أنا الآن أراقب مشروع الفريق "هل يعملون فعلاً"، بدلاً من التركيز على ما يرددونه من سرديات، أبدأ بمراجعة إنفاق الخزانة العامة وما إذا كانت تتوافق مع المعالم الرئيسية: أين تذهب الأموال، هل تم التسليم بعد الإنفاق، وهل يمكن التحقق من التسليم على السلسلة/الكود/صفحة المنتج. حتى لو كانت خطة التقدم مكتوبة بشكل جميل، إذا كانت النتيجة دائماً دورة "الإطلاق الأسبوع المقبل"، فذلك يشبه نوعاً ما تأخير التكاليف.

مؤخراً، تم سرقة جسر التبادل عبر السلسلة، وظهرت العديد من أخطاء السحابة، وبدأ الكثيرون في "انتظار التأكيد" كنوع من الإجماع، وأنا أركز أكثر على تفصيل واحد: هل استثمارات الأمان مستمرة، وهل تم تعديل الميزانية بعد الحوادث، أم لا زالوا يواصلون صرف الأموال على الفعاليات وجذب المؤثرين... بصراحة، تدفق الأموال أكثر صدقاً من الوعود الشفهية.

وبالمناسبة، أذكر نفسي一句: أنا أعتبر البساطة فخاً. تلك القصة "مجرد توقيع متعدد، ترقية واحدة، أو استضافة مؤقتة" تبدو سهلة، لكنها غالباً ما تكون بداية لزرع الألغام في المستقبل. الليلة، سأكتفي بهذا، قبل النوم ألقِ نظرة على تدفقات السلسلة كأغنية مهدئة.