مؤسسة إيثريوم تجري تسريحًا كبيرًا بنسبة 20%، وتقليل الميزانية بنسبة 40%! الكشف عن "الهيكل الخمسة الأدغال" رسميًا

أعلنت مؤسسة إيثريوم عن بدء عملية إعادة هيكلة واسعة النطاق، حيث تم الاستغناء عن حوالي 20% من الموظفين، أي 54 وظيفة. كما أعلنت المؤسسة عن الهيكل الجديد لخمس فرق رئيسية، وتخطط لتقليل الميزانية السنوية بنسبة 40%، مع تركيز الموارد على أبحاث البروتوكول والمهام الأساسية.

مؤسسة إيثريوم تبدأ إعادة هيكلة واسعة، وتستغني عن حوالي 20% من الموظفين

أعلنت مؤسسة إيثريوم (Ethereum Foundation) عن بدء أكبر عملية إعادة تنظيم في السنوات الأخيرة، حيث تم الاستغناء عن حوالي 20% من الموظفين، وأعلنت عن الهيكل الجديد المكون من خمس فرق رئيسية. بعد الإعلان، أثار الخبر اهتمام مجتمع إيثريوم والسوق.

وفقًا للمعلومات التي أعلنتها المؤسسة، فإن عملية إعادة الهيكلة هذه أدت إلى الاستغناء عن حوالي 54 وظيفة، وهو ما يمثل حوالي عشرين بالمئة من إجمالي الموظفين. وأوضحت المؤسسة أن حجم المنظمة قد توسع باستمرار خلال السنوات الماضية، وأن بعض الوظائف أصبحت متداخلة، لذا قررت إعادة توزيع الموارد وتعديل نمط التشغيل الداخلي.

وقعت هذه التعديلات على مستوى الموارد البشرية بعد تغييرات متتالية في القيادة العليا للمؤسسة، وأصبحت واحدة من أهم الإصلاحات التنظيمية في السنوات الأخيرة لمؤسسة إيثريوم.

فيتالك يقترح هدف تقليل الإنفاق

قال مؤخرًا مؤسس إيثريوم فيتالك بوتيرين إن المؤسسة تأمل في تقليل حجم الإنفاق الإجمالي تدريجيًا في المستقبل، بهدف تقليص الميزانية السنوية بنسبة حوالي 40% خلال السنوات القادمة.

يرى فيتالك أن نظام إيثريوم قد نضج تدريجيًا، وأن العديد من الأعمال يمكن أن تتولاها فرق مستقلة، ومؤسسات بحثية، ومشاريع Layer 2، ومنظمات المجتمع، ويجب على المؤسسة تركيز مواردها على المهام الأكثر جوهرية.

وأشار مسؤولو المؤسسة إلى أن التركيز المستقبلي سيكون على أبحاث البروتوكول، والتطوير الأساسي، والأمن السيبراني، والموارد العامة، والتخطيط التكنولوجي على المدى الطويل، مع تقليل بعض النفقات الإدارية والمتكررة.

في السنوات الأخيرة، كانت نفقات مؤسسة إيثريوم، وكفاءة اتخاذ القرارات، وأساليب إدارة الأموال موضوع نقاش دائم بين المجتمع، وتُعتبر هذه الإصلاحات خطوة مهمة للرد على تلك الآراء.

الهيكل الجديد لخمس مجموعات يظهر رسميًا

بالإضافة إلى تقليص عدد الموظفين، كشفت مؤسسة إيثريوم لأول مرة عن الهيكل التنظيمي الجديد المسمى "خمس مجموعات" (Five Clusters).

المصدر: مؤسسة إيثريوم

كما أعلنت المؤسسة أن الهيكل الجديد سيقوم على خمسة قطاعات رئيسية، تشمل أبحاث وتطوير البروتوكول، وتجربة المطورين، ودعم النظام البيئي، والتنسيق الاستراتيجي، والإدارة التشغيلية.

يهدف الهيكل الجديد إلى تقليل المستويات بين الأقسام السابقة، واعتماد نمط أكثر تسطيحًا في التعاون، بهدف تحسين كفاءة التواصل بين الفرق. وأكدت المؤسسة أن التعاون بين المجموعات سيظل قويًا، لكن كل فريق سيكون لديه مسؤوليات واضحة وأهداف عمل محددة، لتقليل تكرار الموارد. ويُعد هذا من أكبر الإصلاحات التي شهدتها المؤسسة منذ تأسيسها، والتي تشمل تعديل الهيكل التنظيمي بشكل شامل.

تعديلات تنظيمية بعد موجة استقالات القيادة

قبل عملية إعادة الهيكلة، شهدت مؤسسة إيثريوم استقالات متتالية لعدد من الأعضاء البارزين. من بينهم الإعلان عن استقالة المدير التنفيذي المشارك وانغ شياوي، بالإضافة إلى مغادرة العديد من أعضاء فرق البحث والتشغيل والإدارة، مما أثار نقاشات حول استقرار الحوكمة.

• أخبار ذات صلة: وانغ شياوي يستقيل من منصب المدير التنفيذي المشارك، واستقالات قيادية في مؤسسة إيثريوم تثير مخاوف على الحوكمة

يرى بعض أعضاء المجتمع أن توسع حجم المؤسسة في السنوات الأخيرة أدى إلى تعقيد عمليات اتخاذ القرار، مما أدى إلى انخفاض كفاءة تخصيص الموارد. بينما يرى آخرون أن إيثريوم تطورت لتصبح واحدة من أكبر أنظمة العقود الذكية على مستوى العالم، وأن تعديل الهيكل التنظيمي سيساعد على التكيف مع توسع النظام ودور المؤسسة.

تحول دور المؤسسة المستمر

على مدى السنوات الماضية، تطور نظام إيثريوم ليشمل نموذجًا يشارك فيه المؤسسة، وفريق العملاء، ومشاريع Layer 2، والمؤسسات البحثية، والشركات، والمجتمع. العديد من الأعمال التي كانت تسيطر عليها المؤسسة في البداية أصبحت الآن موزعة على فرق تطوير مستقلة، ومنظمات عامة، وكيانات صناعية.

قال مسؤولو المؤسسة إنهم يخططون لاستثمار المزيد من الموارد في الأبحاث طويلة الأمد، وتطوير البروتوكول الأساسي، والعمل لصالح المصلحة العامة، وتعزيز التعاون مع الفرق الخارجية.

بدأت المؤسسة بالفعل في العمل وفق الهيكل الجديد، وسيتم استكمال التعديلات على الموارد البشرية والتوزيع خلال الفترة القادمة. سيراقب السوق كيف ستتمكن المؤسسة من الحفاظ على قدراتها البحثية والتطويرية مع تقليل الإنفاق، وهل سيؤدي الهيكل الجديد إلى تحسين كفاءة الحوكمة بشكل عام.