أنا أراقب مشروعًا هل يعمل بالفعل أم لا، قبل ذلك أنظر أولاً إلى كيفية إنفاق أموال الخزانة: ليس فقط "ترويج السوق بشكل كبير" هو الأمر النهائي، بل هل يمكن أن يتوافق مع المعالم المحددة. على سبيل المثال، إذا كان من المقرر ترقية آلية التوفيق / السوق، فيجب أن أتمكن من رؤية آثار التدقيق، والتطوير، والموارد البشرية، والبنية التحتية في الإنفاق، ويجب ألا يتأخر توقيت ذلك؛ والأمر الأكثر خوفًا هو أن كل تحديث يشبه كتابة تقرير أسبوعي، ولكن على السلسلة تظهر فقط تحويلات كبيرة ثم لا شيء بعدها.

مؤخرًا، معدل التمويل أصبح متطرفًا مرة أخرى، والجماعة تتجادل بين عكس الاتجاه أو الاستمرار في تضخيم الفقاعة، وعادتي أن أكون أكثر حذرًا: في مثل هذه الأوقات، إذا كانت جهة المشروع لا تزال تنفق أموالًا بشكل جنوني لجذب الاهتمام، لكن المنتج والبيانات لم يتزامنوا، بصراحة، فهذا يعني أنها تعتمد على المشاعر لإطالة عمرها. من ناحية أخرى، إذا استطعت إنفاق المال على تسليمات قابلة للتحقق، حتى لو كانت الوتيرة أبطأ، وتكاليف الرسوم / الغاز واضحة، سأكون أكثر استعدادًا لمنحها وقتًا. المبتدئ حقًا لا ينبغي أن يراهن على الرافعة المالية لتحقيق مثل هذه السردية، فهذا مرهق جدًا.