STONfi's $331M شهر مايو يشير إلى شيء أكبر من نمو الحجم

تركز معظم مناقشات التمويل اللامركزي على الأرقام.

القيمة الإجمالية المقفلة.

الحجم.

معدل العائد السنوي.

سعر الرمز المميز.

لكن التطورات الأهم غالبًا ما تحدث تحت تلك المقاييس.

في مايو، قامت STONfi بمعالجة أكثر من 331 مليون دولار في حجم المبادلات، مما يمثل نموًا يقارب 4.7 أضعاف مقارنة بشهر أبريل.

مثير للإعجاب؟

بالطبع.

لكنني أعتقد أن السؤال الأكثر إثارة هو:

ما الذي تغير تحت السطح لدعم ذلك النمو؟

المشكلة الحقيقية في التمويل اللامركزي ليست السيولة

الصناعة لديها سيولة.

الصناعة لديها مستخدمون.

الصناعة لديها تطبيقات.

ما تزال تكافح من أجل التجزئة.

نقل الأصول عبر الأنظمة البيئية غالبًا يتطلب من المستخدمين التفكير في الجسور، السلاسل، المحافظ، والتوجيه قبل أن يفكروا في النتيجة التي يرغبون فيها فعلاً.

هذه هي الاحتكاك.

وهو يبطئ الاعتماد.

اتجاه مختلف

تشير التطورات الأخيرة لـ STONfi إلى تحول أوسع.

البدائل بين السلاسل بين TON والأنظمة البيئية الرئيسية لـ EVM متاحة الآن مباشرة عبر واجهة STONfi.

بدلاً من طلب من المستخدمين إدارة أدوات متعددة، البنية التحتية تتعامل بشكل متزايد مع التعقيد خلف الكواليس.

الهدف ليس مجرد إضافة سلاسل أكثر.

الهدف هو جعل السلاسل أقل ظهورًا.

هذا تمييز مهم.

لماذا يهم Omniston

يعتبر الكثيرون أن Omniston هو حل لتجميع السيولة.

أعتقد أنه يصبح شيئًا أكبر.

مع توسع التنفيذ عبر السلاسل وتكامل التطبيقات الخارجية مع بنيته التحتية، يبدو Omniston بشكل متزايد كطبقة تنفيذ تربط السيولة، التطبيقات، والمستخدمين.

التكامل الأخير مع Gramstox هو مثال جيد.

يمكن لتطبيق أصلي على تيليجرام الآن الوصول إلى وظيفة المبادلة دون بناء بنيته التحتية للسيولة من الصفر.

بالنسبة للمطورين، هذا قوي.

بالنسبة للمستخدمين، هو غير مرئي.

وهذا هو عادة كيف تعمل البنية التحتية الناجحة.

إشارة أخرى مثيرة للاهتمام

الانتقال من TON إلى GRAM أثار نقاشات كبيرة عبر النظام البيئي.

ما لفت انتباهي لم يكن إعادة التسمية نفسها.

بل حقيقة أن المستخدمين لم يحتاجوا إلى فعل شيء.

ظل الرصيد كما هو.

وظائف السيولة بقيت نشطة.

استمرت التطبيقات في العمل بشكل طبيعي.

الأنظمة البيئية القوية تتطور دون إزعاج المشاركين.

وهذا غالبًا علامة على النضج.

التطلع إلى ما وراء العناوين الرئيسية

إن إنجاز حجم التداول الشهري $331M مثير للإعجاب.

لكن الحجم غالبًا ما يكون نتيجة وليس سببًا.

عندما تتحسن البنية التحتية:

► يقل الاحتكاك للمستخدم

► تزداد عمليات التكامل

► تتحرك السيولة بكفاءة أكبر

► يصبح بناء التطبيقات أسهل

► تصبح الأنظمة البيئية أسهل في الاستخدام

النتيجة غالبًا ما تظهر لاحقًا من خلال مقاييس النمو.

لهذا أعتقد أن القصة الأهم هذا الأسبوع ليست الحجم فقط.

إنها التطور التدريجي لـ STONfi من مكان يحدث فيه المبادلات إلى بنية تحتية يمكن للتطبيقات، المطورين، والمستخدمين الاعتماد عليها بشكل متزايد.

البنية التحتية ► التكامل ► السيولة ► النشاط ► نمو النظام البيئي

هذا هو الاتجاه الذي يستحق المتابعة.

ما رأيك، أيهما يدفع النمو المستدام للتمويل اللامركزي أكثر: حوافز السيولة أم البنية التحتية الأفضل؟