أنا الآن أتحقق مما إذا كان المشروع يعمل أم لا، أولا أترجم الإنفاق من الخزانة العامة والمعالم الزمنية للتحقق من التوافق. إن إنفاق المال بسرعة ليس بالضرورة أمرًا سيئًا، المهم هو أن يكون هناك شيء يمكن الاعتماد عليه عند الإنفاق: سجلات دمج الكود، تقارير التدقيق، التسليمات التعاونية، بيانات النمو، والأفضل أن يكون هناك توقيع من المسؤول كضمان. الأسوأ هو أن يكون الميزانية مكتوبة بشكل جميل، ولكن في الواقع هناك فقط "مصاريف بيئة/علامة تجارية/مستشارين"، وعند التسوية في نهاية الشهر لا يتطابق شيء.

مؤخرًا، الجميع يراقب يوم فتح القفل ويصرخ عن ضغط البيع، لكنني أحيانًا أتحقق بشكل عشوائي: هل هناك تسريع مفاجئ في إنفاق الخزانة قبل وبعد الفتح، أم أن المعالم الزمنية تم تأجيلها… بصراحة، من يلتزم بتسليم الأعمال في المواعيد المحددة، ويجرؤ على كشف تفاصيل الإنفاق للمجتمع ليلعنها، على الأقل يظهر بموقف جاد. إذا رأيت أنهم يكتفون فقط بالحث على التصويت، ولا يقومون بمراجعة أو تحليل، فبالنسبة لي أعتبر الأمر مجرد مشاهدة للعرض.