أنا الآن أراقب ما إذا كان فريق المشروع يعمل بجدية، لا أستمع أولاً إلى رؤيتهم، بل أراقب كيف يُنفق أموال الخزانة: هل يتم تخصيص الميزانية على مراحل وفقًا للمراحل المحددة، ويتم زيادة الميزانية بعد الانتهاء من كل مرحلة، أم يتم صرف كل شيء في البداية على "البيئة" و"السوق" ثم يبدأون في تنظيم الحفلات... بصراحة، إنفاق المال بشكل منظم هو ما يجعل وتيرة التطوير محتملة بشكل طبيعي. وهناك تفصيل صغير آخر: هل تشمل النفقات تدقيق الأمان والصيانة التشغيلية، وإذا كانت موجودة، فهي تبدو أكثر كأنها عمل فعلي. مؤخرًا سمعت أن بعض الأماكن تفرض ضرائب إضافية/تشدد على الامتثال، وتضيق توقعات دخول وخروج الأموال، وإذا كانت المشاريع لا تزال تنفق الأموال لشراء الشعبية، فإني لا أجرؤ أكثر على أن أكون LP لهم، القهوة المرة يمكن أن تُشرب، لكن لا تجعلها تفسد أسنانك.