موسك هذا الشخص، من الصعب حقًا تلخيصه في جملة واحدة — فهو يغير العالم باستخدام التفكير الهندسي، وفي نفس الوقت يبني عائلته بنفس المنطق.

على الصعيد التجاري، أطلق SpaceX، وتيسلا، وStarlink، وNeuralink… كل واحد منها يعيد تعريف الصناعة. استعادة الصواريخ، انتشار السيارات الكهربائية، واجهات الدماغ والحاسوب، أي واحد منها يكفي ليحكي عنه الناس طوال حياتهم.

أما على مستوى العائلة، فمملكته أيضًا منظمة بشكل “نظامي”: وفقًا للمعلومات المتاحة حتى الآن، لديه على الأقل 14 طفلًا، وتزوج من عدة شركاء. ويُقال إنه يهدف في إنجاب الأطفال وبناء الصواريخ إلى “الكمية والكفاءة” — سواء عن طريق الولادة الطبيعية أو الحمل البديل؛ سواء كان الأطفال داخل الزواج أو خارج العلاقة.

الأكثر إثارة هو أنه نقل مبادئ “الأساسيات” في الأعمال التجارية، و”الطويلة الأمد”، و”من واحد إلى نظام” مباشرة إلى بناء العائلة. بينما يعتمد الآخرون على القدر والمشاعر في تكوين الأسرة، هو كأنه يصمم “نظام استمرارية الحياة”.

بالطبع، هذا الأسلوب أثار الكثير من الجدل. فبعضهم يعجب به لأنه يطبق التفكير الهندسي بشكل متكامل على حياته وأعماله؛ والبعض الآخر يرى أن العائلة والشركة في النهاية مختلفتان، وأن المشاعر والمسؤولية لا تُدار بمؤشرات الأداء الرئيسية.