مؤخرًا، عندما أرى أن مشروعًا جاد في العمل، أبدأ أولاً في مراجعة نفقات الخزانة: أين ذهبت الأموال، فهذا أكثر صدقًا من الصراخ بالشعارات.

الاستثمار في البحث والتطوير، التدقيق، والبنية التحتية يكون أبطأ لكنه مستمر، على عكس تلك الإعلانات عن "شراكة جديدة اليوم"؛
إذا فجأة قبل أو بعد فتح القفل يتم إرسال مبالغ كبيرة إلى العديد من المحافظ الجديدة، والتفسيرات غير واضحة، سأقوم أولاً بتقليل موقعي قليلاً، حتى لا أتنافس مع نفسي.

سأقارن بسهولة مع معالم المشروع: إذا قلت هذا الشهر سيتم إطلاق شيء، وفي الشهر التالي لا زالوا يقولون "قريبًا جدًا"، فهذه علامة واضحة.
سؤال: كيف ترى تقويم فتح القفل عندما يقول الجميع أن هناك ضغط بيع؟
جواب: لا تركز فقط على فتح القفل، بل على ما يفعلونه بعد فتحه، هل يستخدمون الأموال، هل هناك تسليم، إذا كانت الأمور متطابقة فليس هناك داعٍ للقلق.

بعد أن عملت في مجال LP لفترة طويلة، أؤمن حقًا بكلمة واحدة: التدفق النقدي وتيرة التسليم، لا يمكن خداعهما.
على أي حال، أنا أفضّل أن أربح ببطء، ولا أريد أن أكون مضطربًا بسبب المقامرة على المشاعر.