‍#EthereumFoundationRestructuresForEfficiency

🛠️ مؤسسة إيثريوم تتقلص — إليك ما تغير

أنهت مؤسسة إيثريوم للتو أكبر إعادة هيكلة في تاريخها. الأرقام الرئيسية:

🔹 54 وظيفة تم إلغاؤها — حوالي 20% من قوة عمل المؤسسة

🔹 تخفيض ميزانية حوالي 40% لعام 2026 — ينخفض الإنفاق السنوي من حوالي 15% من أصول الخزانة إلى هدف 5% بحلول 2030

🔹 أعيد تنظيمها إلى 5 مجموعات أساسية: البروتوكول، الوصول، المستخدم، المجتمع، والمؤسسات + العمليات

وصف فيتاليك هذا بأنه تحول متعمد: تنتقل المؤسسة من منظمة تعتمد على الإنفاق إلى نموذج وقف طويل الأمد، مع إعادة تموضع نفسها كهيئة حوكمة وصيانة بروتوكول أكثر خفة — وليست المنشئ الرئيسي.

تم حل وحدة PSE (البحث في الخصوصية وتقنيات ZK). ستتواصل الفرق العاملة على إثباتات ZK الآن من خلال مجموعة البروتوكول. يتركز جدول أبحاث المؤسسة الآن على ما تسميه CROPS: مقاومة الرقابة، الصمود، الانفتاح، الخصوصية، والأمان.

لم يخف فيتاليك الأمر: "غالبًا، عندما تمر منظمة بشيء كهذا، يحاول الناس التظاهر بعدم فقدان شيء ذي قيمة كبيرة…" وأقر بأن مهندسين موهوبين يمتلكون خبرة تقارب عقدًا من العمل على البروتوكول يغادرون — ولن تعوض المنظمة المتبقية كل ما يُقصّ.

وفي الوقت نفسه، تتقدم ETHLabs — المدعومة من جوزيف لوبين وشركات الخزانة الكبرى لإيثريوم — كمبادرة جديدة لتسريع تطوير واعتماد إيثريوم، مضيفة طبقة أخرى إلى مشهد القيادة المتطور للنظام البيئي.

النتيجة النهائية: تختار المؤسسة الاستدامة على النمو. عدد أقل من الأيدي على الرواتب، تركيز أكثر حدة على المهمة، وخزانة مصممة لتدوم. السؤال للمجتمع: هل يعني تقليل حجم المؤسسة قوة إيثريوم أكبر — أم مزيد من التمزق؟

ما رأيك؟ 👇