عضو رئيسي سابق في مؤسسة إيثريوم: استراتيجية "الخصم" لمؤسسة إيثريوم تثير قضايا الخلافة المؤسسية وضغط تمويل البروتوكول

تحديثات TechFlow، 19 يونيو، كتب تريانت فان إبس، منسق التطوير الرئيسي السابق لمؤسسة إيثريوم، أن استراتيجية "الخصم" التي تنفذها مؤسسة إيثريوم على المدى الطويل تهدف إلى تقليل التأثير النسبي للمؤسسة على النظام البيئي تدريجيًا، ولكن في التنفيذ الفعلي، لا تزال المؤسسة تحتفظ بتأثير كبير في مجالات العلامة التجارية، والمصداقية، والتمويل، وعلاقات التوظيف مع المطورين الأساسيين، وموارد وسائل الإعلام.

وأشار إلى أنه مع استمرار تقلص خزينة مؤسسة إيثريوم، وانتهاء خطة حوافز العملاء في أبريل 2026 وعدم وجود بدائل، قد يواجه النظام البيئي خلال الأشهر الثلاثة إلى التسعة القادمة أزمة تمويل بروتوكول ببطء، مما يضعف قدرات التطوير والبحث والتنسيق الأساسية، ويشكل خطرًا على موثوقية الشبكة على المدى الطويل.

يعتقد فان إبس أن مؤسسة إيثريوم لن تكون الحامية الرئيسية لإيثريوم في السنوات العشر القادمة، ويحتاج النظام البيئي إلى استكشاف عقود اجتماعية وسياسية واقتصادية جديدة بسرعة، وتوضيح مسؤوليات الحوكمة للموارد المشتركة مثل البرمجيات، والشبكة، والأصول، وإنشاء آليات تمويل قابلة للتوسع، ومسؤولة، ومحايدة لدعم توسعة إيثريوم المستقبلية، وصيانتها، وخلافاتها النظامية.