين تنفيذيين مشتركين، كحل وسط بين الثقافات. لكن بعد استقالة هذين المديرين، فشلت عملية إعادة الهيكلة في 2025، وترك العديد من الأفراد الأساسيين مثل Josh Stark وTrenton Van Epps وDankrad Feist، مع استمرار انخفاض سعر العملة وتزايد الانتقادات، اضطرت المؤسسة إلى إعادة تنظيم نفسها.
بعد هذه إعادة الهيكلة، قسمت المؤسسة إلى مجموعات متعددة تشمل طبقات البروتوكول، والطبقة الوصول، وطبقة المستخدمين، وطبقة المجتمع، وطبقة المؤسسات، مع تقليص عدد الموظفين بمقدار 54 شخصًا، أي حوالي 20% من القوى العاملة السابقة. وهذه ليست مجرد تقليل التكاليف، بل هي إعادة تحديد للحدود: المؤسسة تعيد تموضعها كمشرف خفيف على البروتوكول، وليس كمطور رئيسي في جميع الاتجاهات. بالإضافة إلى Ethlabs، ظهرت خلال العام الماضي منظمات غير ربحية أخرى مثل Ethereum Applications Guild وThe Ethereum Economic Zone وArgot Collective، التي تساهم من زوايا مختلفة في دعم إيثريوم، من خلال تعزيز التطبيقات، والتعاون في Rollup، وصيانة Solidity. "إدارة امتياز إيثريوم لا ينبغي أن تكون احتكارًا، بل يجب أن تُشارك بحذر مع من يسعون لبناء بنية تحتية ذات سيادة، سواء كانوا أصدقاء قدامى أو جدد." هذا هو موقف المؤسسة في منشورها الأخير.
ثلاثة، تحويل "الصحيح" إلى "الفعال"
كانت مزايا إيثريوم سابقًا تعتمد على مجتمع المطورين، وسيولة DeFi، وبيئة Layer 2، وأمان البروتوكول. لكن خلال العامين الماضيين، لم تُترجم هذه المزايا بشكل كافٍ إلى أداء سوقي لـ ETH. الانتقادات الموجهة للمؤسسة، جوهريًا، تعكس نوعًا من "قلق المساهمين". رئيس تحالف إيثريوم المؤسسي، Paul Brody، علق قائلًا إن مجتمع إيثريوم يتصرف إلى حد ما كأنه مساهمون عاديون، "يريدون عائدًا على استثماراتهم". هذه الكلمات قاسية، لكنها واقعية. قبل شهر، غرد Ryan Sean Adams، أحد مؤسسي Bankless، قائلًا: "مستقبل إيثريوم لا يمكن أن يعتمد بعد الآن على مؤسسة إيثريوم (EF). EF مهمة، لكن إيثريوم بحاجة إلى جهة جديدة تتدخل وتملأ الفراغ. نحتاج إلى منظمة تتمنى حقًا أن تفوز أصول إيثريوم (ETH) — بزيادة الكمية — وتجرؤ على التعبير عن ذلك، وتنفيذ ذلك بشكل فعلي. EF ليست كذلك، ولن تكون أبدًا."
اليوم، Ethlabs تلبي تطلعات كبار حاملي ETH مثل Bitmine وSharpLink، الذين يمتلكون مجتمعة أكثر من 6 ملايين عملة ETH، وهدفهم ليس مجرد تطوير خارطة طريق تقنية، بل هو أن يحقق ETH عائدًا مجزيًا للمساهمين. وهذا يختلف جوهريًا عن دور مؤسسة إيثريوم، التي يجب أن تحافظ على حياد موثوق، ولا يمكنها أن تركز على سعر ETH بشكل مباشر، أو تبسيط إدارة البروتوكول لمصلحة الحائزين. أما Ethlabs، فهي منظمة جديدة يمكنها أن تتولى وظائف سوقية أكثر وضوحًا.
بعبارة أخرى، مؤسسة إيثريوم مسؤولة عن جعل إيثريوم "صحيحًا"، وEthlabs يجب أن تثبت أن إيثريوم لا يزال "فعالًا". في الماضي، كانت إيثريوم ترد على الشكوك بالسرد طويل الأمد، لكن عندما استحوذت Hyperliquid على سرد المشتقات، وSolana على سرد الميم، وبيتكوين على سرد الأصول، يجب على إيثريوم أن تثبت أنها ليست فقط المنصة الأكثر أمانًا للعقود الذكية، بل وأيضًا الشبكة الأكثر قدرة على استيعاب التوسع المالي على السلسلة في الجولة القادمة. بالطبع، هذا التحول يحمل مخاطر، فدعم ETH من قبل كبار الحائزين والمنظمات قد يثير مخاوف جديدة حول "هل تتجه إيثريوم من مركزية المؤسسة إلى مركزية كبار المستثمرين". كما أن اعتماد المؤسسات قد يتصادم مع روح التمرد التشفيري التي كانت سائدة. لكن أكبر مخاطر اليوم ليس في التسرع في التحول، بل في الاستمرار في البقاء بين الصواب التقني والبطء التنظيمي.
السوق لن يكافئ فقط الأفكار، ولن يكافئ فقط المظاهر اللامركزية. بل سيكافئ الشبكة التي تستطيع أن تحافظ على مصداقيتها، وتستمر في جذب رأس المال، والتطبيقات، والمطورين، والمؤسسات. تأسيس Ethlabs وإعادة هيكلة المؤسسة، هما خطوة حاسمة نحو هذا الاتجاه.