في الواقع، الجميع يفهم أن ما يفعله فريق المشروع ليس جديًا، بل ينظرون إلى أين يذهب المال بدلاً من النظر إلى عرض الشرائح. لقد تصفحت مؤخرًا بعض نفقات خزينة DAO، وأبسط شعور هو: أن المال يُصرف على "الأشياء القابلة للتسليم"، أو يُصرف على "الظهور بمظهر مشغول جدًا". على الرغم من أن كتابة المعالم الرئيسية تبدو جميلة جدًا، إلا أن نصف الميزانية يُخصص للسوق، والاستشارات، وأنواع الرعايات التعاونية، بينما تتأخر تحديثات الكود والتدقيق، وأحيانًا تتباطأ. لذلك أضع بشكل صامت بعض الأصول، حتى لا أُعقد الأمور مع نفسي.

وحتى الآن، يُقال إن نظام الرهن المشترك والأمان المشترك الذي يُطلق عليه "تراكب الأرباح" هو نوع من الحيل، وليس من المستحيل تنفيذه، المهم هو أن خزينة الدولة أولاً تغطي المخاطر: هل تم إجراء تدقيق، وهل هناك تأمين/صندوق طوارئ، وهل هناك جوائز للثغرات، وهل تم دفع أموال حقيقية؟ من يتحمل المسؤولية إذا حدث شيء. بصراحة، من يود إنفاق المال على "ما قبل وقوع المشكلة" وليس على "العلاقات العامة بعد وقوعها"، هو الذي يجرؤ على التمهل، على الأقل لن يضطر إلى الكثير من المتاعب وسينام أكثر.