هذه الدورة من اقتصاد الانتباه تشبه جهاز المشي، عندما يتغير الاتجاهات أريد أن أتابع، لكن غالبًا ما أُقاد بالمشاعر وأركض وراءها. الآن أضع لنفسي قاعدة غبية: لا أضيف مهامًا بشكل عشوائي إذا لم أقم بالتحضير المسبق أو لم أكتبها في "عداد المسافة" الخاص بي؛ عندما أرى أن المجموعة تملأ الشاشة أو أن المؤثرين يرسلون رسائل متكررة، أُغلقها لمدة نصف ساعة، وأهدأ ثم أتحقق من السلسلة إذا كان هناك مستخدمون جدد وتفاعلات حقيقية، وإلا سأكون مجرد مصدر للمرور للآخرين. مؤخرًا، قبل وبعد ترقية/صيانة السلسلة العامة الرئيسية، يتساءلون مرة أخرى عما إذا كانت البيئة ستنتقل، أنا على أي حال لا أراهن على الانتقال، أركز فقط على ما إذا كانت المشاريع بدأت فعلاً في تغيير الجسور، أو تغيير البرك، أو تغيير عناوين العقود… إذا لم يكن هناك شيء، أعتبره ضجيجًا. أصدقائي يسألوني أيضًا لماذا لا أندفع نحو فرص جديدة، أقول ببساطة، إذا كان يمكنني الأتمتة، أفعل ذلك، وإذا لم أستطع، أترك الأمر.