مؤسسة إيثريوم تُقَلِص 20٪ من موظفيها وتُكمل إعادة هيكلة كبيرة! إنشاء "خمس مجموعات مركزية رئيسية" تتعهد بالدفاع عن خط الدفاع الأخير ضد الرقابة

بناءً على الإعلان الرسمي الأخير الصادر عن مؤسسة إيثريوم (EF) اليوم (23)، أكملت EF إعادة هيكلة تنظيمية استمرت عدة أشهر، وأعلنت رسميًا تقليل عدد الموظفين بنسبة حوالي 20% (54 شخصًا)، وقسمت الهيكل الداخلي إلى خمسة مجموعات عمل رئيسية. يهدف هذا التبسيط إلى تنفيذ بيان المهمة السابق وسياسة إدارة التمويل، مع الدفاع الكامل عن الأساسيات الجوهرية لإيثريوم «مقاومة الرقابة، مفتوحة المصدر، الخصوصية، والأمان (CROPS)».
(ملخص سابق: أعضاء مؤسسة إيثريوم يؤكدون على مهمة «اللامركزية» لإيثريوم: رفض التواطؤ مع المضاربين! تشديد على مكافحة احتكار MEV، والهتاف بـ«الخصوصية غير المشروطة»)
(معلومات إضافية: التحول الكبير لمؤسسة إيثريوم: فيتاليك يطلق إطار CROPS، تقليل الحجم، ورفض أن يكون طرفًا في هبوط سعر ETH)

فهرس المقال

تبديل

• تقليل 20% من القوى العاملة، وتقديم تعويضات مغرية للتسريح وإعادة التوظيف
• إنشاء خمس مجموعات عمل رئيسية، وتأكيد خط الدفاع «CROPS»
• التركيز على «الأشياء التي لا يمكن أن تقوم بها إلا EF»

بعد عدة أشهر من المراجعة الداخلية وتعديل الاستراتيجيات، شهدت مؤسسة إيثريوم (EF) أكبر عملية إعادة هيكلة تنظيمية في السنوات الأخيرة. وفقًا لإعلان رسمي أصدرته إدارة EF في 23 يونيو 2026 بعنوان «الهيكل الجديد لـ EF»، فإن الهدف النهائي من هذه التغييرات هو تنفيذ «بيان المهمة (EF Mandate)» و«سياسة إدارة التمويل (Treasury Management Policy)» بشكل كامل، لضمان استمرار إيثريوم كمصدر بنية تحتية ذات سيادة ذاتية، بدون إذن (Permissionless).

تقليل 20% من القوى العاملة، وتقديم تعويضات مغرية للتسريح وإعادة التوظيف

لتحقيق أهداف تشغيلية أكثر تركيزًا وتبسيطًا، أعلنت EF عن تقليص 54 موظفًا، أي حوالي 20% من إجمالي عدد أعضاء المؤسسة. وذكروا أن هؤلاء المساهمين الذين غادروا من المتوقع أن يواصلوا إسهاماتهم في النظام البيئي الواسع لإيثريوم بأشكال أخرى خلال الأسابيع القادمة.

وفيما يتعلق بالتعويضات عند التسريح، قدمت EF خطة تعويضات سخية: حيث يمكن للموظفين الحصول على «راتب شهر واحد عن كل سنة خدمة» أو «الحد الأدنى القانوني المحلي»، أيهما أعلى. بالإضافة إلى ذلك، ستوفر EF دعمًا ماليًا صغيرًا للتحول المهني (مثل تكاليف الاستشارات المهنية)، وتساعد الموظفين المنفصلين على إيجاد فرص جديدة للمساهمة في نظام Web3، مما يعكس تقديرها ودعمها للمبادرين الأوائل.

إنشاء خمس مجموعات عمل رئيسية، وتأكيد خط الدفاع «CROPS»

بعد إعادة الهيكلة، ستتكون EF من «خمس مجموعات عمل رئيسية (Cluster)»، وفريق عمليات، وفريق دعم إداري. كل مجموعة ستكون مسؤولة عن أهداف واضحة:

• طبقة البروتوكول (Protocol Layer): كجزء من القلب التقليدي لـ EF، تركز على تعزيز خصائص «CROPS» لإيثريوم — وهي مقاومة الرقابة (Censorship resistance)، مفتوحة المصدر (Open source)، الخصوصية (Privacy)، والأمان (Security). تشمل الأولويات البحث عن طرق لمنع MEV الضار، وتطوير التشفير بعد الكم، وzkEVM، مع رفض التنازل عن مصلحة البروتوكول قصيرة الأمد.
• طبقة الوصول (Access Layer): ضمان أن المستخدمين يمكنهم قراءة البيانات، وإجراء المعاملات، والرهانات، بدون الحاجة إلى وسطاء موثوق بهم، مع تطبيق مبدأ «الخيار الصفري (Zero Option)»، بحيث يمكن التحقق من كل شيء من الأجهزة إلى الواجهات الأمامية.
• طبقة المستخدم (User Layer): تركز على دراسة فئات المستخدمين وتقييم تأثيرهم، لضمان أن قرارات تطوير البروتوكول وطبقة الوصول تتوافق بدقة مع احتياجات المستخدمين الحقيقيين وحقوقهم في الاستقلالية.
• طبقة المجتمع (Community Layer): مسؤولة عن الحفاظ على صورة EF المستقلة، وبناء علاقات تعاون عالية الجودة مع مجتمعات المصادر المفتوحة في مجالات التشفير، وحقوق الإنسان، والإنترنت اللامركزي.
• طبقة المؤسسات (Institutional Layer): تعزز من تبني المؤسسات المالية، والحكومات، والشركات لإيثريوم، مع الحفاظ على القيم الأساسية مثل العدالة، والخصوصية، وحقوق الانسحاب، وتجنب أن يتحول إيثريوم إلى مجرد خلفية امتثال.

التركيز على «ما لا يمكن أن تقوم به إلا EF»

تلخيصًا، تشير الإعلان إلى أن هذا التغيير الجذري يهدف إلى تمكين EF من التركيز على «الأساسيات الحيوية التي لا يمكن أن تقوم بها إلا EF، ويجب أن تقوم بها». في مواجهة سوق العملات المشفرة المتقلب، أعلنت EF أنها لن تتأثر بالتقلبات السوقية قصيرة الأمد أو التوجهات المالية المفرطة، مع التمسك بقيم السيادة الذاتية لإيثريوم. وأشارت إلى أنه خلال الأسابيع القادمة، ستُعلن تفاصيل تشغيل كل مجموعة، مما يرسخ الأساس لنمو إيثريوم في العقد القادم.