أنا لست جيدًا جدًا في متابعة الاتجاهات هنا وهناك، لكن في الفترة الأخيرة، رأيت أن وكيل الذكاء الاصطناعي أصبح يتفاعل بشكل متزايد على السلسلة، وما زلت أعتقد أن هناك خطوات يجب أن يكون الإنسان مسؤولاً عنها. على سبيل المثال، فيما يتعلق بالتفويض، حتى أذكى الوكلاء قد يمنحونك "حدًا غير محدود"، وباختصار، يعني وضع المفتاح في يد شخص آخر؛ ومثل ذلك، عمليات التبادل عبر السلاسل، وتغيير المجمعات، هل لا تزال تلك الطرق القديمة مثل الانزلاق السعري، والتوجيه، والعقود الذكية، والآلات لا تتعب من رسوم المعاملات نيابة عنك. وعندما تواجه حالات استثنائية (توقف، أو تم حجزك، أو ظهور إشعار ترقية مفاجئ)، فإن التوقف عن العمل أهم من الاستمرار بالقوة.

موسم التوزيعات الآن أصبح يشبه التحقق من الحضور في العمل، منصة المهام تزداد صرامة ضد السحرة، وأتمتة الوكيل توفر الوقت، لكن بمجرد تغير القواعد أو وُضع علامة على الحساب، في النهاية يجب أن يقرر الإنسان ما إذا كان سيستمر في المنافسة… أنا الآن أميل أكثر إلى أن يكون هو “التنفيذ”، وأنا أكون “الفرامل” و”إدارة المخاطر”، على أي حال، أبطئ الأمور قليلاً وأنام بارتياح.