以太坊基金会裁员 20%，54 人离职：重组背后的生存逻辑

المؤلف: مؤسسة إيثريوم

الترجمة: تقنية شينتشاو TechFlow

مقدمة شينتشاو: أعلنت مؤسسة إيثريوم عن تسريح 20% من موظفيها، بمغادرة 54 شخصًا، وأكملت عملية إعادة هيكلة استمرت لعدة أشهر. هذه ليست مجرد تقليل في التكاليف، بل هي انكماش استراتيجي — ستتركز موارد المؤسسة على المهام الرئيسية التي لا يمكن أن تقوم بها إلا EF وتجب القيام بها، مع إعادة تقسيمها إلى خمس مجموعات رئيسية. بالنسبة للمستثمرين، هذا يدل على أن إيثريوم تتجه من الانتشار الواسع إلى التركيز على طبقة البروتوكول والضمانات الذاتية، لكنه يكشف أيضًا عن الضغوط المالية التي تواجهها المنظمات غير الربحية في سوق هابطة.

اليوم، مؤسسة إيثريوم (EF) تتغير، بعد انتهاء عملية إعادة الهيكلة التي استمرت لعدة أشهر، كجزء من تنفيذ سياسة المهمة وإدارة الخزينة.

تمتلك EF بعد إعادة الهيكلة الهيكل، والأنشطة، والأفراد الضروريين لتنفيذ المهام الرئيسية المستقبلية، لكن أيضًا غادر 54 زميلًا، أي حوالي 20% من إجمالي عدد موظفيها. العديد منهم سيواصلون المساهمة في إيثريوم بطرق أخرى خلال الأسابيع القادمة.

يقدم هذا المقال موجزًا عن الهيكل الجديد، ويشرح بالتفصيل كيف ندعم الموظفين المغادرين.

الهيكل الجديد

الآن، لدى EF خمس مجموعات، مسؤولة عن مجالات عمل مختلفة — طبقة البروتوكول، وطبقة الوصول، وطبقة المستخدم، وطبقة المجتمع، وطبقة المؤسسات — بالإضافة إلى مجموعة تركز على العمليات، ومجموعة تتكون من الإدارة وفريق يدعم مباشرة أعمال الإدارة.

كل مجال عمل يتطلب أساليب مختلفة، ويكون مسؤولًا عن نتائج متنوعة، ويصمم هياكل داخلية مخصصة للعمل المطلوب. سنشارك المزيد من المعلومات ذات الصلة في الشهر القادم، اليوم نكتفي بتقديم نظرة عامة على المستوى الأعلى.

طبقة البروتوكول

مجموعة البروتوكول تحمل إرث ومسؤوليات EF، وتضمن أن إيثريوم تفي بالتزامها الأساسي بتوسيع الاستقلالية. تحقق ذلك من خلال وضع الأساس لتعزيز وتوسيع بروتوكول إيثريوم نفسه. هدفها هو ضمان استمرار بروتوكول إيثريوم في تنفيذ تلك الصفات التي تستحق الدفاع عنها: مقاومة الرقابة والاحتجاز، المصدر المفتوح والانفتاح، الخصوصية والأمان كضمانات لا تقبل المساومة.

وجود مجموعة البروتوكول يهدف إلى ضمان أن البروتوكول المركزي يواصل التقدم دون المساس بضمانات الاستقلالية. وجودها ليس لجعل إيثريوم أكثر قيمة سوقية أو للتركيز على المكاسب قصيرة الأمد، وليس لجعله أسهل أن يتحول إلى مسار مالي آخر يسيطر عليه الوسطاء. عملها هو جعل إيثريوم أكثر صعوبة في التآكل أو الاستيلاء عليه، وأسهل في الاعتماد عليه عندما يفشل الطرف الآخر، أو يتم فرض رقابة من قبل المنصات، أو تتجاوز الحكومات الصلاحيات، أو يتم انتزاع الأرباح من قبل الوسطاء. هذا يعني تسليم التفرعات بشكل آمن، وتقليل التعقيد غير الضروري، وتقليل الاعتماد على الثقة، وحماية قنوات المعاملات من MEV الضار وترتيبات الطلبات ذات الامتياز، وتسريع وتحويل الأبحاث طويلة الأمد مثل الأمان بعد الكم، وzkEVM، وخصوصية L1 إلى تغييرات بروتوكولية تحافظ على الاستقلالية وتحسنها عند التوسع.

طبقة الوصول

طبقة الوصول هي المكان الذي تقدم فيه إيثريوم خدمات للأفراد أو تفشل في تلبية احتياجاتهم عندما يحتاجون إلى خصائص CROPS. مهمة هذه المجموعة هي جعل الاستقلالية متاحة، مفهومة، ومستدامة في العمليات الأساسية: قراءة السلسلة، المعاملات، الإثباتات، التفويض، والخروج. يجب أن تدعم هذه العمليات المستخدمين، وتدعم بشكل متزايد الوكلاء الذين يمثلونهم، والذين يجب أن يكونوا قادرين على قراءة الحالة الحالية، والتاريخ، والبيانات ذات الصلة بدون الاعتماد على وسطاء غير قابل للتحقق. يجب أن يكونوا قادرين على التداول بشكل خاص دون مخاطر الرقابة، وأن تكون نتائج المعاملات مضمونة، أو تفشل مجانًا إذا لم تتحقق الشروط. مع انتقال المزيد من العمل إلى الوكلاء، يجب أن يظل المستخدمون مسيطرين، ويمنحوا صلاحيات محدودة، ويمكنهم سحبها في أي وقت، ويحافظوا على حقهم في إدارة نواياهم، بدلاً من كشفها للوسطاء. من واجهة المعالجات إلى الواجهات الأمامية، يجب أن تكون قابلة للتحقق، ومفهومة، وقابلة للاسترداد، بغض النظر عن مدى تكرار الاستخدام أو عمق المعرفة التقنية.

مبدأ تطبيق هذه المجموعة هو خيار الصفر: لكل مسار وساطة، يجب أن يوجد مسار موثوق بدون وسيط ويظل قابلاً للوصول. من الناحية الاستراتيجية، هذا يعني التعرف على الأماكن التي يمكن فيها تطبيق خصائص CROPS الأقوى على البنية التحتية الحالية، والاعتراف بأنه عندما تميل الحوافز الاقتصادية إلى التجميع، والتعرف، والسيطرة، فإن البدائل الموثوقة ضرورية.

طبقة المستخدمين

تجذر مجموعة طبقة المستخدمين عمل EF في المستخدمين والمنظمات التي لها مصلحة كبيرة في الاستخدام المستقل لإيثريوم، وتعمل على توسيع أدوات ومعايير هذا الاستخدام قدر الإمكان. تساعد EF على فهم القدرات الأهم، وأنماط الفشل الأكثر خطورة، والتوازنات التي يمكن قبولها عند الضرورة.

يشمل عملها تصنيف المستخدمين، والأدوار، والمواد التعليمية، ودراسات الحالة، وتقييم التأثير. الهدف ليس أن تصبح EF استوديو منتجات، بل أن تضمن أن قرارات الطبقة البروتوكول وطبقة الوصول تتشكل بواسطة المستخدمين الحقيقيين الحاليين والمحتملين، والقيود الحقيقية، والمعايير الحقيقية للاستقلالية.

طبقة المجتمع

مجموعة المجتمع مسؤولة عن كيفية ظهور EF في العالم، سواء داخل نظام إيثريوم البيئي أو خارجه. عملها هو جعل موقف EF واضحًا، وما يميزه عن العملات المشفرة ذات الصفرية، والعملات المشفرة التي تتوافق مع الشركات، والمنظمات غير الربحية التي تدير التمويل بشكل يركز على الحفاظ على الوضع الراهن، والتي تتأثر بالمصالح الجيوسياسية. تسعى EF إلى تعظيم قيمة المجتمع من خلال الحفاظ على استقلاليتها عن هذه وغيرها من الالتباسات غير المفيدة.

كما تبني هذه المجموعة علاقات خارج عالم العملات المشفرة. يتمتع الاستقلال في الحرية والمصدر المفتوح، والأمان، والأولوية للبرمجيات والأجهزة المحلية، والخصوصية، والبحوث والدعوة في علم التشفير، وحقوق المواطن، والشبكات اللامركزية، والتقنيات ذات المصلحة العامة، بصلات طبيعية مع هذه المجالات. تكرس هذه المجموعة جهودها لضمان أن يكون التداخل بين إيثريوم وهذه المجالات مثمرًا، غير إجباري، وعالي الجودة.

طبقة المؤسسات

هذه المجموعة مسؤولة عن التعاون بين EF والمؤسسات التي تشكل الوسيط النهائي للمستخدمين للتفاعل مع إيثريوم عبر المؤسسات. يمكن أن تشمل المؤسسات المالية، سواء كانت مدفوعات المستهلكين، أو التأمين، أو غيرها. يمكن أن تشمل الشركات غير المالية، مثل التصنيع، والاجتماع، والنشر، والعديد من القطاعات الأخرى. يمكن أن تشمل الحكومات، أو المؤسسات غير الربحية، كالجامعات.

في جميع الحالات، هدفنا هو إنشاء حالات عرض فعالة تدمج إيثريوم والتقنيات المشفرة، وتزيد من خصائص CROPS، وتوفر الضمانات للمؤسسات والمستخدمين — مثل ضمان التنفيذ العادل والصحيح، وضمان قابلية نقل البيانات، والقدرة على الخروج بشكل أوسع، وحماية خصوصية جميع المشاركين، وإثبات صحة البيانات، والكشف أو حتى منع السلوك غير اللائق. نؤمن أن العديد من الشركات، والحكومات، والمنظمات غير الربحية ستدرك أن حوافزها تميل إلى خدمة المستخدمين بطريقة تعزز الاستقلالية، مع الاحتفاظ بالضمانات اللازمة لتحقيق القيمة أو تنفيذ المهمة، ويمكن أن تكون تقنيات إيثريوم والتشفير جزءًا من تحقيق ذلك. بالإضافة إلى المشاركة المباشرة، ستسعى مجموعة المؤسسات أيضًا إلى تحقيق هذه الأهداف من خلال المساعدة في بناء وتوصيل أفضل الممارسات والمعايير والأطر المرجعية والمواد التعليمية التي تعتمدها المؤسسات بشكل مدروس.

كما تتعاون مع الأوساط الأكاديمية والحلفاء في العالم على مستوى السياسات لضمان فهم صحيح لإيثريوم في شكله الحالي وإمكاناته، ومتابعة وتقديم ردود فعل على السياسات والتنظيمات التي قد تؤثر على التزام إيثريوم بالاستقلالية، ومقاومة الرقابة، والشفافية، والخصوصية، والأمان.

الموظفون المغادرون

كجزء من تغيير هيكل EF وأنشطتها ونفقاتها، نحن اليوم نفترق عن 54 زميلًا.

كانت هذه القرارات صعبة، لكنها ضرورية. يجب أن نُهيئ الموارد والتنظيم بطريقة تتيح لنا التركيز على المهام الرئيسية التي لا يمكن أن تقوم بها إلا EF، والتي يجب أن تُنجز، دون أن تتأثر بشكل مفرط بتقلبات السوق قصيرة الأمد.

لضمان استعداد المغادرين للانتقال، نوفر حزمة دعم تشمل تعويضات ومساعدات انتقالية. يتم حساب التعويضات على أساس راتب شهر واحد عن كل سنة عمل في EF، أو أعلى مبلغ وفقًا للقوانين المحلية في المنطقة التي يقيمون فيها، وهو نفس المبلغ الذي قدمناه للزملاء الذين غادروا EF خلال الأشهر الماضية. تشمل المساعدات الانتقالية المساعدة في العثور على فرص جديدة في النظام البيئي، ومنحة انتقال صغيرة تُخصص لتغطية تكاليف الانتقال الشخصية (مثل التدريب المهني، وغيرها).

نشكر كل واحد منهم على موهبتهم، وتفانيهم، ووقتهم الذي ساهموا به في إيثريوم، ونتطلع إلى العمل جنبًا إلى جنب مع من يجدون موطئ قدم آخر في النظام البيئي.

ما القادم

بعد هذا التغيير، أصبحت EF أكثر تبسيطًا وتركيزًا. سنشارك في الأسابيع والأشهر القادمة مزيدًا من المعلومات حول كيف ستتغير أعمالنا، وكيف يمكن للنظام البيئي أن يتفاعل بشكل أفضل مع الهيكل الجديد.