هذه الفترة، إحدى الشبكات الرئيسية تتطلب ترقية / صيانة توقف، والجماعة كلها تتساءل عما إذا كانت المشاريع البيئية ستنتقل أم لا. أنا بدلاً من ذلك أقرأ بعض مقترحات DAO، وكلما زادت قراءتي، زاد اقتناعي أن الانتقال أو عدمه ليس مجرد "اختيار تقني"، بل غالبًا ما يكون قواعد التصويت + الحوافز التي تدفع في الاتجاه: مثل تقديم دعم للجهة التي تنفذ "الانتقال"، ومنح التصويتين بعض الحلوى الصغيرة، يبدو الأمر ديمقراطيًا جدًا، لكنه في الواقع استئجار التكاليف، وتخفيف المسؤولية. ونظرة سريعة على من يمكنه تقديم المقترحات، ومن يمكنه تسريع التصويت، ومن يملك صلاحيات الطوارئ… ستعرف أن هيكل السلطة قد تم تثبيته منذ البداية.

عندما أقرأ المقترحات الآن، أبحث أولاً عن ثلاثة أشياء: من أين تأتي الأموال، من يمكنه الحصول عليها، ومن يتحمل المسؤولية؛ كيف يتم تحديد عتبة التصويت؛ وهل هناك قناة خروج "في حال فشل المشروع" لإلغاء القرار. ما تعلمته ليس مهارة، بل هو: لا تعتبر "تمت الموافقة" كخاتمة، بل اعتبرها خريطة حوافز لقراءتها.